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  <title>Diffenance</title>
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    <name>suhoahn</name>
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  <subtitle>Smarfactory, Consulting, 독서에 대해서 이야기를 풀어낼 수 있을 거 같습니다.</subtitle>
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  <updated>2016-02-29T01:17:34Z</updated>
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    <title>[Book] 회계 공부는 난생 처음 입니다만</title>
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    <updated>2025-04-05T10:49:18Z</updated>
    <published>2025-04-05T09:47:56Z</published>
    <summary type="html">[ 손익계산서 ] [재무상태표]  ■ 재무제표 바라보기  1. 우리 회사의 성적은 잘 나오고 있나: 수익성 비율 ① 매출총이익률: 매출원가를 빼고 남는 이익률이 얼마인지를 보여주는 지표 = 매출총이익률 = 매출총이익 / 매출액 ② 매출액영업이익률: 회사의 영업성과인 영업이익률이 얼마인지 보여주는 지표 = 매출액영업이익률 = 영업이익 / 매출액 ③ 매출액순이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1gR6%2Fimage%2F-31vGQZyfrgjmNvUxXj57DGxgT0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>오행</title>
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    <updated>2025-04-01T22:29:51Z</updated>
    <published>2025-04-01T15:29:13Z</published>
    <summary type="html">목(木) - 봄, 아침, 동(東), 청(靑), 3과 8, 인(仁), 감담(간과 쓸개), 뼈(骨), 성장, 의지, 명예, 오만 - 목은 사계절 중 '봄'에 해당한다. 인간의 삶에서는 유아기에서 10대 초반의 소년기이다. - 목의 키워드는 '성장' 또는 '순수한 호기심'이다. - 목은 나무가 지표면에서 하늘을 향해 올라가는 상승의 기운을 상상하는 것이 좋다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1gR6%2Fimage%2F2Kz9-HvvPAtZKASwJU5-6K1-xKs.svg" width="420" /&gt;</summary>
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    <title>경영자에게 필요한 3가지 질문</title>
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    <updated>2025-03-08T08:26:01Z</updated>
    <published>2025-03-08T07:51:20Z</published>
    <summary type="html">많은 기업들이 지속성장을 위한 체질 확보 여정의 다양한 프로세스를 추진함에 있어 불확실성과 어려움을 절감한다. 대부분의 기업이 그 여정에 대해 적극적인 태도를 취하기보다는 소극적인 태도를 취한다는 것을 알게되었다. 이러한 상황에서 우리는 지속성장을 위한 체질 확보 프로그램을 실행하는 리더들에게 어떤 제언을 할 수 있을까? 우리는 CEO와 기타 최고 경영진들</summary>
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    <title>APS - 106회-1교시-</title>
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    <updated>2025-04-02T05:17:25Z</updated>
    <published>2025-02-10T14:42:06Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 APS(Advanced Planning and Scheduling 시스템) 1. APS(Advanced Planning and Scheduling)의 개념 - 생산 계획 및 스케줄링 시스템으로 기업이 보유한 모든 자원을 효율적으로 활용하여 생산 계획을 최적화하고, 납기를 정확하게 예측하며 급변하는 시장 상황에 유연하게 대응할 수 있도록</summary>
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    <title>선형계획법 응용 분야 - 121회-1교시-11번</title>
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    <updated>2025-02-15T00:16:48Z</updated>
    <published>2025-02-02T10:53:13Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 선형계획법이 주로 응용되는 분야 5가지 선형계획법(Linear Programming, LP)은 주어진 제약 조건 하에서 목적 함수를 최적화(최대화 또는 최소화)하는 수학적 기법임. 여러 변수 간의 선형 관계를 가정하기 때문에 현실 문제를 단순화해야 하는 제약이 있지만, 강력한 최적화 도구로서 다양한 분야에서 널리 응용되고 있음  1. 생</summary>
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    <title>VA, VE - 109회-1교시-8번</title>
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    <updated>2025-07-28T13:32:04Z</updated>
    <published>2025-02-02T02:33:41Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 VA와 VE의 개념에 대하여 설명하시오.  VE와 VA의 개념을 각각 설명하고, VE의 추진단계 중 기능분석단계에서진행하는&amp;lsquo;기능 평가방법&amp;rsquo;에 대하여 설명하시오. VA (Value Analysis)와 VE (Value Engineering)는 제품이나 서비스의 가치를 향상시키기 위한 체계적인 방법론으로, 기능과 비용을 분석하여 최소의 비용</summary>
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    <title>표준시간(내경법, 외경법) - 121회-4교시-4번</title>
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    <updated>2025-02-14T13:44:01Z</updated>
    <published>2025-01-30T12:57:21Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 다음 자료는 작업자의 작업을 10회 측정한 실측값이다. 내경법과 외경법으로 표준시간을 구하시오.(단, 레이팅계수는 0.86, 여유율은 25.0%이다): 10회 측정값(분): 2.54, 2.57, 2.60, 2.59, 2.62, 2.63, 2.65, 2.66, 2.63, 2.60 1. 정미시간의 개념 - 정미시간은 작업자가 정상적인 속도로</summary>
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    <title>공장관리기술사 범위</title>
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    <updated>2025-04-10T09:35:38Z</updated>
    <published>2025-01-20T06:39:06Z</published>
    <summary type="html">1. 생산전략 - 경쟁우위 생산전략 . 기업 성장전략-수직적 통합 . 본원적 경쟁전략 . 지속가능성(Sustainability) . 생산시스템 장단기 의사결정 - 생산구조와 방식(Layout) . 생산방식(ETO,ATO,MTO,MTS) . 다품종소량생산 - 구매와 외주전략 . 외주 아웃소싱 - 인력과 직무설계 . 직무만족, 직무관여, 조직몰입, 심리적 계약</summary>
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    <title>『GRIT 그릿』,엔절라 더크워스</title>
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    <updated>2025-01-11T14:45:44Z</updated>
    <published>2025-01-11T12:52:14Z</published>
    <summary type="html">무언가 성취를 하기 위해서는 기술(= 재능 x 노력) x 노력이 필요하다. 즉 재능보다는 노력이 중요하다는 것이다. 그리고 이 책의 제목인 그릿은 아주 오랫동안 동일한 상위 목표를 유지하는 것이며 이를 성취 하기 위해서는 관심(내 일을 사랑함), 연습(자신의 약점 반복 연습), 목적(개인적 흥미와 타인의 안녕), 희망(성장형 마인드셋)이 필요하다. 그 중 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1gR6%2Fimage%2F0CS_dfXEQtqRYV0B6OKXF_HtZH0" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>BSC(Balanced Score Card) - 121회-2교시-1번, 130회-2교시-3번</title>
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    <updated>2025-02-15T01:14:49Z</updated>
    <published>2025-01-11T01:47:24Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관리지표 영역을 구분하고 각각의 전략목표와 성과지표에 대하여 설명하시오.  글로벌 린(Lean) 시스템의 성공적 구축을 위한 전사적 활동의 일환인 BSC(BalanceScore Card, 균형성과표)의 4가지 관점(재무, 고객, 학습, 프로세스)에서 제조기업의경영전략 방향을 설명하고,</summary>
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    <title>테일러(과학적 관리법), 포드(대량생산방식) - 121회-1교시-5번, 127회-1교시-1번, 133회-1교시-1번</title>
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    <updated>2025-04-12T11:45:07Z</updated>
    <published>2025-01-11T01:25:57Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 Taylor의 과학적 관리법(Scientific Management)  테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리와 포드(H. Ford) 대량생산방식의 주요내용과각각의 장&amp;middot;단점  헨리 포드의 생산 표준화 및 포드시스템의 결점과 대안 1. 테일러의 과학적 관리법  1) 과학적 관리법의 정의 - 20세기 초, 프레드릭 윈슬로 테일러가 주</summary>
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    <title>품질비용 - 112회-4교시-1번, 127회-3교시-2번</title>
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    <updated>2025-02-14T14:52:09Z</updated>
    <published>2025-01-11T01:04:03Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 품질비용(Cost of Quality)을 4가지로 분류하여 설명하고, 각각의 예를 2가지만 제시하시오. 품질코스트 분류, 산출기준 및 단계별 품질코스트 개선방안을 설명하시오. 품질 비용은 제품이나 서비스의 품질을 확보하고 유지하기 위해 발생하는 모든 비용을 말함. 크게 적합 비용과 부적합 비용으로 나뉘며, 적합 비용은 다시 예방 비용과</summary>
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    <title>물류 기능 - 124회-1교시-3번</title>
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    <updated>2025-02-14T14:47:02Z</updated>
    <published>2025-01-10T14:15:29Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 물류의 4대 기능 물류의 4대 기능은 운송, 보관, 하역, 포장을 말한다. 이는 물류 활동의 기본적인 기능으로 효율적인 물류 시스템 구축을 위해 상호 연계되어 작동한다.  1. 운송 (Transportation) - 정의: 화물을 출발지에서 목적지까지 이동시키는 활동 - 역할: 생산자와 소비자 사이의 공간적 격차를 해소하고, 적시에 제품</summary>
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    <title>산업재해, 하인리히 - 127회-1교시-3번</title>
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    <updated>2025-02-14T15:45:33Z</updated>
    <published>2025-01-10T13:41:15Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 산업재해의 개념, 하인리히(H. W. Heinrich) 법칙과 재해예방 개선방안 1. 산업재해의 개념 - 산업재해란 근로자가 업무와 관련하여 사망 또는 부상, 질병 등을 당하는 것을 말함. 좀 더 넓게는 작업 환경이나 작업 과정에서 발생하는 모든 사고와 재해를 포함하기도 함 - 산업재해는 개인과 기업 모두에게 큰 소실을 초래함. 근로자는</summary>
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    <title>제품수명주기 - 109회-1교시-6번, 121회-3교시-1번</title>
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    <updated>2025-02-15T01:13:24Z</updated>
    <published>2025-01-10T13:23:52Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 제품수명주기를 5가지 단계로 설명하시오. 신제품 개발이나 생산전략 수립 시 고려하는 제품수명주기(Product Life Cycle)의 개념과 각 단계에 대하여 설명하시오. 제품수명주기는 제품이 시장에 출시된 후 시간이 지남에 따라 거치는 단계를 말함. 일반적으로 5단계로 나뉘며, 각 단계는 매출, 이익, 경쟁, 마케팅 전략 등에서 뚜렷한</summary>
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    <title>6시그마-DMADV - 121회-1교시-1번</title>
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    <updated>2025-02-15T01:12:46Z</updated>
    <published>2025-01-10T13:02:31Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 6시그마 전개 방법 중 DMADV 절차 6시그마 전개 방법 중 DMADV는 Define(정의), Measure(측정), Analyze(분석), Design(설계), Verify(검증) 5단계로 이루어진 프로세스임. 주로 새로운 제품이나 서비스를 개발하거나 기존 제품 및 서비스를 개선할 때 사용됨  1. Define (정의) - 목표 설정</summary>
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    <title>TOC 공급/공간/능력 버퍼 - 124회-4교시-1번</title>
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    <updated>2025-02-15T01:12:06Z</updated>
    <published>2025-01-10T12:44:20Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 TOC(Theory Of Constraints)에서 공급버퍼(Feeding Buffer), 공간버퍼(Space Buffer),능력버퍼(Capacity Buffer)에 대하여 각각을 비교하여 설명하시오. TOC(제약 이론)에서 버퍼는 시스템의 제약 자원을 보호하고 전체 시스템의 성과를 향상시키기 위해 사용되는 중요한 개념임. 공급 버퍼,</summary>
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    <title>Dark Factory - 127회-1교시-6번</title>
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    <updated>2025-03-22T04:12:38Z</updated>
    <published>2025-01-10T12:31:55Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 Dark Factory 1. Dark Factory 정의 - 완전 자동화된 공장을 의미하며, 인력이 거의 또는 전혀 필요하지 않은 제조 시설임. 공장의 모든 운영이 로봇, 인공지능, IoT, 머신러닝 등 첨단 기술로 이루어져, 조명을 켜거나 인력이 직접 관리할 필요가 없다는 뜻에서 'Dark'라는 이름이 붙었음  2. Dark Facto</summary>
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    <title>ECRS - 130회-1교시-12번</title>
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    <updated>2025-02-14T15:53:26Z</updated>
    <published>2025-01-10T12:17:18Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 일반적으로 ECRS를 개선의 4원칙이라고 한다. ECRS에 대하여 설명하시오. ECRS는 Eliminate(제거), Combine(결합), Rearrange(재배열), Simplify(단순화)의 앞 글자를 딴 용어로, 작업이나 공정 개선을 위한 4가지 기본 원칙을 의미함. 현 상태를 분석하고 개선할 때, ECRS의 순서대로 사고하면 보다</summary>
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    <title>택트타임(tact time) 생산방식 - 106회-4교시-3번</title>
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    <updated>2025-02-15T01:11:23Z</updated>
    <published>2025-01-09T15:16:04Z</published>
    <summary type="html">공장관리기술사 범위 택트타임(tact time) 생산방식과 관련하여 다음 각 물음에 답하시오. 1) 택트타임 생산방식이란 무엇을 말하는지 설명하시오. 2) 택트타임 생산시스템의 장단점에 대하여 설명하시오. 3) 택트타임 생산시스템 구축을 위한 8가지 전제조건에 대하여 설명하시오. 1. 택트타임 생산방식의 정의 - 택트타임 생산방식이란 고객의 수요에 맞춰 제</summary>
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