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윤리에세이 #29 신규 입사자를 위한 윤리 자가검진표

2025-06-28T07:43:27Z

신규 입사자를 위한 윤리 자가검진표 건강한 사람도 변덕스러운 환절기의 큰 일교차로 감기에 걸릴 수 있듯이 우리도 어느 순간에 윤리적으로 고민이 되는 시기가 찾아올 수 있습니다. 새로운 마음으로 새롭게 시작하는 시점에서 육체적인 건강검진도 중요하지만 나의 윤리적 감수성을 점검해 보면서 회사의 문화와 나의 가치관을 조율해 보는 좋은 기회입니다. 또한,

윤리에세이 #28 회사 돈의 무게

2025-06-14T11:55:58Z

회사 돈의 무게 지출은 나에게 바로 직접적인 혜택이 돌아오지만, 회사에서의 지출은 개인적으로 혜택을 보는 게 없으니까 무관심하거나 신경을 크게 쓰지 않아도 되는 것처럼 느껴질 수도 있습니다. 하지만 돈의 무게는 동일합니다. 화폐 교환 측면에서 보면 돈의 가치는 동일한 것이 틀림없는 사실일 겁니다. 즉, 우리가 마트에서 사는 10만 원의 가치와 회사에서

윤리에세이 #27 상사가 아니라 회사를 위해 일합니다.

2025-06-07T00:56:50Z

상사가 아니라 회사를 위해 일합니다. 우리가 일을 하다 보면 '일의 목적'을 생각하기보다는 승진과 보상의 키를 들고 있는 상사와의 관계를 더 중요하게 생각하게 되는 상황을 마주칠 때가 있습니다. 물론, 상사와의 신뢰와 협력은 중요합니다. 그리고 팔로우십으로 상사의 지시를 따라야 할 필요성도 분명히 있습니다. 하지만, 무엇보다 우선하고 중요하게 생각해야 하

윤리에세이 #26 생성형 AI 윤리 가이드북

2025-06-02T03:07:17Z

2023년 12월 한국지능정보사회진흥원에서 발간한 [생성형 AI윤리 가이드북]를 정리한 자료입니다. 생성형 AI 윤리 가이드북 생성형 AI(Generative AI) 대규모 데이터와 패턴을 학습하고 기존의 데이터를 활용하여 이용자의 요구에 따라 텍스트, 이미지, 비디오, 음악, 코딩 등 새로운 결과를 만들어 내는 인공지능 기술입니다. 생성형 AI 활용

윤리에세이 #25 한국의 AI 윤리 원칙

2025-05-24T03:40:00Z

한국의 AI윤리원칙 한국의 경우 2020년 6월, 「국가정보화 기본법」을 「지능정보화 기본법」으로 전면 개편하면서 인공지능 생태계를 구축의 법적 기반을 마련하였으며, 2020년 12월 학기술정보통신부와 정보통신정책연구원의 「사람이 중심이 되는 인공지능 윤리기준(‘20.12)」 발표를 통해 사회구성원이 인공지능 개발·활용 전 단계에서 함께 지켜야 할 주요

윤리에세이 #24 EU의 AI 윤리 원칙

2025-05-10T01:47:36Z

EU의 AI 윤리 원칙 EU는 인공지능(AI)에 대한 윤리적 접근을 위해 "신뢰할 수 있는 AI(Trustworthy AI)"라는 개념을 중심으로 윤리 가이드라인을 수립했습니다. 이 가이드라인은 2019년 EU 인공지능 고위전문가그룹(AI HLEG)에 의해 발표되었으며, 다음과 같은 주요 내용을 담고 있습니다: EU 인공지능 윤리 가이드라인 신뢰할 수

윤리에세이 #23 미국의 AI 윤리원칙

2025-05-03T02:32:14Z

백악관의 AI 권리장전 2022년 10월 백악관 과학기술정책실(OSTP)에서 발표한 「인공지능 권리장전을 위한 청사진」은 다음 5가지 핵심 보호장치를 제시합니다 1. 안전하고 효과적인 시스템(Safe and Effective Systems) 전문가의 자문을 받아 개발되어야 하고, 시스템이 의도된 사용에 기초하여 안전하고 효과적이라는 것을 입증하는 배

윤리에세이 #22 건전한 윤리 의사 결정을 향한 8단계

2025-04-26T02:09:15Z

건전한 윤리 의사 결정을 향한 8단계 1. 사실 관계를 수집하라 '이 상황이 어떻게 일어났는가? 내가 알아야 할 과거 사실들이 있는가? 현 상황에 대해 내가 알아야 할 사실들이 있는가? 에 대해 스스로 질문하라. 2. 이슈를 정의하라 떠오르는 대로 섣불리 행동하지 말고, 어느 부분에서 윤리 이슈나 가치가 충돌하는 지를 신중하게 파악하라. 신속히 결정되도

윤리에세이 #21 슬기로운 윤리생활(2) - 불공평한 업무 분배 편

2025-04-24T23:46:19Z

슬기로운 윤리생활(2) - "불공평한 업무 분배"편 직장 생활에서 발생할 수 있는 딜레마 상황을 설정하고 윤리 마인드로 슬기롭게 극복할 수 있는 해결방안을 제시합니다. 딜레마 상황 '김성실'님은 '나중용' 팀장님이 '최고야'님에게만 팀의 중요한 업무를 맡긴다고 생각하여 '최고야'보다 1년 선배인 '김성실'님은 불만을 느끼는 상황입니다. 윤리

윤리에세이 #20 슬기로운 윤리생활(1) - 사은품 편

2025-04-27T19:49:48Z

슬기로운 윤리생활(1) - "사은품"편 직장 생활에서 발생할 수 있는 딜레마 상황을 설정하고 윤리 마인드로 슬기롭게 극복할 수 있는 해결방안을 제시합니다. 딜레마 상황 구성원 "나몰라"님이 거래처에서 제공한 사은품을 가방에 넣어 퇴근하는 것을 동료 "어떡해"님이 목격하였습니다. "어떡해"님은 귀찮고 괜히 얽혀서 복잡해질 거 같으니 모른척하고 싶기

윤리에세이 #19 갈등 예방을 위한 대화법(2) - Follower 편

2025-04-05T05:22:27Z

상호존중 캠페인 - 갈등예방을 위한 대화법(Follower 편) 팔로워가 리더와 대화하며 갈등을 유발할 수 있는 표현과 반대로 갈등을 예방하며 슬기롭게 풀어갈 수 있는 표현을 제시해 봅니다. 1. 불만 표출 "이렇게 하라고 했잖아요?" (X) / "이걸 이렇게 하라는 의미로 이해하고 진행했는데, 수정할 부분 말씀 주시면 바로 반영하겠습니다." (O)

윤리에세이 #18 갈등 예방을 위한 대화법 - Leader 편

2025-03-29T16:13:11Z

상호존중 캠페인 - 갈등 예방을 위한 대화법(Leader 편) 리더가 팔로워와 대화하며 갈등을 유발할 수 있는 표현과 반대로 갈등을 예방하며 슬기롭게 풀어갈 수 있는 표현을 제시해 봅니다. 1. 비난 "왜 아직도 안 했어? (x) / "혹시 진행상황 알 수 있을까요? 막히는 부분이 있나요? (O) "이것도 몰라요?" (x) / "이 부분은 업무 관련성이

윤리에세이 #17 이메일 에티켓(2) - 메일 100% 회신받는 방법

2025-03-22T02:35:15Z

"메일 100% 회신받는 방법" 1. 받는 사람은 메일 내용에 답하기 적합한 담당자 최소한의 인원(1인)만 선정합니다. (관련자는 참조자로) 2. 최초 메일 발생 시 '회신기한'을 명시합니다. 3. 회신 기한은 추가 가공작업이 필요한 최소의 시간을 고려해서 선정합니다. 4. 요청 목적과 함께 회신 기한이 중요한 이유도 함께 안내하면 협조를 얻기

윤리에세이 #16 이메일 에티켓(1)

2025-03-15T06:17:56Z

이메일은 나의 디지털 얼굴이자 내가 일하는 태도입니다. 이메일은 나의 디지털 얼굴이자 내가 일하는 태도입니다. 이메일은 작성자가 어떻게 소통하는지, 어떤 자세로 일하는지, 업무 역량은 어느 정도인지 보여질 수 있기 때문입니다. 또한, 이메일은 나뿐만 아니라 회사의 이미지에도 중대한 영향을 줄 수 있기에, 이메일 에티켓을 가지고 이메일을 작성할 필요가 있습

윤리에세이 #15 공개 지적

2025-03-08T01:37:53Z

공개적인 지적을 피해야 하는 이유 1. 수치심과 자존감 상실 : 공개적으로 지적을 받은 사람은 수치심을 느끼거나 자존감이 무너질 수 있습니다. 특히, 다른 사람들 앞에서 자신의 실수가 드러났다는 생각에 반복적으로 자책하면서 트라우마가 생길 수도 있습니다. 2. 개인의 발전 방해: 비공개적으로 피드백을 주면 사람들은 더 차분하게 자신의 행동을 돌아보고

윤리에세이 #14 상호존중 캠페인(3) - 초성 맞추기 윤리 캠페인

2025-03-01T11:50:37Z

OO는 조직을 말랑말랑하게 해 줍니다. OO는 소통의 시작입니다. OO는 많이 하면 할수록 조직 스파크가 일어납니다. OO 받고 싶으면 먼저 합니다. 정답 : 인사 ㄷㄹ 을 존중합니다. ㄷㄹ 은 이해에서 출발하여 공감으로 도착합니다. ㄷㄹ 을 해석하면 "독창적"입니다. 정답 : 다름 ㄴㅊ없이 일해도 괜찮습니다! 일을 할 때는 자유롭게 의견을 표

윤리에세이 #13 상호존중 캠페인(2)

2025-02-22T06:55:34Z

라포 없는 말장난은 언어폭력 라포(Rapport)는 신뢰와 공감을 바탕으로 한 관계를 의미합니다. 라포가 형성되지 않은 상태에서의 말장난은 상대방에게 상처를 줄 수 있으며, 이는 언어폭력으로 이어질 수 있습니다. 관계에 따라 적절한 말과 행동을 구분하는 것이 중요합니다. • 라포는 나의 기준이 아닌 상대방이 신뢰와 공감을 보여주는 정도를 기준으로 합

[윤리에세이] #12 상호존중 캠페인(1)

2025-02-15T03:05:30Z

칭찬은 공개적, 비판은 개인적 칭찬은 긍정적인 에너지를 퍼뜨리며, 이를 공개적으로 표현할 때 팀 전체의 분위기가 좋아집니다. 반면, 비판은 개인적인 감정을 상하게 할 수 있으므로, 비공개로 전달하는 것이 바람직합니다. 이는 상대방이 상처받지 않고 개선의 기회로 받아들일 수 있게 돕습니다. • 공개회의나 단체 메시지에서 동료의 성과를 칭찬합니다. • 비판

[윤리에세이] #11 팀워크

2025-02-08T11:22:49Z

"다름을 존중하면 팀이 됩니다" 1. 존중은 상대의 생각을 이해하는 데서 시작합니다. 다름을 존중하는 첫걸음은 상대방의 생각을 이해하려는 노력에서 출발합니다. 우리는 모두 각기 다른 배경과 경험을 바탕으로 다양한 관점을 가지게 되며, 이는 서로 간의 생각의 차이로 나타날 수 있습니다. 이러한 차이를 마주할 때, 서툴거나 익숙하지 않은 표현이 있더라도 그

[윤리에세이] #10 아름다운 이별(a.k.a. 퇴직)

2025-02-01T07:44:08Z

"나는 떠나고 난 뒤에 어떻게 기억될 것인가?" 우리는 새로운 꿈에 도전하기 위해 때로는 웃으며, 때로는 눈물을 흘리며 정들었던 회사를 떠나게 되는 시기를 마주할 수 있습니다. 회사는 떠나는 이에게 응원의 박수를, 떠나는 이는 아름다운 이별을 위해 우리 다 함께 손가락을 걸고 약속을 합니다. 아름다운 이별 약속(a.k.a. 퇴직) 1. 업무는 계속될 수