<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>by LIM</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J" />
  <author>
    <name>photocard</name>
  </author>
  <subtitle>현직 스타트업 인사팀장전직 HR컨설팅전직 세계여행자 작가[여행 후, 오늘]</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J</id>
  <updated>2016-03-23T15:01:59Z</updated>
  <entry>
    <title>스타트업 퇴사의 진짜 이유? - 스타트업 인사 HR 탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/135" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/135</id>
    <updated>2024-04-17T12:13:52Z</updated>
    <published>2024-04-15T14:37:06Z</published>
    <summary type="html">A 회사의 대표를 만나는 자리에서 대표가 말했다.  &amp;quot;우리 회사는 근속기간이 매우 짧아서 고민입니다.&amp;quot; &amp;quot;평균 근속기간은&amp;nbsp;어떻게 되나요?&amp;quot; &amp;quot;평균 근속은 7개월 정도 됩니다.&amp;quot; &amp;quot;퇴사할 때 이유는 뭐라고 하나요?&amp;quot; &amp;quot;모두 개인적 사유로 회사에는 불만이 없는 것 같습니다.&amp;quot;라는 대화를 나눴다.  B 회사의 임원을 만났다. 이 회사의 고민도 비슷했다.  &amp;quot;최근&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FtvT4wLIKQ-l2STQeYIl6sAFQstI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업단상_조직문화는 왜 만들기어려울까? &amp;quot; - 스타트업 인사 HR 탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/134" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/134</id>
    <updated>2024-03-13T09:38:40Z</updated>
    <published>2024-03-13T06:57:39Z</published>
    <summary type="html">조직문화는 왜 만들기 어려운가? 실내에서 신발을 벗게 하는 방법  어느날 대표님이 우리 회사는 기본이 잘 지켜지는 조직문화를 만들고 싶다고 말했다.  그때부터 조직문화를 만들기 위해 기본은 무엇인지 정의하기 시작했다. 그러다 미국 일부 가정에서 한국식으로 실내에서 신발을 벗는 문화가 생겼다는 기사를 접했다. 그 기사를 보는 순간 조직문화를 만드는 과정이 &amp;ldquo;&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FMVXtJklFWb3YkY7QFEV5dnnUVW0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업_인사팀이 처음 생겼을 때 - 스타트업인사HR탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/132" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/132</id>
    <updated>2023-10-29T12:10:26Z</updated>
    <published>2023-09-12T06:29:18Z</published>
    <summary type="html">축하합니다.  스타트업에서 인사팀이 생겼다면, 성장 중이라는 하나의 이정표가 됩니다. 이제 유니콘이 되기 위한 로켓에 추진체를 부착한 아주 긴 여정의 시작을 준비하는 단계일 것입니다.   처음 인사팀이 만들어지면 그동안 정비하지 못한 프로세스와 규정 정립이 시작됩니다.  더불어 구성원 증가로 인한 다양한 요구와 성장통을 직면하게 됩니다.  새롭게 시작하는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FHTeoixhxx6FtpUnW6JmTg7L3kCY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업문화단상_사과 상자에 담아야 하는것 - 스타트업인사HR탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/130" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/130</id>
    <updated>2023-08-14T14:42:39Z</updated>
    <published>2023-08-10T07:57:00Z</published>
    <summary type="html">세상에는 유명한 사과가&amp;nbsp;많다. 성경에 나오는 선악과가 대표적이고 그다음에는 혁신으로 대표되는 기업 애플이 있다. 조직문화에는 [ BAD APPLE ] 있다.  BAD APPLE 이란&amp;nbsp;?  썩은 사과 이론으로 모든 조직에서 부정적인 태도나 행동을 통해 나머지를 &amp;lsquo;감염&amp;rsquo;시킬 수 있는 근로자가 있다는 것을 말해준다.  회사는 조직 단위로 구성된 목적조직을 기반으&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FULhOu3TFbcpzfSPC3NrUwh6ylDA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업문화단상 &amp;quot;회사는 일만 하는 곳&amp;quot; - 스타트업인사HR탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/131" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/131</id>
    <updated>2023-08-11T02:46:05Z</updated>
    <published>2023-08-10T07:54:38Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot; 회사는 일하는 곳 &amp;quot;  &amp;quot;회사는 일하는 곳&amp;quot;이라는 명제 앞에서 우리는 틀린 부분을 찾을 수 없다.&amp;nbsp;하지만 이 문장에 이 단어를 추가한다면 어떻게 변할까?  일하는 곳에서 일만 하는 곳으로 문장이 바뀐다면 어떻게 생각하시나요?   &amp;quot; 회사는 일만 하는 곳 &amp;quot; 누군가 &amp;quot;회사는 일하는 곳이니까, 일만 하면 되지 않나요?&amp;quot;라고 말했다. 회사는 정말 &amp;quot;일만&amp;quot; 하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FIN12C786UfihcleMAUfovf4vmOk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 문화의 단상_가장 많이 듣는단어3.투명(공유) - 스타트업 인사 HR 탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/129" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/129</id>
    <updated>2023-07-25T11:33:42Z</updated>
    <published>2023-07-25T08:36:22Z</published>
    <summary type="html">스타트업에 문을 두드릴 때 기대하는 것이 있다. 조직문화에 가장 많이 거론되는 &amp;nbsp;수평 / 소통 / 투명&amp;nbsp;&amp;nbsp;마법의 단어가 가장 먼저 떠오른다.  조직문화에서 투명이라는 단어는 &amp;quot;공유&amp;quot;라는 단어와 함께 쓰인다.   우리 조직은 투명한가?  어항 속에 물고기를 바라보듯 모든 것이 투명 해야한다는 것은 아니다. 회사의 의사결정 혹은 평가, 선택 등에 대해서 과정,&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FAxPhQ1P8PUTVSmdgMI7DCbZkagw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 문화의 단상_가장 많이 듣는 단어 2. 소통 - 스타트업 인사 HR 탐험기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/128" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/128</id>
    <updated>2023-07-25T08:49:18Z</updated>
    <published>2023-07-25T08:33:50Z</published>
    <summary type="html">스타트업에 문을 두드릴 때 기대하는 것이 있다. 조직문화에 가장 많이 거론되는 &amp;nbsp;수평 / 소통 / 투명&amp;nbsp;&amp;nbsp;마법의 단어가 가장 먼저 떠오른다.  소통은 비즈니스 상황에서 가장 비싼 스킬 중에 하나이다. 우리는 모두 말을 하고 있지만 상대와 나눈 모든 대화에서&amp;nbsp;그것을 이해하고 막힘없이 공감한 경우를 찾는 것은 때론 매우 어려운 일이다.  회사에서는 모든 구성원&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FFnV-TUQrGy0_CtI2vmDLjuZXgHY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 문화의 단상_가장 많이 듣는 단어 1. 수평 - 스타트업인사HR탐험기_너는어느별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/126" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/126</id>
    <updated>2023-06-10T11:04:58Z</updated>
    <published>2021-12-18T14:46:46Z</published>
    <summary type="html">스타트업에 문을 두드릴 때 기대하는 것이 있다. 조직문화에 가장 많이 거론되는&amp;nbsp;&amp;nbsp;수평 / 소통 / 투명&amp;nbsp;&amp;nbsp;마법의 단어가 가장 먼저 떠오른다.  수평적인 조직문화는 창작물이다?  우리가 수평적인 조직문화에 열광하는 이유는 기존 질서에서 벗어난 새로운 세대와 새로운 환경이 만들어낸 창작물이기 때문이다.  한국사회는 기본적으로 권위적이고 위계질서 정해져 있으며,&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2F_LbrB2G1UrKTn5uJMIkbQTko3-k.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 입사 첫인상 &amp;quot;온보딩&amp;quot; - 스타트업 인사 HR탐험기_너는 어느 별에서 왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/127" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/127</id>
    <updated>2021-11-18T10:33:41Z</updated>
    <published>2021-10-04T08:25:16Z</published>
    <summary type="html">입사 첫날  여행을 떠날 때 우리는 미지에 세상에 대한&amp;nbsp;두려움과 설렘을 경험한다. 스타트업이라는&amp;nbsp;이상하고 낯선&amp;nbsp;행성에 도착한 당신에게 적응을 위한 가이드북이 있다면 사막에서 만난 오아시스처럼 느껴질 것이다.  그래서 많은 회사들은 신규 입사자들을 위한 특별한 온보딩 시간을 만들고 있다. 온보딩 프로그램을 통해 회사의&amp;nbsp;방향과 조직문화를 이해하고 조직에&amp;nbsp;빠르게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FCQJAmyDG6Z-JMY3F4vRgDj_q9rs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업조직문화_만들어지는 것일까?vs태어나는것일까? - 스타트업 인사 HR탐험기_너는 어느 별에서 왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/124" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/124</id>
    <updated>2021-11-08T07:10:56Z</updated>
    <published>2021-08-29T05:49:37Z</published>
    <summary type="html">스타트업의 조직문화를 이야기하기 전에 먼저 문화는 어떻게 만들어지고, 어떤 과정이 필요하고 무엇이 필요한 요소인지 알고 싶어 졌다.  그 출발은 다음과 같은 의문에서였다. Q1. 기업문화는 만들어지는 것일까?  성공한 기업의 문화와 제도는 신화가 되고&amp;nbsp;모든 기업들은 그 신화를 따라 하며 성공하기를 희망한다. 마치 그리스 신화의 미다스의 손처럼 닿기만 해도 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FrFXcKxJp2XwPAL0VK6mAwJ60-00.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 채용의 단상 - 스타트업인사HR탐험기_너는어느별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/123" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/123</id>
    <updated>2021-12-11T23:33:35Z</updated>
    <published>2021-08-21T06:32:54Z</published>
    <summary type="html">채용은 타이밍  채용을 한다미로 정의한다면 &amp;quot;타이밍&amp;quot;이라고 정의하고 싶다.  타이밍은&amp;nbsp;회사와 후보자 모두에게 존재하며, 그 순간의 합이 맞아야 채용이 완성된다. 마치 서로 반쪽의 퍼즐을 들고 맞추었을 때 퍼즐이 완성이 되느냐 안되느냐 알 수 있는 것처럼 말이다. 같은 회사에 두 번 도전하는 후보자를 만났다.&amp;nbsp;그는 첫 번째 도전에서 아슬아슬하게 합격의 기회를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FGTjoj0IMklCLL3Gb_NzpmxUKMpU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 체계 없는이상한 행성 - 스타트업인사HR탐험기_너는어느별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/122" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/122</id>
    <updated>2022-07-07T23:34:39Z</updated>
    <published>2021-08-14T08:35:59Z</published>
    <summary type="html">이곳은 참으로 이상한 곳이다. &amp;quot;멀리서 보면 희극이고, 가까이 보면 비극이라 할만하다.&amp;quot;  돋보기를 들이 되지 않아도 이 행성의 법칙을 알아내는 것은 너무도 쉽다.  처음 드는 생각은 어떻게 제품(서비스)이 만들어 지지라는 의문이 자리 잡는다.  아무것도 없다. 대비책도 시나리오도 없다.  그냥 앞으로 돌진해서 부서져 버린 파편들이 전리품처럼 남아 있다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FZe-ueWoHb5o4iutoq-KpL5pvhU4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 입사하면 생기는 일! - 스타트업인사HR탐험기_너는어느별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/121" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/121</id>
    <updated>2022-07-07T23:34:03Z</updated>
    <published>2021-08-07T05:56:43Z</published>
    <summary type="html">낯설고 이상한 별!&amp;nbsp;스타트업에 오신 걸 환영합니다!  수평적인 조직문화가 자리 잡은 곳  뉴스에서 연일 보도되며 소위 갑질로 알려진 회사들의 권위주의적 행동들만 접하다가 이곳에서 와서 처음 느낀 감정은 자유롭다는 것이다.  9시면 자리에 앉아 누구 안 왔나? 하며 지각하는 사람이 누구인지 확인하던 팀장님 대신, 내가 스스로 일하는 시작 시간을 결정하고, 그&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2F42CfHXf5STfltJwLy36_nHbe2Tw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 면접에 없는 것! - 스타트업인사HR탐험기_너는어느 별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/120" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/120</id>
    <updated>2021-10-29T06:45:47Z</updated>
    <published>2021-07-25T04:11:00Z</published>
    <summary type="html">내가 경험한 일 중 우리가 모두 아는 대기업 모임원이 경력직 면접장에서 후보자에게 끊임없이 이어지는 압박면접을 진행했다.  후보자가 면접이 끝난 후 엘리베이터 안에서 그 기업의 인사팀은 후보자에게 연신 양해를 구하며, 미안함을 전달했고 후보자는 나에게 그 기업은 합격이 되어도 안 가겠다고 했다.  그 이유는 &amp;quot;면접장에서의 모습이 직장생활 중에서 겪을 일들의&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FU3VBMV-zyqt5UEU15ql5N5ITbqI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 채용에 없는 것! - 스타트업인사HR탐험기_너는어느 별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/119" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/119</id>
    <updated>2021-11-11T05:43:40Z</updated>
    <published>2021-07-11T07:55:58Z</published>
    <summary type="html">스타트업 채용에는 문법이 없다.   채용에 문법이 있다면 스타트업&amp;nbsp;채용에는 문법이 없다.  많은 회사들이 채용공고를 내고 정해진 절차에 따라 채용을 한다. 작은 변수와 변칙은 적용되기 어렵다.  하지만  스타트업 채용에서 정해진 문법을 따르는 대신 다양한 상황과 환경에 맞추어 채용방법을 다양하게 구사하고 있다.  그 이유는 명확하다.  스타트업은 늘 인재에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2Ffxj8D2Aj5QV9CJzlf0oWxeS9QMo.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>인사팀이 없다?? - 스타트업인사HR탐험기_너는어느별에서 왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/118" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/118</id>
    <updated>2023-01-16T06:44:11Z</updated>
    <published>2021-06-26T06:19:28Z</published>
    <summary type="html">스타트업에서 인사팀 찾기_그 두 번째 이야기  스타트업의 정의를 찾아보면 다음과 같다.  &amp;quot; 신생 창업기업을 뜻하는 말로 미국 실리콘밸리에서 처음 사용되었다. 보통 혁신적인 기술과 아이디어를 보유하고 있지만 자금력이 부족한 경우가 많고, 기술과 인터넷 기반의 회사로 고위험 &amp;middot; 고수익 &amp;middot; 고성장 가능성을 지니고 있다.&amp;quot;                      &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2F0_3Qq3zTR0GSX-8XVa-KyjKxtp8.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업인사HR탐험기_스타트업에는 인사팀이 없다?? - 스타트업인사HR탐험기_너는어느 별에서왔니?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/117" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/117</id>
    <updated>2021-10-09T04:17:38Z</updated>
    <published>2021-06-20T10:49:22Z</published>
    <summary type="html">스타트업에서 인사팀 찾기_ 첫번째 이야기  많은 스타트업이 어둠 속에서 찰나의 순간에 빛을 내며 탄생한다. 하지만, 모든 사람들이&amp;nbsp;별의 탄생을 기억해주고 축복해 주지 않는 것처럼 스타트업 생태계에서 별의 탄생과 죽음이 매일매일 일어나는 곳도 없을 것이다.  또한, 모든 것을 완벽하게 갖추고 출발하는 스타트업 또한 없다.  하루가 다르게 시장이 요동치며 변화&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FKcGs6cDYnZSx2QX7SBxChUh4LpM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>스타트업 인사HR 탐험기_프롤로그 - 그 시작에 관하여</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/116" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/116</id>
    <updated>2021-10-06T03:57:14Z</updated>
    <published>2021-06-20T10:48:57Z</published>
    <summary type="html">Attention, please.  우리는 지금 스타트업 행성으로 탐험을 시작하고 있습니다.  이 멋진 탐험에 동행해 주셔서 정말 감사합니다.  이 곳 행성의 날씨는 매우 불규칙하며, 때로는 마음의 준비가 필요할 때도 있습니다.  하지만  날씨가 협력한다면 탐험의 기쁨과 보람이 함께 할 것이라&amp;nbsp;자신 합니다.  다소 흔들리고, 곳곳에서 어려움이 예상되지만</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>출판일기_2쇄 찍었습니다 - 출판일기_여행 후, 오늘</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/115" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/115</id>
    <updated>2022-04-28T05:25:59Z</updated>
    <published>2021-04-10T14:48:37Z</published>
    <summary type="html">기다리고 기다린 여행 후, 오늘의 2쇄가 드디어 출판 되었습니다.  책을 출판한지 10개월만의 일입니다. #여행후오늘 2쇄 출판은&amp;nbsp;정말 기적같은 일인것 같습니다.  막연하게 출판하기 전 까지는 출판과 동시에 베스트셀러 작가를 꿈꾸지만 현실은 한달에 한권이라도 독자의 품에 안긴다면 행복한것이 현실입니다.  그래서 2쇄를 출판하면서 많은 걱정을 하게되었습니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2FxAbZIFmYL-sp2s5MADxf-Opir2U.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>출판일기_여행 후, 오늘 한 해를 돌아보며... - 출판일기_여행 후, 오늘</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@1n5J/114" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@1n5J/114</id>
    <updated>2023-11-03T03:01:29Z</updated>
    <published>2020-12-31T12:11:34Z</published>
    <summary type="html">2020년 마지막 날  한 해의 마지막 날 가장 많이 든 생각은  &amp;quot; 시간이 이렇게 빨리 지나가네&amp;quot;  그리고  &amp;quot; 한 게 하나도 없다.&amp;quot;  그래서 2020년 한 해를 정리하면서 출판일기를 정리해 보기로 했다.  이유는 단 하나  코로나를 누구도 예상하지 못했던 것처럼 나 또한 당연하게 했던 모든 일이 특별한 일이 되었고 마치 1년이 삭제된 기분이었다.  그&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1n5J%2Fimage%2Fv4tpQ_6eXVbEyU_asbQzvToe9fM.PNG" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
</feed>
