bonosive 일과 사람 이야기 https://brunch.co.kr/@@2hlF 2016-08-10T01:50:31Z https://brunch.co.kr/@@2hlF/39 2026-04-24T02:24:12Z 2026-04-24T01:59:05Z

열심히 살고 있는데도 삶이 나아지지 않는 이유는 단순하다. 문제는 노력 부족이 아니라, 방향이 틀어졌다는 데 있다 계속 움직이는데도 달라지지 않는다면, 이미 어딘가 잘못된 것이다. 하루는 바쁘게 끝났는데, 인생은 그대로인 날이 계속된다. 일은 계속 쌓이고, 시간은 빠르게 지나간다.그런데 이상하게도 어디로 가고 있는지는 점점 모르겠어진다. 열심히 살고 있

https://brunch.co.kr/@@2hlF/38 2026-04-21T01:33:03Z 2025-12-19T08:40:58Z

내가 싫어하는 나의 모습, 나를 바꿔야 할까 ‘나답게 살라’는 말이 내게는 항상 양면적인 느낌을 자아냈다. 가끔은 내 멋대로 살아도 된다는 일종의 허락같고, 한 편으로는 나의 좋지 않은 면들과 계속 부딪히며 살아야 한다는 막막함. 나 자신에 대해 좋아하는 면도 있지만, 마음에 들지 않는 면이 항상 더 크게 느껴졌기 때문이다. 생각이 많은 성향. 강하고

https://brunch.co.kr/@@2hlF/37 2025-12-12T00:00:17Z 2025-12-12T00:00:17Z

회사에서 중간 관리자 역할을 맡게 되면서 실무자들과도 계속 일했지만, 마찬가지로 임원과 리더들을 가까이에서 보며 일할 수 있었다. 실무자 시절의 나에게는 ‘어른/윗사람’에 대한 환상이 있었다.‘윗사람’이라는 단어가 곧 능력과 품격을 뜻한다고 믿고 싶었다. 좋은 어른, 기댈 수 있는 리더를 기대했다. 하지만 가까이에서 본 현실은 조금 달랐다. 직책과 지위

https://brunch.co.kr/@@2hlF/36 2025-12-10T00:00:20Z 2025-12-10T00:00:20Z

휴직 두 달하고도 2주가 지났다. 그 시간동안 나의 생각도, 감정 상태도 조금씩 가랑비 젖듯 변해서, 지금은 처음의 상태와 많이 달라진 것 같다. 무엇보다 많이 유연해 졌다. 사실 나의 가장 큰 문제는, 나의 목표를 항상 외부의 인정에 맞춰 두고 살았다는 데 있었다.  누가 나를 어떻게 평가하는지, 조직에서 내가 얼마나 ‘유능한 사람’으로 보이는지가 중

https://brunch.co.kr/@@2hlF/34 2025-12-08T06:18:52Z 2025-12-08T05:10:56Z

휴직을 낸 뒤, 한동안 바쁘게 지냈다. 회사에 다니기 전에도 혼자 있을 때면, 홍길동처럼 한국 이곳저곳을 떠돌며 지내곤 했던 기억이 떠올랐다. 회사에 다니는 동안에는 늘 바쁘고 ‘내 시간’은 별로 없었다. 휴가를 내고 여행을 가도 메일을 처리하고, 영상회의를 하고는 했다. 모처럼의 휴일도 일이었고, 일상도 일이었다. 쉬는 것이 익숙하지 않았고, 너

https://brunch.co.kr/@@2hlF/33 2025-10-20T00:00:31Z 2025-10-20T00:00:31Z

해외 출장지에서는 수많은 사람을 만난다. 출장지에서는 한국에서보다 훨씬 많은 회의와 이벤트가 빽빽하게 이어진다.그만큼 더 많은 사람들과 부딪히고, 더 많은 대화를 하게 된다. 우리는 회의를 하고, 지난 시간들의 성과를 리뷰한다. 매출을 기반으로 새로운 계약목표를 숫자로 맞추기도 한다. 서로 협상하고, 또 양 측에서 훈훈하게 대화가 마무리 되는 경우도 있

https://brunch.co.kr/@@2hlF/32 2025-10-08T03:28:23Z 2025-10-08T03:28:23Z

나는 34살이라는 많지 않은 나이에, 스무 명이 넘는 조직을 맡게 되었다. 자칭 MZ 파트장으로서 젊고 수평적인 조직을 만들겠다는 비전을 품고 있었다. 임기 초기에는 ‘효율을 중시하는 열린 조직’, ‘좋은 사람들을 모아 함께 성장하는 팀’을 꿈꿨다. 그러다 보니 자연스럽게 면접관으로 많은 지원자들을 만나왔다. 이력서를 통해 먼저 만나고, 면접장에서 대화를

https://brunch.co.kr/@@2hlF/31 2025-10-02T04:26:02Z 2025-09-24T12:36:23Z

당신이 외국으로 진출하고 싶다면, 영어를 하는 것이 우선순위일 수 있다. 그리고 다들 영어부터 잘 하고 다른 언어를 하라고 하기도 한다. 나도 그랬기도 하다. 하지만, 한가지 확실한  것이 있다. 영어는 가장 치열한 경쟁의 장이라는 거. 지원자 수백, 수천 명이 영어를 특기로 지원한다. 하지만 그 중에 눈에 띄기란 정말 쉽지 않을 것이다. 그들을 모두 물리

https://brunch.co.kr/@@2hlF/29 2025-09-23T10:11:58Z 2025-09-23T08:56:07Z

사람들이 외국어를 처음 시작할 때 가장 많이 하는 질문이 있다. “문법부터 배우는 게 좋을까, 회화부터 하는 게 좋을까?” 나는 단호하게 말한다. 문법보다는 ‘무조건 말하기’다. 외국어 앞에서는 아기가 되는 게 답이다. 2009년, 스페인어를 처음 배우기 시작했다. 동경하던 언어라 설렘이 가득했지만, 막상 학원 수업에 들어가니 문법 설명뿐이었다. 나는

https://brunch.co.kr/@@2hlF/28 2025-09-23T05:13:36Z 2025-09-23T03:51:11Z

여행기는 항상 이유모를 카타르시스와 그리움을 불러 일으킨다. 전에 상상하지 못했던 것을 상상하게 하고고, 느끼게 하고, 그리워하게 만드는 힘이 있다. 어릴 때부터 나는 여행책을 참 좋아했다. 중학교 2학년 때는 프랑스에 빠져 학교 도서관에 있던 프랑스 책을 읽고 또 읽었다. 고등학교 때는 인터넷 여행기에 빠져, 모 사이트의 여행 게시판에 올라오는 연

https://brunch.co.kr/@@2hlF/27 2025-09-22T08:39:11Z 2025-09-15T00:00:26Z

나는 무심한 사람이라는 이야기를 자주 들어왔다. 애니어그램 테스트를 하면 늘 3번, 성취자 유형이 나왔다. 내 일, 내 인정이 가장 중요했고, 성취를 위해서라면 감정을 배제하는 것도 어렵지 않았다. 어릴 때부터 함께하는 사람이 마음에 안 들면 주저 없이 혼자 일을 다 해버렸고, 리더 초창기에도 그 성향은 고스란히 드러났다. 사람들이 나를 무섭다고 하는 이야

https://brunch.co.kr/@@2hlF/26 2025-09-22T08:39:11Z 2025-09-12T02:38:51Z

리더가 하는 말에는 두 가지 종류가 있다.“이 일을 해라”라는 지시와,“우리가 왜 이 일을 해야 하는지”를 풀어내는 맥락이다. 지시는 일을 굴러가게 하지만, 맥락은 사람을 움직인다.그리고 나는 그 차이를 경험으로 배워왔다. 리더가 되고 처음 몇 년 동안, 나는 딱딱한 리더였다. 용건만 간단히 말하고, 질문 있냐고 물어본 뒤 없으면 끝냈다. 특히 상

https://brunch.co.kr/@@2hlF/24 2025-09-22T08:39:11Z 2025-09-03T00:00:18Z

시간을 아끼기 위해, 혹은 점심먹는 약속을 만들기 귀찮아서, 혼자 있고 싶어서 등등. 여러가지 이유로 나는 점심을 굶거나 책상 위에 삶은 계란 두 개와 아메리카노 한 잔으로 버티곤 했다. 점심에 맛있는 걸 먹고 행복해한다는 건너무 사소하고, 보잘것없어 보였다. 점심으로 ‘소확행’한다는 말도 싫었다. 그저 점심시간은 혼자 쉬는 시간일 뿐. 점심시간에 수

https://brunch.co.kr/@@2hlF/23 2025-09-22T08:39:11Z 2025-09-01T00:13:15Z

이름에 관한 이야기 몇 년 전, 대학원을 졸업하고 시간이 여유로웠을 때, 내가 가장 좋아하던 일은 자기계발서를 읽는 것이었다. 그중에서도 특히 마음에 남았던 책은 데일 카네기의 인간관계론. (너무 좋아서 몇 년 뒤에는 한국에서 데일 카네기 강의까지 찾아 들었다.) 책 속에는 이런 구절이 있었다. “사람들에게 그 어떤 것보다 달콤한 말은 자기의 이름이

https://brunch.co.kr/@@2hlF/22 2025-09-22T08:39:11Z 2025-08-28T00:56:59Z

제가 처음이라서요. 제가 잘 몰라서요. 부족하지만 잘 부탁드립니다. 이런 말들은 언제부터 미덕이 되었을까? 나를 포함해 이 글을 읽고 있는 많은 직장인, 중간관리자, 사회초년생들은 아마 이런 말을 너무도 익숙하게 해왔을 것이다. 하지만 어쩌면 우리는 그런말들을 하지 않는 연습부터 시작해야 할지 모른다. 우리는 평생에 걸쳐 '겸손'을

https://brunch.co.kr/@@2hlF/21 2025-09-22T08:39:11Z 2025-08-22T00:00:30Z

인생은 운칠기삼이라고 하지 않는가? 내가 리더가 된 데에도 운이 70% 이상은 작용했을 것이다. 회사에서 이미 작은 팀을 맡고 있던 리더였지만, 더 크게 인정받고 있는 부서장이 있었고, 나는 그의 보좌에 만족하고 있었다. 그리고 그와 같이 대화하며 일하는 것이 나는 즐겁기도 했다. 그러던 어느 날, 그가 개인 사정으로 회사를 떠나며 후임으로 나를 추

https://brunch.co.kr/@@2hlF/20 2025-09-22T08:39:11Z 2025-08-21T05:36:13Z

"스스로를 등불로 삼아라." - 부처 自歸依 法歸依 自燈明 法燈明 [자등명 법등명 자귀의 법귀의] 등불은 바람에 쉬이 흔들린다. 여린 불빛이라 바람 한번 불면 쉽게 꺼질 듯 아슬아슬 하지만, 끝내 스스로를 지켜내고, 주변을 비추고 온기를 불어넣는다. 리더십도 그렇다. 나는 처음 리더가 되었을 때 바람에 흔들리듯 휘청거렸고, 외부의 기대에 맞

https://brunch.co.kr/@@2hlF/19 2025-08-19T08:58:13Z 2025-08-19T07:13:46Z

언어로 일한다는 것 '저는 운이 좋게도 전공을 살려 스페인어로 일하게 되었어요.' “저는 운이 좋게도 전공을 살려 스페인어로 일하게 되었어요.” 이런 말을 하는 사람들을 종종 만난다. 그런데 ‘스페인어로 일한다’는 것은 생각보다 훨씬 다양한 의미를 가진다. 문서 번역만 하는 경우도 있고, 단순히 이메일로만 소통하는 경우도 있고, 고객을 직접 대면하

https://brunch.co.kr/@@2hlF/18 2025-08-19T09:24:27Z 2025-08-19T05:48:45Z

- 중남미 해외영업 구인 - 어쩌면 내가 제일 잘 할 수 있는 분야인가? 라는 생각이 들었다. 스페인은 몇 번 놀러가본 것이 다이고, 내가 경험한 땅은 중남미가 아닌가? 이런 공고들을 하나 둘 씩 보기 시작하자 다양한 것들이 보였다. 와인 회사에서 구인하는 경우도 있었고, 자동차 회사에서 구인하는 경우도 있었고, 의료기기 회사에서 구인하

https://brunch.co.kr/@@2hlF/17 2025-08-19T05:01:59Z 2025-08-19T05:01:59Z

졸업을 앞둔 시점의 대학생은 매우 조급하고 불안하기 마련이다. '밥은 먹고 살 수 있을까?' '날 써주는 회사가 있을까?' '다른 사람들만큼 스펙이 화려하지 않은데...' '영어를 못하는데 어쩌지...' '전공에 맞는 직장을 찾을 수 있을까?' '내 전공이 딱히 맞지 않는데 내가 지원해도 될까? 이런 여러가지 생각이 들기 마련인 것 같다. 나 또한 그랬