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[성과관리] 성과지표(KPI) 설계에 대한 고찰 - - 직무 특성이 먼저

2026-02-02T06:53:50Z

오늘은 성과관리에 대한 이야기를 해보려 합니다. 기업의 경영진, 인사담당자, 현업 관리자, 일반 실무자 등 각자의 관점에서 본인 회사를 떠올려보시고, 얻어가시는 바가 있었으면 좋겠습니다. 근래 성과관리 프로젝트를 하다보면 소기업의 경영진은 OKR을 가장 많이 언급하고, 규모가 좀 있는 기업의 임원은 KPI를 요구한다. 이 두 개념은 평가 방식의 차이가 아

[조직] 독립채산제 기업과 HR_(4) - - 어느 독립채산제 금융사의 이야기

2025-07-12T13:58:41Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 전편에서는 본부 재량을 토대로 성장한 독립채산제 금융사가 체급이 커진 이후에도 본부별 자율경영을 고수하였을 때 발생할 수 있는 몇몇 주요 사례를 소개하였다. 본편에서는 언급했던 사례를 반추하며 향후

[조직] 독립채산제 기업과 HR_(3) - - 어느 독립채산제 금융사의 이야기

2025-07-22T08:13:15Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 전편에서 독립채산제 금융사가 급성장할 수 있었던 주된 동력을 경영성과급 시스템과 본부별 자율경영으로 주지하였다. 본편에서는 회사 규모가 커져가는 상황에서 그 같은 동력으로 인해 어떠한 갈등이 표출

[조직] 독립채산제 기업과 HR_(2) - - 어느 독립계 금융사의 이야기

2025-06-03T08:18:59Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 전편에서 독립채산제의 구조와 유형을 간단히 짚어보았다. 본편에서는 그 구조가 실제 기업현장에서 어떻게 작동하는지, 특히 독립계 금융사에서 어떤 조직적 딜레마로 이어지는지를 풀어보려 한다. [조직]이

[조직] 독립채산제 기업과 HR_(1) - - 한 회사에 살고 있는 작은 회사들, 독립채산제 조직의 세가지 얼굴

2025-06-02T13:22:19Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 1. 인트로 _ 복지를 반대하는 직원이 있다고..? “팀장님, 우리 회사 복지 좀 그만 늘리면 안 돼요? 제가 벌어오는 돈 가지고 왜 전체 직원이 혜택을 보게 만듭니까? 제 성과급으로 올 돈이

[임금체계] 대규모 채용기, 연봉 설계의 딜레마_(２) - - Transition Acceleration Pay Model

2025-05-21T16:35:20Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 1. TAP 제도개요 TAP(Transition Acceleration Pay Model)은 대규모 경력직 채용기에 조직 내 연봉 격차 문제를 해결하기 위한 보상 설계 방식으로, 한정된 기간 내

[임금체계] 대규모 채용기, 연봉 설계의 딜레마_(1) - - Transition Acceleration Pay Model

2025-05-21T17:03:36Z

HR기획자인 제 경험과 생각을 정리하기 위한 포스팅이지만, 사업체를 운영하는 대표님들, 경영 임원, 인사담당자, 구직을 준비하는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 1. 대규모 채용을 앞둔 기업의 첫번째 고민 대규모 경력직 채용을 앞두고 있거나, 진행 중인 민간기업은 임금정책 설계에서 큰 고민에 직면하게 된다. 대표적으로는 다음과 같은 기업들이다. ㆍ투자