브랜드 줍는 까마귀

우정 브랜딩의 요소 1, 인간적 교류/유대감 - 3부 3화. 우정의 사이클 1단계, 연결 - 인간적 교류와 유대감

2025-11-27T10:00:08Z

이제 우정브랜딩의 사이클을 하나씩 살펴보겠습니다. ‘사이클’이라고 표현했지만, 이 네 가지는 순서나 선행 조건의 관계라기보다 요즘과 같은 패러다임 전환의 시대에 브랜딩에서 가장 중요하게 바라보아야 할 네 가지 핵심 요소라고 보는 편이 좋겠습니다. 첫 번째는 인간적 교류를 통한 유대감의 형성입니다. 어떤 관계든 교류가 있어야 시작되듯, 소비자와 브랜드 사이

브랜드와 사람 사이의 관계가 쌓이는 네 단계 - 3부 2화. 우정의 4단계 사이클

2025-11-06T13:50:26Z

브랜드를 관계로 본다면, 브랜딩은 우정을 쌓는 과정과 같습니다. 브랜드와 사람이 ‘친해지는 순서’도 사람과 사람이 실제로 친구가 되는 과정과 크게 다르지 않습니다. 어느 날 문득 “우리 이제 친구야”라고 선언한다고 해서 진짜 친구가 되지는 않는 것처럼, 브랜드와 사람과의 우정도 느리게, 그러나 분명한 순서를 따라 자랍니다. 처음에는 사소한 교류에서 시작해,

인간적 연결, 우정브랜딩의 핵심 - 3부 1화. 인간적 연결이 중요해진 배경

2025-10-26T02:03:31Z

이제 3부를 시작합니다. 지난 9화까지, 1부에서는 "브랜드는 더 이상 메시지나 정체성, 경험이 아니라 관계가 되어야 한다고 이야기했고, 2부에서는 그 변화의 징조로 나타난 현상들을 하나씩 짚어보았습니다. 이제 '우정브랜딩의 시대'라는 말이 조금 더 실감 나시나요? 3부에서는 이 관계 중심의 시대에 브랜드가 무엇을 중요하게 바라보아야 할지 이야기해보려 합니

팬덤 마케팅, 친구사이로 바라보기 - 2부 6화. 우정브랜딩의 징조, 마지막

2025-10-25T06:00:01Z

메가 브랜드가 외면할 수 없는 우정브랜딩의 마지막 징조는 팬덤 마케팅입니다. 요즘 마케팅에서 가장 자주 들리는 말 중 하나가 ‘팬덤이 있는 브랜드’죠. 하지만 곰곰이 들여다보면, 그 말은 결국 “브랜드와 소비자 간의 특별한 관계가 필요하다”는 우정브랜딩의 주장과 크게 다르지 않습니다. 다만 ‘팬덤’이라는 단어가 훨씬 강렬하고, 매혹적으로 들릴 뿐입니다.

커뮤니티 마케팅과 우정 브랜딩 - 2부 5화. 우정브랜딩의 징조, 다섯 번째

2025-10-23T06:00:01Z

메가 브랜드가 외면할 수 없는 우정 브랜딩의 다음 징조는 ‘커뮤니티 마케팅’입니다. 오늘날 마케팅의 메가 트렌드 중 하나가 단연 커뮤니티 마케팅이라는 데에는 이견이 없을 겁니다. 맥킨지는 22년 보고서에서 커뮤니티 마케팅을 “2020년대 마케팅의 핵심 아이디어이자, 지난 10년을 통틀어 마케팅에서 가장 중요한 트렌드”로 꼽았습니다. 제 시리즈를 첫 화부터

마크 w. 셰퍼의 통찰, 인간적인 브랜드 - 2부 4화. 우정브랜딩의 징조, 네 번째

2025-10-20T06:00:01Z

6화까지 스몰브랜드, 프로세스 이코노미, 인플루언서 마케팅 같은 현상이 우정브랜딩의 징조임을 이야기했습니다. 이 현상들은 비교적 규모가 작은 브랜드에만 어울리는 이야기라고 생각하실 수도 있습니다. 하지만 우정브랜딩 패러다임은 작은 브랜드만의 이야기가 아닙니다. 2부 남은 화에서는 메가 브랜드에 더 어울릴법한 이야기들을 해보겠습니다. 무엇보다 이 사람을

인플루언서 브랜드, 관계가 만든 힘 - 2부 3화. 우정브랜딩의 징조, 세 번째

2025-10-18T12:00:01Z

여러분은 인플루언서 '공구'를 좋아하시나요? 자주 참여하는 사람들도 있고, 반대로 보수적으로 바라만 보는 사람들도 있을 겁니다. 저는 처음에는 교묘한 광고일 뿐이라고 생각하며 비판적인 시선을 보냈는데, 어느덧 한 번씩 참여하는 저를 발견하고 있습니다. 사실 이전까지의 저에게 인플루언서 공동구매는 신비함의 대상이었습니다. 스몰브랜드와 대기업 브랜드 사이 어딘

프로세스 이코노미, 프로세스 브랜딩 - 2부 2화. 우정브랜딩의 징조, 두 번째

2025-10-16T03:00:08Z

우정브랜딩의 두 번째 징조는 프로세스 이코노미입니다. 이 개념은 오바라 가즈히로의 책을 통해 알려졌지만, 처음 제안한 사람은 포제로 스튜디오의 켄스 대표입니다. 핵심은 간단합니다. 이제는 완성된 상품이나 서비스(아웃풋)가 아니라, 그것을 만들어가는 과정(프로세스) 자체가 가치가 된다는 것입니다. 오바라에 따르면, 사람들은 결과물의 미세한 차이보다 생산자의

스몰브랜드의 시대 - 2부 1화. 우정브랜딩의 징조, 첫 번째

2025-10-12T23:00:24Z

앞선 1부(2,3,4화)에서 '우정브랜딩'이라는 새로운 브랜드 패러다임의 등장을 이야기했습니다. 서문에서 트렌드를 구성하는 데에는 현상과 경향성이 필요하다고 잠깐 언급했는데요, 1부에서 우정브랜딩이라는 트렌드의 경향성을 먼저 이야기했다면 2부에서는 그 현상을 하나하나 짚어보려 합니다. 그래서 2부에 붙인 별명은 '우정브랜딩의 징조들'입니다. 이번에도 결론부

우정브랜딩의 등장 - 1부 3화. 브랜드 패러다임의 역사

2025-10-12T05:36:29Z

1,2화에 걸쳐 브랜딩의 패러다임이 메시지, 정체성, 경험에서 ‘관계와 우정’으로 변화하고 있다고 주장했는데요. 이게 패러다임 자체의 변화라는 것을 이해하기 위해서는 그 역사를 좀 이해할 필요가 있습니다. 그래서 이번 화에서는 지루하더라도 브랜딩 패러다임의 역사를 잠깐 이야기해보려 합니다. 브랜드의 어원은 ‘인장’에서 유래했다는 말 들어보셨나요? 제품에 꾹

이해할 수 없는 브랜드들의 등장 - 1부 2화. 우정브랜딩으로 비로소 이해되는 그들의 성공포인트

2025-10-12T05:35:49Z

앞선 화에서 제가 우정 브랜딩이라는 개념의 도움으로 ‘신박한‘ 브랜드들이 드디어 이해되었다고 표현한 바 있습니다. 제가 주목했던 이 ‘신박한’ 브랜드들은 대표적으로 모베러웍스, 김씨네과일티셔츠, 슈퍼말차 등이 있습니다. 이번 화에서는 제가 왜 이들을 소위 ‘신박하다’고 생각했는지, 그리고 왜 이들이 우정브랜딩 패러다임의 대표 사례라고 생각하는지에 대해 조

브랜드는 이제 ‘다움’도, 가치도, 경험도 아닙니다 - 1부 1화. 우정브랜딩의 등장

2025-10-12T05:36:09Z

브랜드는 ___ 다 여러분은 브랜드를 뭐라고 정의하시나요? 저는 지금까지 브랜드를 정의하는 표현들로 이런 것들을 들어왔습니다. 브랜드는 정체성(자기다움, 개성의 표현) 이다 브랜드는 메시지(이미지, 가치) 다 브랜드는 핵심 경험

프롤로그 - 우정브랜딩, 새로운 브랜딩 패러다임의 등장

2025-10-04T10:19:45Z

시작하기 전에 꽤나 야심찬 주제로 첫 브런치북 연재를 시작합니다. ‘우정브랜딩’이라는 제목을 단 이 연재 시리즈를 통해 제가 전달하려는 이야기의 핵심은 브랜딩의 패러다임이 변화했다는 사실입니다. 새로운 패러다임이라니? 도대체 누군데 이런 거창한 주장을 들고 나타난 거냐고 생각하실지도 모르겠습니다. 하지만 내용을 찬찬히 들어보면 새로운 이야기는 없다는 걸

[도서리뷰] 브랜드가 곧 세계관이다 - 리뷰 1 : 내 마음대로 요약 9

2025-07-28T08:00:05Z

태그 #브랜딩입문서 #브랜드이론 #브랜드세계관 분류 경험기반 이론제시 난이도 light reading --✸-- heavy reading 추천 독자 요즘 브랜딩 감을 잡고 싶은 입문개론서가 필요한 사람. 브랜딩을 총체적으로 이해하고 싶은 대표님. 가벼운 브랜딩 입문용 독서거리를 찾는 사람 추천도

대표님, 디자인을 ‘취향’ 따라 결정하시나요? - 클라이언트와의 미팅에서 고통받는 디자이너에게

2025-06-16T06:20:03Z

이 글은 '팩션(Fact+Fiction)'을 포함하고 있습니다 “디자인은 취향이죠, 하하. 대표님 끌리는 대로 고르시면 됩니다” 대표가 클라이언트 앞에 시안을 펼쳐 놓으며 말을 내뱉었다. 그 얘기를 들은 새로 들어온 팀장은 귀를 의심했고, 옆 자리 디자이너는 눈을 질끈 감았다. 팀장은 적잖이 당황했지만 지금 이 상황에서 대표의 말을 반박하고 나서기는

팀장님, 시안을 정말 ‘감(感)’으로 선택하시나요? - 디자이너가 전략적 사고를 해야 하는 이유

2025-06-01T20:56:38Z

이 글은 '팩션(Fact+Fiction)'을 포함하고 있습니다 오후 2시, 회의실 모니터엔 마지막 장표를 띄워놓은 채로 애매한 분위기만 감돌고 있었다. 순간 누군가 테이블 밑으로 숨을 훅 들이마시는 소리가 들렸다. 상황은 이랬다. 옆 팀에서 새로운 패키지 디자인의 시안 A와 B 중 무엇이 좋겠냐고 들고 온 것이다. PB 제품*을 야심 차게 론칭했는데, 판

1화 : 우리는 인공지능을 어떻게 받아들여야 할까? - 인공지능 시대에서 살아남기, 디자이너 편

2025-05-19T07:19:28Z

당신은 디자이너인가요, 툴러인가요? 디자이너로 일하고 있다면 한 번쯤 ‘디자이너와 툴러(Tooler)는 다르다. 디자이너는 툴러 그 이상이어야 한다’는 말을 접하고, 공감하는 순간들이 있었을 거라고 생각한다. 디자이너가 고민 없이 그저 시각적 아웃풋만을 그려내는 기술자여서는 안 된다는 뜻이다. 그러나 실제로는 클라이언트의 요구로 인해, 때로는 스스로의 게

0. 서문 - 인공지능 시대에서 살아남기 : 디자이너편

2025-04-21T09:45:36Z

이제는 정말 물러설 수 없을지도 몰라 인공지능이 등장한 지 그렇게 오래 되지도 않은 것만 같은데, 잠시 게으름을 피우고 있는 사이 이미 내 일자리를 대체해가기 시작한 지 오래다.1 이제는 ‘인공지능에게 완전히 대체되지 않을 미래’에 대해 보다 적극적으로 고민해야 하는 타이밍이라는 생각을 한다. 다행히 관련한 주제로 나름의 시간을 들여 리서치를 할 수 있는

죄 없는 창작자만 인공지능에게 돌을 던져라 - 창작의 민주화 시대를 맞이하는 마음가짐

2025-04-07T09:53:57Z

스몰브랜드 리서치 툴: 브랜드씽킹 캔버스 - 스몰브랜드 분석 프레임워크 추천

2025-03-25T09:51:05Z

✧ 스몰브랜드 리서치 툴을 찾고 계시다면 : 스몰브랜드 전성시대라고 불리는 요즘, ‘내 브랜드’를 꿈꾸는 사람들 역시 많은 것 같습니다. 물론 거기에 저도 포함이고요. 내 브랜드를 만들고 싶은 사람이라면 자연스레 다른 스몰브랜드들을 관심 갖고 공부하게 되는데, 저는 이때 프레임워크를 활용해 보시길 추천합니다. 브랜드를 공부할 때 프레임워크를 활용하면 구조