Benjamin Choi

카더라 통신

2024-12-03T11:49:07Z

베트남에 사업하려고 돈 한번 넣었다가는 다시는 돈 못 뺀다. 중국 봐라. 한국 기업들 철수하는데 얼마나 고생했는지 알아? 같은 공산당이야. 투자 한번 하면 돈 가지고 못 나가. 誤謬 (오류) : 사유의 혼란, 감정적인 동기 때문에 논리적 규칙을 소홀히 함으로써 저지르게 되는 바르지 못한 추리. 외국에서 사업을 할 때 힘든 점 중에 하나는 "정확한 사실

그게 무엇이든, 처음에는 잘 보이지 않는다

2024-11-26T13:43:37Z

내가 다녔던 초등학교는 구령대 옆에 큰 나무가 있었다. 어렸을 적에는 그 나무가 너무나 크게 느껴졌다. 구령대를 다 덮고도 남는 이 나무 옆에서 그 시절 누구나 그렇듯 추억을 만들며 자랐다. 성인이 되고 다시 학교를 찾아갔을 때, 내 기억 속에 그 큰 나무가 아닌 평범한 나무가 자리 잡고 있었다. 나무를 새로 심었나 유심히 봤지만 아래 기둥의 움푹 파인 동

맨날 힘들다는 주재원 VS 도움 안 되는 HQ

2024-11-13T12:18:29Z

'베트남으로 출장 오는 HQ 사람들에게 좋은 곳에 가서 식사 대접하지 마라. 매번 이렇게 먹고 다니는 줄 알고 한국으로 돌아가고 나서 "A는 엄청 편하게 잘 지내더라"라고 말하고 다닌다.' '베트남 출장 가서 주재원들 하는 말에 휘둘리지 마라. 그 사람들 맨날 힘들다고 하는데 그 말 다 들어주고 있다가는 컨트롤 안 된다.' 間隙(간극) : 두 가지 현

신생회사가 베트남에서 영업망을 만드는 방법 (1편)

2024-11-05T13:39:43Z

진출 첫해부터 한방에 영업망을 개척하고, 목표 숫자(KPI)를 바로 달성하는 그런 회사 어디 없나요? 없다. 있으면 알려 달라. 어딘가에 초인 기업이 있다면 나도 한번 만나보고 싶다. 내가 겪고, 보고, 들은 것은 매우 미약한 내용일 뿐이지만, 신생회사가 베트남에서 어떤 고생을 하면서 영업망을 구축해 나가고 있는지 참고가 되길 바란다. 물론 아직 갈 길은

현지 직원이 내 말을 너무 못 알아 들어요! ... ?

2024-10-29T01:01:12Z

베트남에서 일을 잘하기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 현지 직원과의 소통이다. 문화와 언어가 다른 서로를 이해하는 것은 쉽지 않고, 나를 포함한 주재원들은 공통의 어려움을 겪는 것을 흔히 볼 수 있다. 이 과정에서 주재원들에게 매번 듣는 말이 있다. "현지 직원들이 내가 하는 말을 너무 못 알아들어요. 여러 번 이야기했는데도 바뀌지를 않네요. 정말 미치겠

한국 로펌과 베트남 로펌 중 어디를 써야 하나요

2024-10-22T04:28:27Z

해외 사업 진출을 위한 사업기획이 어느 정도 무르익으면 본격적인 법률 검토가 필요해진다. FDI로 이 업종의 법인 설립이 가능해? 법인 형태는 주식회사야? 서비스를 하기 위해 필요한 신청 및 등록은 뭐지? 리스크가 한두 가지가 아닐 텐데... 그렇다. 어디서부터 일을 만들어가야 할지 감도 잡히지 않는 순간이 다가온다. 자본이 큰 굴지의 대기업이나 공공기관

왜 베트남에 진출했나요? - From Seoul to Hanoi

2024-10-15T08:28:33Z

이 질문은 한국에서 베트남 사업 기획을 할 때부터 매번 듣던 질문이다. 베트남에서 사업을 시작한 이후 지금까지도 나는 누구를 만나든 이 질문을 받았다. 1억 명 시장, 평균 34세의 젊은 인구, 평균 경제 성장률 6%, 동남아 거점 지역, 30만 명의 한국인 거주, 삼성 등 대기업뿐만 아니라 수많은 기업이 진출한 국가 등 기계처럼 뻔한 답변을 했었다.코트라