curiousmind 기획자입니다. 헤어프로페널 제품회사에서 제품과 서비스를 만들고 사용자경험을 디자인 합니다. 다른 관점에서 바라보고 사람들이 흥미로워 하는 것들을 곧잘 만들어 냅니다. https://brunch.co.kr/@@20Iu 2016-05-29T02:09:45Z https://brunch.co.kr/@@20Iu/24 2024-03-25T02:28:22Z 2024-03-25T01:16:04Z

나만의 것이 갖고 싶어졌다. 다양한 페르소나. 지금껏 50년을 살아왔어도 조직의 타이틀이 따라 붙지 않으면 나라는 사람을 다른 사람과 구분되어 설명하기 어렵다는 것에 대해 나 스스로에게 대단히 실망한 결과 가진 생각이다. 딤디라는 유튜버의 영상을 가끔 본다. 일상이 주제인 유튜버로 얼굴이나 생활을 유추할 수 있는 정보를 공개하지 않음에도 팔로워수가 상당하

https://brunch.co.kr/@@20Iu/23 2024-03-25T01:48:22Z 2022-03-26T01:02:42Z

"죄송하지만 입사지원 취소하겠습니다" 몇 번의 면접을 통해 같이 일하기로 한 사람이 갑자기 입사를 취소했다. 당황한 마음에 전화를 걸어 사유를 물어보니, 더 좋은 회사에서 최고의 조건을 제시해서 그 회사로 갈거라고 한다. 꿈이다. 꿈 얘기다. 오늘 새벽 꾼 꿈이다. 면접일정이 잡혀도 면접약속을 어기는 경우가 열에 아홉이라 합격후 취소라는 상황자체가 꿈 같은

https://brunch.co.kr/@@20Iu/22 2024-03-25T01:48:41Z 2021-11-07T21:04:57Z

아웃풋이 마음에 들지 않을때는 인풋의 양이 아니라 종류를 바꿔야 한다. 노력으로 인풋의 양을 늘린다고 해서 원하는 아웃풋이 나올 확률은 거의 없다. 초중고 12년을 똑같이 학교에 다니며 수업을 받아도 내신등급은 다르고, 같은 대학 같은 과를 졸업해도 진로는 다르며, 같은 직장을 들어간 동기도 승진시기는 다르다. 노력으로 극복하겠다고 책상에 앉아 공부시간을

https://brunch.co.kr/@@20Iu/21 2024-03-25T01:48:56Z 2021-10-23T07:37:08Z

인원 t/o의 70% 이상 공백이 발생된 상태로 일 년이 지나 오고 있다. 의도한 상황은 아니지만 감당못해 어려운 상황은 아니니 안타까워 할 일은 아니다. 일 년 동안 단 한명도 채용하지 않고 있는 것은 적합한 사람을 만나지 못해서다. 그런 중에 몇 일전 면접을 진행한 사람을 채용 하기로 잠정 결정을 내렸다. 확정통보 전에 연락을 취해서 희망연봉을 확인하게

https://brunch.co.kr/@@20Iu/20 2024-03-25T01:50:01Z 2021-10-23T07:36:27Z

지금 관계는 소원해졌지만 한 때 좋은 마음으로 즐거운 관계를 유지했던 사람들이 있다. 지금도 그 마음은 다르지 않다. 시간이 흐르며 관계가 변했듯이 다시 예전같은 관계가 될 수도 있지 않을까 하는 마음은 여전하다. 같이 밥 먹고 술 한잔 하는 것을 빌미로 놀이 하듯이 서로 도움을 주고 받았던 기억이 있다. 미용업종에서 인테리어 사업의 경쟁력을 고민하던 지

https://brunch.co.kr/@@20Iu/19 2024-03-25T01:50:21Z 2021-10-23T07:35:22Z

이강인이 지난 여름 이적팀을 찾는 조건으로 알려진것은 3가지였다. 감독과 궁합이 맞고 자신의 활약이 돋보일 수 있는 포메이션 전략을 구사하며 출전시간을 보장해줄수 있는 팀이다. 결국 더 높은 금액을 제시한 잉글랜드를 마다하고 3가지 선택지를 충족시켜주는 마요르카로 이적한 후 활약을 펼치며 스페인 매체의 주목을 끌고 있다는 소식이다. 흔히 프로선수의 이적은

https://brunch.co.kr/@@20Iu/18 2024-03-25T01:49:15Z 2021-10-19T20:34:24Z

어떤 일을 꾸준히 하기 어려워하는 사람들이 많다. 시작은 잘 하지만 얼마 지나지 않아 다른 것을 하고 있다. 또 어떤 사람들은 시작하는 것을 어려워한다. 하고 싶다 생각만 하고 쉽사리 행동에 옮기지 못한다. 나는 후자에 속한다. 기질탓을 하는 것은 적절치 않다. 모든 일에 동일한 패턴은 아니기 때문이다. 나의 경우에 회사일은 실행력이 높은 반면에 사생활에 

https://brunch.co.kr/@@20Iu/17 2024-03-25T01:50:46Z 2021-10-17T09:58:52Z

나는 9월부터 밀리의 서재, 리디, 더샘, 예스24의 도서 구독서비스를 모두 이용하고 있다. 각 플랫폼들의 장단점과 차이점은 분명하다. 그럼에도 4가지 서비스 중 어느 하나 도태되지 않고 경쟁하는 것을 보면 사람의 취향이란 정말 제 각각이고 또 어느 하나도 차별화한 핵심 경쟁력이 없다는 생각이다. 그런데, 4가지 플랫폼 모두 공통적으로 가지고 있는 불편함

https://brunch.co.kr/@@20Iu/16 2024-03-25T01:51:10Z 2021-10-16T04:21:33Z

국민학교때 방학을 하기전에 가장 중요한 의식은 방학 생활계획표를 만드는 것이었다. 도화지에 컴파스로 큰 원을 그리고, 가장 먼저 잠에들고 일어나는 시간을 구획한 다음에 밥먹는 시간과 간식시간을 채워넣는다.  그 다음 놀기1, 놀기2, 놀기3..으로 계획했던 기억이 난다. 가장 하기 싫은 이빨닦기, 일기쓰기, 숙제하기 등도 기쁜 마음으로(가장 마지막 순서이기

https://brunch.co.kr/@@20Iu/15 2024-03-25T01:51:26Z 2021-10-16T04:19:42Z

1. 원하는 것이 있다면,  원하는 것을 정확히 말하고 그것을 얻을 수 있는 조건을 알려 달라고 해야 한다. 협상에 서툰 헤어디자이너들은 선문답 하듯이 원하는 것이 불명확한 상태에서 무작정 요구하는 경우가 많다. 2. 모든 제품사들은 매년 정기적인 프로모션/이벤트 계획을 수립한다. 공지될 때까지 기다리지 말고 한 두달 먼저 프로모션을 제안해달라고 해라. 특

https://brunch.co.kr/@@20Iu/14 2024-03-25T01:51:45Z 2021-10-16T04:18:45Z

나이가 들면 존경하는 사람이 적어진다는 페북 셀럽의 글을 봤다. 사람 거기서 거기란다. 공감한다. 40세가 넘으면 지식이 평등해지고 50세가 넘으면 외모가 평등해 진다라고 웹상에 공유되는 글이 있다. 세월의 섭리다. 존경의 대상을 찾는 것은 닯아 지고 싶기 위해서다. 팬덤과 같은 의미를 갖는다. 나는 일정한 성취를 이루고서도 자신이 이뤄낸것들에 대한 고정

https://brunch.co.kr/@@20Iu/13 2024-03-25T01:52:01Z 2021-10-16T04:16:04Z

"힘을 빼세요. 그리고 반복하세요".  10년 쯤전에 페이스북에 올린 내 골프 연습 영상을 보고 전 직장 이사님이 해주신 말이다.  골프실력 향상에 관심도 없고, 농담섞인 말이라 별 생각없이 흘려 넘겼었다. 그런데 최근 회사 일을 하던중에 그 당시의 말을 떠올리게 되는 상황이 있었다. 올해 초 부터, 회사 업무과정에서 특정 사용자경험을 개선해야 하는 이슈

https://brunch.co.kr/@@20Iu/12 2024-03-25T01:52:20Z 2021-10-11T09:35:25Z

연휴중에 KT 슈퍼체인지 프로그램(2년후 기기를 반납하고 다시 신규기기를 구매하기로 사전 약정)을 이용해 아이폰13 미니로 교체했다. 나름 얼리어답터인 내게 새로운 기기로 교체는 즐거운 이벤트다. 하지만, 휴대폰을 교체하는 과정자체는 내게 즐거운 경험이 아니다. 불필요 하거나 과장된 혜택에 넘어가지 않기 위해 집중해야 한다. 내 개인정보나 휴대폰 저장자료

https://brunch.co.kr/@@20Iu/11 2024-03-25T01:52:38Z 2021-10-09T21:02:51Z

주변 신축 아파트 상가에 청과원 이라는 프랜차이즈 과일 상점이 몇 달째 오픈공사중이다. 그런데 어떤 이유인지 오픈 날짜만 바뀐 현수막을 두어번 교체 하고 있다. 같은 상가 1층 미용실도 미용실 입점이라는 현수막을 걸어 놓고 공사가 한창이다. 반대편 구 시장쪽에는 오래된 슈퍼를 재단장해서 편의점 오픈 공사가 한창인데 역시 gs편의점 오픈 예정 이라는 현수막이

https://brunch.co.kr/@@20Iu/10 2024-03-25T01:53:03Z 2021-10-06T20:01:27Z

야당 모 대선주자의 손바닥 왕자 논란이 가라 앉지 않는다. 만약 왕이라는 목표가 아니라 왕이 되려고 하는 목적을 써놓았다면 어땠을까(feat. 트럼프, 미국을 다시 위대하게). 대통령이 되고자 하는 사람이라면 목표보다 목적의 중요성을 알아야 한다. 행위 그 자체는 샤머니즘이라고 치부할 수 만은 없다. 목표의 시각화 자체는 근거가 있다. 인간의 육감중에서

https://brunch.co.kr/@@20Iu/9 2024-03-25T01:49:41Z 2021-10-03T21:13:04Z

채용 인터뷰를 진행하면서 지원자들이 가장 난감해 하는 질문이 있다. 바로  "왜 당신을 채용해야 하는가요?"라는 질문을 했을 때 이다. 나를 판매하는 면접장에서조차 왜 나를 선택해야 하는 이유를 자신있게 말하지 못하는 이유는 나 자신을 알지 못해서가 아니다. 대부분의 경우 상대를 알지 못하기 때문이다. 지난 주말에 강화도의 풍경을 느끼고 돌아오는길에 대보

https://brunch.co.kr/@@20Iu/4 2024-03-25T01:48:00Z 2021-09-25T01:36:23Z

많은 기업이 구성원들에게 바라는 성과는 재무적 가치를 이루는 데 있다. 즉, 매출을 늘리고 이윤을 확대하는 것이다. 예를 들어보자. 대대로 어업을 이어가는 마을이 있다. 어부 A는 매일 같은 시간에 일어나 비슷한 장소에서 다른 어부들과 자리다툼하며 그물을 펼치고 비슷한 시간에 잡은 물고기를 같은 매입상에 판매한다. 그가 매일 그물에서 거둬 올리는 고기의

https://brunch.co.kr/@@20Iu/6 2023-05-31T14:05:14Z 2021-09-25T01:34:22Z

사업의 핵심은 고객이다. 특히 불황에는 힘의 균형이 공급자에서 소비자로 넘어간다. 코로나19와 같이 경제적 요인을 압도하는 외부 환경 요인이 작용할 때는 더욱 그렇다. 기본적으로 소비 행태가 바뀌고 규모가 줄어들어 예전 수준을 웃도는 혜택을 제공해도 고객들이 꿈쩍하지 않는다. 이렇듯 고객에 대해 고민을 하면서도 의외로 나의 주 타깃 고객이 누구이고 그들이

https://brunch.co.kr/@@20Iu/7 2023-05-31T14:04:41Z 2021-09-25T01:31:14Z

과거에는 동네마다 아이들의 스타일이 만들어지곤 했다. 선택의 대안이 없었다. 아이에게는 정보와 이동의 자유가 제한돼 있으니 당연하다. 빨간색 의자의 팔걸이에 널빤지를 얹고 다소곳이 앉아 자신을 맡겨야 했던 시절을 지나, “어떻게 잘라줄까”란 말을 듣게 되면서 나는 ‘어른이 되었다’고 생각했다. 그러나 그 뿌듯함도 잠시. 획일적인 스타일에서 벗어나고자 하는

https://brunch.co.kr/@@20Iu/2 2021-10-03T08:39:35Z 2021-09-25T01:29:12Z

코로나19로 인해 세상이 크게 달라지고 있다. 정확한 예측은 어렵지만, 이곳저곳에서 어떻게든 대비하고자 하는 각고의 노력이 보인다. 하지만, 정확한 미래 예측이란 불가능에 가깝다. 최첨단 슈퍼 컴퓨터를 가졌다 해도 불과 몇 분 전에야 지진의 징후를 알아채고 위기 대응 매뉴얼을 따를 뿐이다. 그동안 사라지지 않을 직업 리스트에는 늘 헤어 디자이너가 있었다.