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  <title>신범희</title>
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  <subtitle>StartUp 문화 혁신 크리에이터</subtitle>
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  <updated>2016-03-03T06:57:20Z</updated>
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    <title>[마감]우리 팀과 함께 일하실 분을 찾습니다. - 매드업 커뮤니케이션팀&amp;nbsp;인턴</title>
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    <updated>2019-07-02T07:23:32Z</updated>
    <published>2019-05-27T09:29:05Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요? 매드업 커뮤니케이션팀 매니저 신범희입니다. 2017년 5월에 처음으로 [저와 함께 일하실 분을 찾습니다]라는 글을 올렸고 벌써 2년이 지났습니다. 그간 우리는 세 명의 구성원이 함께 일하는 팀이 되었고, 이제 우리 팀과 함께 일할 인턴님을 찾는 글을 다시 작성하게 되었습니다. 회사에는 많은 변화가 있었습니다. 시리즈 B 투자를 유치했고, 더 많&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FN9MbxwQL-S9ZAjA2U5AnZ5Ld7UM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[마감]애드네트워크 전략 및 운영 담당자 채용 - 최고의 전문가 그룹이&amp;nbsp;만들어가는 혁신의 아이콘 MADUP</title>
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    <updated>2019-03-19T07:39:28Z</updated>
    <published>2018-02-09T07:23:14Z</published>
    <summary type="html">&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FJquenqq1d4avUbXvJpvpCizTED8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[마감]저와 함께 일하실 분을 찾습니다. - 매드업 커뮤니케이션팀&amp;nbsp;인턴(정규직 채용 전제)</title>
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    <updated>2018-02-05T18:34:05Z</updated>
    <published>2017-10-17T06:47:15Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요? 매드업 Culture Creator 신범희입니다. 2015년 추운 겨울, 최고의 혁신 회사를 만들고 싶다는 두 명의 남자들을 만나게 되었습니다. 저는 우리 사회에 최고의 혁신 회사라 부를만한 역사를 가진 기업이 꼭 필요하다고 생각하고 있었고 또 그런 열정이 좋았습니다. 그런 서로의 마음이 맞았기 때문인지 1년이 지난 지금, 감사하게도 저는 이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FN9MbxwQL-S9ZAjA2U5AnZ5Ld7UM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>존중 문화(1)_인정 - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2022-02-28T08:57:17Z</updated>
    <published>2017-10-10T08:55:46Z</published>
    <summary type="html">회사의 문화 담당자로 일하면서&amp;nbsp;구성원의 동기를 유발하는 것보다, 구성원의 동기를 저해하지 않도록 하는 것이 훨씬 중요한 경우가 많다는 것을 종종 느낍니다. 우수한 구성원들은 스스로 내적 동기를 가지고 성과를 만들어 나가면서 성취감을 느끼는데, 오히려 회사가 특정 정책이나 제도로 동기를 저해하게 만드는 경우도&amp;nbsp;많기 때문입니다(참고: 사장님, 제발 가만히 좀 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FRSdT8B7EGP4aq95GhcFn-yuWqb0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[마감]애드네트워크 전략 및 운영 담당자 채용 공고 - 최고의 전문가 그룹이&amp;nbsp;만들어가는 혁신의 아이콘 MADUP</title>
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    <updated>2018-02-09T07:01:32Z</updated>
    <published>2017-07-17T09:44:58Z</published>
    <summary type="html">&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FKYOGs1mKSj2V0NgY8wM4cdjksZw.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>존중 문화 - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고,  배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2023-11-13T19:40:06Z</updated>
    <published>2017-07-06T09:08:49Z</published>
    <summary type="html">존중받는 직원이 일을 즐긴다. 이 글은 제가 근무 중인 매드업이라는 스타트업에 바라는 '조직문화의 모델'에 대해 공유하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 회사의 문화 담당자로 근무한 일 년의 시간 동안 고민하고 느꼈던 것이 잘 전달되었으면 합니다.  수평적 조직과 수직적 조직, 그 지난한 논의  흔히 '수평적 조직'과 '수직적 조직'이라는 용어를 많이 사용&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2Fk0rJzudh7xfpPv9VdOUoZX9yBsg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[마감]퍼포먼스 마케팅 AE 채용 공고 - 최고의 전문가 그룹이&amp;nbsp;만들어가는 혁신의 아이콘 MADUP</title>
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    <updated>2022-11-06T19:40:19Z</updated>
    <published>2017-04-19T10:20:09Z</published>
    <summary type="html">&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FCDKP2CIUbODkFOyHS3aixWLQJvI.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>[마감]저와 함께 일하실 분을 찾습니다. - 매드업 커뮤니케이션팀&amp;nbsp;인턴</title>
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    <updated>2022-09-17T19:40:56Z</updated>
    <published>2017-04-05T07:29:13Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요? 매드업 Culture Creator 신범희입니다. 2015년 추운 겨울, 최고의 혁신 회사를 만들고 싶다는 두 명의 남자들을 만나게 되었습니다. 저는 이 나라에 최고의 혁신 회사라 부를만한 역사를 가진 기업이 꼭 필요하다고 생각하고 있었고 또 그런 열정이 좋았습니다. 그런 서로의 마음이 맞았기 때문인지 1년이 지난 지금, 감사하게도 저는 이 스&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FN9MbxwQL-S9ZAjA2U5AnZ5Ld7UM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 &amp;nbsp;- 넷플릭스의 가치는 무엇인가?(3) - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2017-01-26T15:20:13Z</updated>
    <published>2017-01-25T04:14:24Z</published>
    <summary type="html">넷플릭스의 가치는 무엇인가? 시리즈의 마지막 글입니다. 넷플릭스의 가치에 대해 탐구하는 과정에서 가장 의미 있었던 점은 '기업의 가치'에 대한 새로운 관점을 만나볼 수 있다는 것입니다. 많은 회사들에서 회사의 가치란 존재는 하되 실질적으로 느껴지지 않는 상징물과 같은 경우가 많았습니다. 그러나 넷플릭스는 그렇게 되길 원치 않았던 것 같습니다. 이들은 '우리&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2Ff8e4r3zLO1H-KLaRw-XKLIQtTwo.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 &amp;nbsp;- 넷플릭스의 가치는 무엇인가?(2) - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2017-02-09T10:30:34Z</updated>
    <published>2016-09-02T10:01:42Z</published>
    <summary type="html">여러분이 근무하시는 회사의 가치는 무엇입니까? 많은 사람이 의외로 이 질문에 잘 대답하지 못합니다. 회사가 가치를 중심으로 운영되고 있지 않기 때문입니다. 정말로 무엇을 하기를 원하는지 공유되지 않았고&amp;nbsp;모두가 잘 알고 있지 못한 상황입니다.  '우리가 실제로 가치 있게 생각하는 것이 가치다 Values are what we value' 넷플릭스의 접근은 이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FJ3_PulRFzdU5UmwsHBk9W8IRmos.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>매드업 개발자(서버/IOS) 구인 공고  - 함께 위대한 팀을 만들어가실 멋진 분을 찾습니다.</title>
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    <updated>2017-09-23T09:12:26Z</updated>
    <published>2016-07-29T06:56:01Z</published>
    <summary type="html">We can be Heroes!  안녕하세요? Star Player와의 Team Play를 꿈꾸는 회사,&amp;nbsp;매드업 입니다.  매드업은 이제 30명 정도의 구성원에 아직 잘 알려지지 않았지만, 지금까지 별도의 투자를 받지않고 수익을 내며 자생하고 있으며, 앞으로 모두가 행복하게 일하는 최고의 혁신회사가 되기 위한 기초를 만들고 있습니다. 이 세상에 위대한 회사&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2Fjw1UMpuiAcA8pk4KLVgav2f7IEU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활  - 넷플릭스의 가치는 무엇인가?(1) - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고,  배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2017-10-20T15:28:34Z</updated>
    <published>2016-07-26T11:11:07Z</published>
    <summary type="html">'정직 고객 혁신 창의' 많은 기업들이 회사의 핵심가치를 정하여 홈페이지에 게시합니다. 그러나 구성원들이 회사의 가치가 무엇인지 알지 못할뿐더러, 안다 하더라도 핵심 가치를 실질적으로 의미 있는 것으로 인식하지 못하는 경우가 많습니다. 왜일까요? 회사에서 가치를 지키고 장려하는 구체적인 행동들을 하지 않기 때문입니다. 인재가 최우선이라고 하면서 실제로는 소&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FbG65JnqsO7P3jKpANZaoE8FG0pg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 성과평가의 본질 - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고,  배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2023-06-02T08:25:18Z</updated>
    <published>2016-06-19T04:42:14Z</published>
    <summary type="html">'A대리는 올해 과장 승진해야 하니 A+, B 주임이 이번에 D+로 가고 나중에 밀어주면 되겠지''경험이 실력이니 연차대로 점수가 나가면 공정한 거겠지'  이것은 어떤 기업들에서 실제로 일어나고 있는 성과평가의 과정들입니다. 주로 각 조직의 팀장이라고 하는 인사 평가자들이 팀 구성원의 점수를 일괄적으로 평가하는 경우가 많습니다. 위의 방식으로 이루어진 평&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FT99lGwZxT3jE5yeeVmjAVmsaaiU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 회의의 본질 - StartUp 문화 혁신&amp;nbsp;크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2022-06-11T15:24:04Z</updated>
    <published>2016-05-06T03:55:27Z</published>
    <summary type="html">'답은 이미 정해져 있는데 왜 묻는지 모르겠다.' '자유롭게 이야기하라고 해놓고 의견을 내면 면박만 준다.' '종종 회의를 위한 회의를 한다는 느낌을 받는다.'  많은 직장인들이 회의에 시달리고(?) 있습니다. 의미 없게 생각되는 회의가 끝없이 이어지고 결국 제대로 된 토론도, 결론도 없이 흐지부지 되는 경우가 많다는 것입니다. 업무 중에 차지하는 시간만큼&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FG7Cgugk0aRfeebGDEsJTGGv0Zj8.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 규칙의 본질(Part2) - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2024-11-28T20:08:32Z</updated>
    <published>2016-04-26T04:34:37Z</published>
    <summary type="html">명시된 규정으로 구성원의 열정을 이끌어 낼 수는 없지만 문화로는 가능하다. 규칙의 본질 Part1에서는 명시된 규칙인&amp;nbsp;보상/처벌의 규정이 가져올 수 있는 역기능에 대한 이야기를 해보았습니다. Part2에서는 문화라는 이름의 암묵적인 규칙과, 규칙의 본질에&amp;nbsp;대해 이야기해보려고 합니다.  규정과 문화의 결정적인 차이는 이를 수용하는 사람의 반응에서 나타납니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FP0rq--GXIX60tDOYPojEHgtTN4M.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 규칙의 본질(Part1) - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2024-11-28T20:08:02Z</updated>
    <published>2016-04-17T08:37:10Z</published>
    <summary type="html">얼마 전에 회사에서 있었던 일입니다. 저희 팀은 각자에게 분산되어 있는 지식을 한 문서에 모으는 작은 프로젝트를 진행하고 있었습니다. 공동작업이다 보니 책임소재가 확실하지 않았고 편익의 배분도 확실치 않아서 참여율을 끌어내는 것이 관건이었습니다.   그래서 저는 참여율을 제고하기 위해 하나의 룰을 고안했습니다. 각자가 가진 지식을 자유롭게 기재하도록 하고 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2F4_Oo04P8_VCKn_wKaZ4yzHp7z1Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 수평적 문화의 본질 - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고,  배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2016-04-11T04:52:29Z</updated>
    <published>2016-04-09T14:25:23Z</published>
    <summary type="html">조직문화 개혁의 바람이 불고 있습니다. 최근 국내 최대 규모의 기업에서 조직문화를 스타트업처럼 바꾸겠다는 혁신안이 발표되어 언론의 주목을 받기도 했지요. 습관적 야근 관행 개선, 보고체계 단순화 등이 그 방편으로 거론되고 있습니다.조직문화를 스타트업처럼 바꾼다는 것은 무슨 얘기일까요? 여러 가지가 있을 수 있겠지만 하나를 꼽자면 `수평적 문화&amp;acute; 를 말할 수&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2Fwd3qtGiHB1LLiqlc9jGmSBjlFok.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>회사 탐구생활 - 회식의 본질 - StartUp 문화 혁신 크리에이터_소통하고, &amp;nbsp;배우기 위해서 씁니다</title>
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    <updated>2024-11-28T20:06:56Z</updated>
    <published>2016-04-01T03:16:57Z</published>
    <summary type="html">많은 것들이 자동화될 수 있지만, 인간관계는 자동화될 수 없다. A회사 이 팀장은 팀의 막내 김 주임에게 특명을 내렸습니다. 매일 가는 회사 앞 회식 장소를 떠나 이태원에서 회식을 할 수 있도록 진행해보라는 것이지요. 특명을 받은 김 주임, 드디어 새로운 회식을 시도해 볼 수 있는 기회라 판단하고 최고로 핫한 이태원의 레스토랑들을 조사하여 리스트를 작성했습&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1hIJ%2Fimage%2FJeNKsa4Bdjn0txH8pVwrCIxIthw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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