몰라

에필로그

2024-06-14T07:57:38Z

불확실한 것에 도전하는 데는 무모함이 때로는 필요하기도 합니다. 그러나 무모함이 반드시 주먹구구식을 의미하는 것은 아닙니다. 무모할수록 더 주도면밀하게 접근해야 시행착오의 확률을 줄일 수 있습니다. 불확실한 것을 확실한 것으로 밝혀나가는 작업이 프로젝트입니다. 확실한 것으로 밝혀나가는 과정이 주먹구구식이 아니라 손에 잡힐 수만 있다면 도전의 짐은 다소 가벼

주위의 도움 - 인적자원, 이해관계자, 조달, 의사소통 경영

2024-06-14T07:57:38Z

프로젝트의 성공은 본인의 노력만으론 불가능합니다. 주위의 도움이 있어야 절대적으로 가능해집니다. 주위의 도움과 본인의 노력이 하나가 될 때 비로소 성공으로 나아갈 수 있습니다. 그러기 위해서 나와 나를 둘러싼 주위가 하나가 되어야 합니다. 이를 공동체(共同體)라고 합니다. 공동체란 ‘함께 이루어진 하나의 몸’이라는 뜻으로 서로 개별로 떨어진 존재가 아니라

본인의 노력 - 범위, 시간, 비용, 퀄리티, 리스크 경영

2024-07-02T07:59:11Z

프로젝트를 수행하기 위해서 필요한 ‘본인의 노력’에 대해서 먼저 살펴보겠습니다. 본인의 노력 부분에서는 일의 범위(scope)를 먼저 규명하고, 규명된 각 범위를 해결하기 위해 필요한 시간(time)과 비용(cost), 그리고 제한된 시간과 비용에 의존하여 산출될 수 있는 성과의 퀄리티(quality) 경영에 대해서 설명하겠습니다. 또한 프로젝트를 수행해

프로젝트 통합 지휘 - Project Integration Management

2024-06-14T07:57:38Z

어떤 목적(미션)을 위해 어떤 목표(비전)를 창출할 것인가를 정했다면, 이제 그 목적으로 그 목표를 달성하기 위해 일을 구체적으로 세분화하고, 그 세분화된 수많은 일들을 통합 지휘하는 과정을 수행해야 합니다. 마치 오케스트라에서 수많은 악기들이 내는 소리들이 조화를 이루며 아름다운 음악으로 승화될 수 있도록 지휘하듯이. 그러려면 미션과 비전을 중심에 두고서

프로젝트의 철학과 비전 - 프로젝트의 미션과 비전에 대해서

2024-06-14T07:57:37Z

앞부분에서는 Research와 Development 그리고 Project와 Management의 개념을 각각 알아봄으로써 R&D PM 개념을 파악하는 데 주안점을 두었습니다. 이제부터는 실제 R&D PM을 어떻게 풀어나갈 것인가에 대한 방법론을 살펴보고자 합니다. R&D PM 방법론을 이해하기 위해서는 먼저 프로젝트의 철학과 비전에 대한 이해가 필요합니다.

R&D 프로젝트 매니지먼트 사례

2024-06-14T07:57:37Z

웨딩 프로젝트 이제 간략히 R&D 프로젝트 매니지먼트의 사례를 살펴본 후 2부에서 R&D 프로젝트 매니지먼트의 방법론에 대해서 설명하겠습니다. R&D 프로젝트에 대해서 이야기하기 전에 먼저 이보다 훨씬 간단한 웨딩 프로젝트에 대해서 살펴보겠습니다. 간단하다고 했지만 결혼 프로젝트도 만만한 프로젝트가 아닙니다. 만약 본인이 결혼을 계획하고 있다고 가정하고

성실 - Management와 성실의 의미

2024-06-14T07:57:37Z

What is Management? 매니지먼트(management)라고 하면 사람들은 보통 경영학에서 말하는 ‘경영’이라고 생각하지만, 단순히 경영이라고 해석하면 그 의미 전달이 제대로 되지 않습니다. 우리가 알고 있는 경영학과에서 배우는 경영학은 management보다는 오히려 administration에 가깝습니다. 사업(business)과 관련된 a

도전 - Project와 도전의 의미

2024-06-14T07:57:37Z

What is Project? 이제부터는 불확실한 프로젝트에 도전하되 어떻게 하면 효과적이며 효율적으로 최종 목표를 성실히 달성해 낼 수 있을까에 대해서 살펴보겠습니다. 도전이라는 부분을 이야기하려면 먼저 프로젝트가 무엇인지에 대한 이해가 필요합니다. PMBOK에서 정의하는 프로젝트란 'A temporary endeavor undertaken to cre

불확실성(Uncertainties) - R&D의 개념에 대하여

2025-01-11T23:18:18Z

불확실성에 성실하게 도전할 수 있는 방법을 찾기 위해서는 먼저 불확실성과 성실, 그리고 도전에 대한 개념을 파악해야 합니다. 연구개발이란 불확실한 부분을 걷어내 확실하게 밝혀나가는 과정이라고 할 수 있습니다. 그러므로 연구(research)와 개발(development)에 대한 정확한 개념을 파악함으로써 불확실성을 걷어내는 방법에 대하여 고찰해 볼 수 있을

프롤로그 - '불확실성에 대한 성실한 도전'을 시작하며

2024-06-14T07:57:37Z

“혁신하고 또 혁신하라, 혁신하지 않으면 더 이상 우리에게 미래는 없다.”라는 말 자주 듣습니다. 이 말을 들을 때마다 저는 은근히 부담을 느낍니다. 또한 “불확실성에 도전하라”는 말도 자주 듣습니다. 이 말은 실제로 훨씬 더 부담스러운데, 왜냐하면 도전은 하고 싶지만 겁이 나기 때문입니다. 그런데 어떻게 하면 불확실성에 도전할 수 있을까요? 도전하지 못하

인생은 이벤트들로 채워진 영화와 같은 것

2022-05-27T08:35:16Z

살아가다 보면 자의든 타의든 많은 일들이 벌어지기 마련이다. 무슨 이벤트들이 그리도 많은지. 이벤트가 많으면 다이내믹한 영화이고, 이벤트가 별로 없으면 지루한 영화가 될 것이다. 그 이벤트를 보는 관점에 따라 인생을 대하는 자세가 달라질 수 있을 것 같다. 매번의 이벤트를 페스티벌로 보는 사람들은 이벤트를 즐길 것이지만, 그 이벤트를 귀찮은 일로 보는 사람

빛들의 조화

2021-08-07T02:54:56Z

모든 건 빛의 조화에 불과해~ 오는 인연 빛 막지 말고, 가는 인연 빛 잡지 말고 그냥 있는 그대로를 느껴봐. 그 빛들의 조화를~! Life is a journey to feel happenings and happiness of lights.

그냥

2021-08-04T05:47:11Z

너 나 왜 좋아해? 그냥. 좋아하는 데 이유가 어딨어?! 그냥 좋은 거지. 너 나 왜 사랑해? 그냥. 사랑하는 데 이유가 어딨어?! 그냥 사랑하는 거지. 너 왜 살아? 그냥. 사는 데 이유가 어딨어?! 그냥 사는 거지. 그냥 그냥 그냥 그냥이라는 말 그냥 참 좋다...

빛 가루 입자들의 장난

2021-08-04T14:53:37Z

사는 게 많이들 힘드시죠. 그렇다고 너무 괴로워하지 마세요. 단지 빛 가루 입자들의 장난에 불과하니깐. 세상 모든 게 빛 가루 입자들의 조화에 불과한 건 줄 알았다면 이제 그걸로 뭘 할래요 빛 가루 입자로 뭘 만들어 볼래요 빛 가루 입자로 뭐가 되어 볼래요 빛 가루 입자로 뭘 경험해 볼래요 그게 인생이란 거예요 인생 별거 아니에요 Life is just

Best보다는 Better를

2019-03-02T00:42:10Z

Best를 지향하면 자신의 삶에 행복이란 있을 수 없다. 왜냐하면 최고의 자리에 도달할 때까지는 괴로울 수밖에 없고, 그러한 삶 속에는 현재는 없고 미래만이 있기에. 우리가 지향해야 할 삶은 better이다. 어제보다 오늘이 조금이라도 더 나은 삶. 그래야 조금씩 나아지는 자신의 발전된 모습을 보며 흐뭇한 미소로 행복이 항상 자신과 함께 할 수

미세먼지 해결에 대한 제언

2019-08-04T16:00:09Z

미세먼지에 대한 연구를 오랫동안 해왔던 전문가로서 현 미세먼지 문제는 기술적 접근만으로 해결하는 데는 한계가 있을 것으로 사료됩니다. 문제를 풀려면 그 문제의 근원을 건드려야 한다고 봅니다. 우리 집 앞마당을 아무리 열심히 깨끗하게 청소를 해도 옆집에서 쓰레기를 우리 집 쪽으로 쓸어 보내면 재간이 없지 않겠습니까. 물론 우리 집 앞마당을 청소하는 것도 해야

3.3 돈이 모이게 하라 - - Cost Management

2022-03-03T09:24:59Z

예산확보 예산 확보의 목적과 목표 인생 프로젝트를 원활하게 경영해나가기 위해서는 당연히 돈이 필요하다. 돈이 인생의 목표가 될 순 없지만 돈이 없으면 아무것도 할 수 없는 것이 현실이다. 그래서 돈은 인생에 있어서 중요한 부분임에 틀림없다. 돈이 이만큼 중요하다면 돈을 어떻게 모을 것인가에 대한 구체적인 예산 확보 방안을 세워야 하지 않을까. 먼저 '

3.2 시간을 소중히 하라 - - Time Management

2022-03-03T09:25:17Z

스케줄(Schedule) 작성방법 많은 성공자들 중 대부분은 30년 이상의 장기 계획을 가지고 있었다고 한다. 현재 자신이 하는 일들이 자신의 장기 계획의 일부일 경우에는 그 일에 의미 부여가 남다를 수 있다. WBS가 준비되었다면 그것을 기준으로 30년간의 스케줄을 작성해 보라. 이를 위해서는 WBS 가지의 맨 말단의 단기 목표인 워크 패키지들 간의 선

3.1 성과를 명확히 하라 - - Scope Management

2023-05-23T04:19:39Z

목표 성과 설정 인생 프로젝트의 본격적인 계획 수립에 들어갈 때 제일 먼저 해야 할 것은 목표로 하는 성과를 명확히 정하는 것이다. 프로젝트는 기한이 한정되어 있고(temporary) 유일무이한(unique) 성과를 창출하는 특성을 가지고 있는 것이라고 했다. 목숨이 무한하다면 무엇이든 그냥 될 때까지 이것저것을 해보면 되겠지만, 우리의 육신은 반드시 인

3. 나의 퀄리티, 어떻게 향상시킬 것인가?

2022-03-03T09:25:46Z

나의 퀄리티는 프로젝트의 범위(scope), 시간(time), 비용(cost), 퀄리티(quality), 리스크(risk)와 관련이 있다. 이 다섯 가지를 어떻게 경영하느냐에 따라 자신의 퀄리티가 결정된다. 범위 경영에서 성과를 명확히 하는 방법을, 시간 경영에서 시간을 소중히 다루는 방법을, 비용 경영에서 돈이 모이게 하는 방법을, 퀄리티 경영에서 자신의