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  <title>PM다니엘</title>
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    <name>daum673</name>
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  <subtitle>사업 한번 말아먹고 정신차려서 스타트업에서 PM으로 일하고 있습니다.</subtitle>
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  <updated>2016-06-03T08:46:33Z</updated>
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    <title>우리 비즈니스의 기울기는 무엇이 결정하는가 - (Feat. 추정손익계산서)</title>
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    <updated>2024-02-23T02:03:40Z</updated>
    <published>2024-02-23T00:59:23Z</published>
    <summary type="html">스타트업의 성공은 민첩하고 전략적인 의사 결정에 달려 있다. 이러한 의사 결정을 지원하는 가장 중요한 도구 중 하나가 바로 추정 손익계산서이다. 추정 손익계산서는 예상 수익과 지출을 예측하여 기업의 재정 상태를 미리 파악할 수 있게 해주며, 이를 바탕으로 효과적인 자원 배분, 위험 관리, 그리고 성장 전략을 수립할 수 있게 한다.  스타트업에 있어서 추정</summary>
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    <title>애자일을 왜 조직문화라고 할까? - 애자일의 조직문화적 접근</title>
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    <updated>2024-02-23T03:51:57Z</updated>
    <published>2024-02-23T00:50:33Z</published>
    <summary type="html">애자일은 보다 좋은 비즈니스와 제품을 만들기위한 시스템이자 방법론이다. 하지만 많은 스타트업에서는 애자일을 시스템이 아닌 조직문화에 가깝게 이야기한다. 나는 사실 개인적으로 조직문화를 넘어서 철학에 가깝다는 생각을 하고있다. 애자일 방법론이 보다 많은 테스트를 통해 좋은 제품과 비즈니스를 만들 확률을 올려준다는건 수많은 사례를 통해서 충분히 검증되었으리라고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F21Ua%2Fimage%2FVtiP93mN1HS1rwdX0Q3nJD5cD-Q.png" width="500" /&gt;</summary>
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