Gemma Han

integrity, 아무도 보지 않을 때도 같은 사람 - 아르테미스의 귀환과 버핏의 한마디가 겹쳐진 날

2026-04-13T02:39:09Z

지난 주말 아침, 넷플릭스에서 아르테미스 2호의 스플래시다운 중계를 보았다. 중간중간 소리가 끊겨 고요한 화면 속 4명의 우주비행사는 지구로, 모두가 기다리는 집으로 돌아오고 있었다. 그러다 드디어 캡슐이 바다에 닿는 순간, 해설자는 계속 같은 단어를 반복했다. Integrity confirmed. Hull integrity intact. 찾아보니 구조

인도 코치에게 배운 쥬가드(Jugaad) - 완벽한 계획보다 강력한 생존의 기술

2026-03-03T06:53:18Z

지난주, 언더독스가 주최한 <2026 underdogs coach meetup night> 행사에 참여했습니다. 40여분의 코치들을 만나 언더독스와 함께 한 지난 1년을 다함께 회고하는 자리였는데요. 언더독스가 글로벌 진출기지로 삼고 있는 아시아 여러나라의 코치들과 함께 글로벌 현지화 전략을 논의하는 세션도 마련되었습니다. 함께 프로젝트를 진행했던 경험이

경고등과 체크리스트, 그 사이

2025-12-08T06:58:40Z

오늘은 일본 아트 분야에 진출하고자 하는 예술거래플랫폼 스타트업 대표와 코칭 세션이 있었다. "대표님. 일본 시장 준비는 어떻게 하고 계세요?" 대표는 세계 여러 시장을 동시에 두드리고 있었다. 한국 작가 두세 명을 데리고 가고 싶다고 했다. 오프라인 갤러리에 들어가고 싶다고도 했다. "대표님, 일본은 오프라인부터 시작하면 비용이 너무 많이 들어요" 나는

What 없이 Why만으로 - 한 잔의 밀크쉐이크에도 이유는 있다

2025-11-25T12:34:14Z

이 글은 실제 코칭 세션을 바탕으로 각색한 4부작 시리즈의 마지막 편입니다. 초기 스타트업이 반복하는 전형적 실수들과 그 해법을 공유합니다. "저희는 AI 기반 식단 관리 앱입니다." 한 창업가가 코칭 세션에서 자신의 서비스를 소개했습니다. "사진만 찍으면 칼로리가 자동으로 계산되고요, 영양소 분석도 해주고, 정보를 넣으면 맞춤 식단도 추천해줍니다.

이건 너와 나의 스토리 - '나의 문제'를 '시장의 문제'로 착각하는 순간

2025-11-24T08:33:52Z

이 글은 실제 코칭 세션을 조금 각색한 시리즈 중 세 번째 글입니다. 초기 스타트업이 반복하는 전형적 실수들과 그 해법을 공유해 보려 합니다. "저는 매일 아침 출근길에 커피를 사면서 불편함을 느꼈어요." 한 예비 창업가와의 코칭이 이렇게 시작됐습니다. "우선은 줄 서는 게 싫어요. 앱마다 오더 기능이 있는 걸 보면 알 수 있죠. 줄 서기 싫으니 오더

This is NOT Marketing - 나침반 없이 확성기부터 드는 스타트업의 비극

2025-11-22T12:56:18Z

이 글은 실제 코칭 세션을 조금 각색한 시리즈 중 두 번째입니다. 초기 스타트업이 반복하는 전형적 실수들과 그 해법을 공유해 보려 합니다. 몇 달 전 진행한 코칭 세션에서, 한 프레그런스 스타트업 창업가가 마케팅에 대한 고민을 털어놓았습니다. "인플루언서 협업도 계획 중이고요, 인스타그램 광고도 돌리려고요. 성수나 홍대 팝업스토어도 고민 중입니다." 예산

이렇게 좋은데 왜 안쓰지? - 당신의 경쟁자는 '기능'이 아니라 '습관'이다

2025-11-21T07:15:49Z

이 글은 실제 코칭 세션을 조금 각색한 시리즈 중 첫 번째입니다. 초기 스타트업이 반복하는 전형적 실수들과 그 해법을 공유해 보려 합니다. 지난 주, 한 웹소설 플랫폼 스타트업 창업가와 코칭 세션을 진행했습니다. "저희는 기존 플랫폼보다 수수료가 낮고, 작가 친화적인 정산 시스템을 갖췄어요." 자신감 넘치는 목소리를 들으며 질문했습니다. "그 기능

AI 앞에서 느끼는 자기 변혁의 필요성 - 다들 거울 하나쯤은 가지고 사니까

2025-07-08T01:19:41Z

더운 여름, 에어컨을 켜 두고 여느때처럼 GPT와 대화를 하다 문득,GPT와 대화를 하고 있는 사람들은 거울을 보며 대화를 하고 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들었다.내가 가진 것만큼 나의 그릇만큼 질문할 수 있기 때문에 그 반경에서 벗어나기가 힘들기에 딱 그만큼의 질문에 GPT는 딱 그만큼의 해석을 내놓는다.언젠가, 조직에서 리더로 일해본 사람들 즉 누군

코칭이 멈추는 순간 - 취약성이라는 트리거

2025-06-12T14:48:17Z

“그건 정하셔야죠.” 15년간의 조직생활을 뒤로하고 1인 코치로 커리어와 비즈니스를 돕기 시작한 지 어느덧 5년이 되었습니다. 코칭 초반, 주니어(?) 코치로 활동하던 시절에는 고객의 작은 신호나 요청에도 민첩하게 반응하려 애썼습니다. 지금도 그런 태도는 여전히 남아 있지만, 요즘 들어선 조금씩 달라지고 있다는 걸 느낍니다. 코칭을 하다 보면 간혹 저에

내 자원에서 시작하기 - 틀 안과 틈 사이의 창의성

2025-04-17T01:23:47Z

‘Thinking Inside the Box’ 틀 안에서 생각하기 몇 해 전, 우연히 “틀 밖에서 생각하기(Think outside the box)가 아닌, 오히려 Inside the Box, 즉 '틀 안에서 생각하는 것'이 진짜 창의성을 끌어낸다”는 독특하고 다소 오랜 주장을 접하게 되었습니다.그 주장을 담고 있는 책이 바로 『Thinking Insid

'정량 쇼크'라는 사고의 지렛대 - 말도 안되는 상상이 열어주는 생각의 틈

2025-04-29T23:10:42Z

“코치님, 저 지금 당장 투자자들 설득도 해야 하고, 다음 주까지 제품 업데이트도 해야 하고… 그런데 개발자는 뽑히지 않고 머리가 터질 것 같아요!” 몇 해 전, 기업 진단을 위해 만났던 한 스타트업 대표는 그야말로 패닉 상태였습니다.어디선가 문제가 터지면 그 즉시 허겁지겁 반응하는, 말 그대로 ‘자극 → 반응’의 패턴에 대표는 깊이 빠져 있었습니다. 장기

정체성은 오늘도 리라이팅 - 아직 완성되지 않은 나를 살아가는 일에 대하여

2025-04-04T13:15:13Z

5년 가까이 커리어 코치로, 그리고 1인 기업가로 일하면서 우리 모두가 끊임없이 자신을 정의하려는 시대를 살아가고 있음을 실감합니다. 자기소개서와 이력서, 프로필 한 줄에 나를 담아야 하는 순간들 속에서, '나는 누구인가'라는 질문은 점점 더 기능적이고 정답을 요구하는 물음처럼 변해가고 있습니다. 내가 업에서 달성한 숫자는 직업적인 정체성이 되고 그 정체성

AI와 미래는 정렬할 수 있을까 - 로즈와 클리피 사이에서 길을 잃다

2025-03-27T03:30:44Z

작년 말, 영화 <와일드 로봇>을 보았습니다. 말 그대로 야생에서 살아가게 된 로봇의 이야기인데요. 주인공인 로즈(Roz)는 원래 공장에서 제작된 산업용 로봇입니다. 인간의 명령을 받고 이를 인간에 이로운 방법으로 수행하는 로봇이죠. 그러나 뜻하지 않게 외딴 섬에 표류하게 되었고, 점차 자연과 조화를 이루기 시작합니다. (극 초반, 숲에 사는 동물들의 언

내가 아니면 안 된다는 생각이 자주 든다면 - 건강한 틈이 필요한 순간

2025-03-20T05:39:40Z

얼마 전 ‘학부모 간담회’라는 것을 다녀왔습니다. 아이가 올해 4학년에 올라갔지만 공식적인 자리에 참석한 건 입학식 이후 처음이었습니다. 어떤 분위기일지 어떤 이야기가 오고 갈지 조금 기대하는 마음으로 학교로 향했습니다. 강당에 들어서자, 무대에 띄워놓은 커다란 스크린에 이렇게 적혀있었습니다. ‘아이가 초등학생이 되었는데도 부모가 몸이 편해지지 않는다면,

일본 해커톤에서 경험한 [커뮤니케이션의 이해] - 리더의 전공필수과목

2025-06-18T00:44:06Z

3개월 전, 12월임에도 은행잎이 노오란 빛을 뽐내던 일본 도쿄로 출장을 다녀왔습니다. 창업가, 예비창업가들을 대상으로 열린 이틀 간의 해커톤에 팀코치로 참여하게 된 것이었는데요. 떠나기 전까지 가장 고민이었던 것은 '외국어인 일본어를 어떻게 잘 구사할 수 있을지'였지만 막상 가서 경험하게 된 가장 큰 도전은 일본인들의 커뮤니케이션, 그리고 그 뒤에 깔려있

실패에도 의도를 담을 수 있다면 - 감독의 관점에서 회고하는 연습

2025-03-10T03:24:58Z

30살 때 처음 야구를 좋아하기 시작했습니다. 회사 동료들과 함께 잠실구장에서 삼성과 두산의 경기를 본 것이 첫 직관의 기억입니다. 거대한 운동장에서 쉴 새 없이 움직이는 외야수들의 에너지란. 이후, 롯데 팬인 회사 친구와 참 자주 야구장에 다녔고 저도 롯데 팬이 되었습니다. (홍성흔 - 이대호 - 가르시아 때 입니다) 야구는 숫자의 스포츠라고 하죠. 타율

낙타와 사자, 그리고 어린아이 - 나는 누구 여긴 어디

2025-02-18T10:27:33Z

“사람은 세 가지 변화를 겪는다. 처음에는 낙타가 되고, 다음에는 사자가 되며, 마침내 어린아이가 된다.” 프리드리히 니체, 『차라투스트라는 이렇게 말했다』 니체는 위와 같이 인간 정신이 변화하는 과정을 낙타, 사자, 어린아이로 설명합니다. 개인적으로 최근 이 이야기를 접하고 무릎을 탁 쳤던 경험이 있는데요. 여러분도 개인의 커리어나 조직의 성장에 빗대어

데자뷰에서 뷰자데를 보기 - 구두쇠 사용 설명서

2025-02-24T14:03:49Z

저는 석사 때 <서비스 디자인>이라는 것을 공부했습니다. 누군가 그게 무엇이냐 물으면 '서비스를 잘 디자인하는 것'이라고 콩으로 메주를 쑤는 듯한 답을 하거나 스마트폰에 저장해 둔 다음 사진을 보여주곤 했습니다. 이 사진은 수 년 전 '당기는 것을 모르는 한국인' 과 같은 캡션과 함께 돌아다녔던 사진입니다. 하지만 우리 모두 알고 있듯, 한국인이 당기지

중요도를 낮추면 보이는 틈 - ‘2인치’를 발견하는 순간

2025-02-12T01:09:33Z

지금은 프리랜서로 일하고 있지만 5년 전까지 저는 회사원이었습니다. 대학을 막 졸업한 사회초년생 때부터 15년차 팀장이 되기까지 조직에서의 제 역할은PM(Project Manager) 이었는데요. 열 명이 넘는 이해관계자와 매일 커뮤니케이션을 해야 했고, 매일매일이 문제 해결과 선택의 연속이었습니다. 저는 자연스레 ‘모든 일이 가장 중요하다’는 높은 책임감

가격을 거절해 보면 알게 되는 것들

2024-05-28T04:25:52Z

나는 15년 간 HR, 직무 교육의 섹터에서 교육 담당자로 일을 해 왔고, 독립한 이후에도 코칭과 강의를 의뢰하거나 의뢰받는 일을 해 오고 있다. 때문에 전화 너머로 전해지는 교육 담당자 (또는 사업 담당자) 의 목소리 톤에서 은근히 많은 것을 캐치할 수 있는 능력 아닌 능력도 가지고 있다. 지금 전화 주신 이 분은 요즘 과업이 많구나. 아 이 일은 이