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아이디어는 회의실의 ‘잡담’에서 태어난다 - 하쿠호도의 ‘쓸모 있는 수다’가 전하는 기획의 본질

2025-06-07T00:44:01Z

‘회의 중 잡담은 비효율적이다.’‘딴소리는 본론을 흐린다.’ 이 익숙한 명제를 정면으로 뒤집은 조직이 있다. 일본의 대표 광고 회사 하쿠호도(博報堂)는 회의에서 ‘잡담’을 장려한다. 아니, 더 정확히 말하면 잡담을 ‘의식’처럼 반복하고, 그 과정을 통해 아이디어를 낳는 방법론으로까지 끌어올렸다. ⸻ 무심한 한마디가 진짜 문제를 드러낸다 하쿠호도의 한 광

질문했더니, 질문이 돌아왔다 - 묻는 데 2초, 되묻는 데 20분

2025-04-16T00:11:06Z

얼마 전 우연히 "RoQ?"라는 표현을 알게 됐습니다. "RoQ?"라는 말을 처음 들었을 땐 무슨 암호인가 싶었습니다. 알고 보니 'Reason of Question'의 줄임말이더라고요. 그 회사에선(어딘지 다시 찾을 수가 없네요...) 질문의 의도가 불명확할 때 Slack에서 이 표현을 쓴다고 합니다. '이걸 왜 물어보신 거죠?'를 공손하게, 짧고 간단

리더가 리딩만 하면 망합니다. - 잘 따르기도 해야 합니다.

2025-04-30T23:08:27Z

음성으로 듣기가 가능해요! '좋은 리더란 무엇일까?' 이 질문은 특히 조직에서 무게감 있는 역할을 맡게 될수록 더 깊은 고민으로 다가옵니다. 저 역시 꽤나 오랜 시간 조직 생활을 하며 늘 이 질문과 씨름하는데요, 최근 느낀 바를 공유합니다. 리더는 '이끌어야 할 때와 따라야 할 때를 아는 사람'이라는 것. 이 균형 감각에서 좋은 리더십의 깊이가 발견됩

퇴근, 끝낸 자의 특권 - 양적 투자와 성장

2025-04-04T05:18:26Z

요즘 들어, 일이라는 것에 온전히 몰입하는 사람을 찾기가 점점 어려워졌다는 생각이 들 때가 있다. 워라밸이 중요하다는 흐름도 이해하고, 또 그렇게 균형 잡힌 삶이 건강에 좋다는 사실도 부정할 수 없다. 그런데도 정해진 일정을 넘겨버리거나 결과물이 기대 이하인데도 크게 불안해하거나 부끄러워하지 않는 모습들을 보면, 마음 한편에서 아쉬움이 느껴지는 게 사실이다

ChatGPT가 $2,000면 쓸까? - 새로운 신분제가 생긴다.

2024-10-10T00:24:13Z

디지털 계급사회: AI가 그리는 새로운 빈부격차 AI가 필수 도구가 되어가는 세상에서, 그 기술을 사용할 수 있는 사람과 그렇지 못한 사람으로 나뉘는 사회가 올지도 모른다. 단순히 새로운 기술을 받아들이고 학습하는 능력의 이야기를 하려는 것이 아니다. AI 서비스의 이용 가격이 두 배로 올라도, 많은 사람들은 어쩔 수 없이 비용을 지불할 것이다. 고객은

AI는 웹 개발 학습에 방해가 된다? - 아니, 개발자가 사라질 판이다.

2024-10-08T14:02:08Z

최근 'AI는 웹 개발 학습에 방해가 된다'라는 제목의 글을 읽었다. 이 글의 작성자는 Tufts University의 JumboCode 클럽에서 학생들이 LLMs(대규모 언어 모델)를 사용하면서 웹 개발의 기초를 제대로 배우지 못하고 있다고 비판하고 있었다. 특히, LLMs가 생성한 코드가 종종 품질이 낮고, 학생들이 문제 해결 능력을 키우는 데 방해가

완벽한 회사는 없다 - 이끌거나 따르거나 꺼져라

2024-10-07T12:01:58Z

완벽한 회사는 존재하지 않는다. 우리는 종종 책이나 이상적인 이야기 속에서 그런 회사를 찾아보지만, 현실 세계에서는 그저 환상에 불과하다. 그렇다고 해서 모든 것을 포기하고 염세주의로 빠지자는 이야기는 아니다. 회사를 선택하는 사람에게는 자신만의 기준이 있어야 하고, 회사도 스스로 지향하는 기준이 있어야 한다. 이런 기준은 마치 사막 한가운데서 방향을 잡

나무로 만든 맥은 안 팔린다 - MVP(Minimum Viable Product)는 끝났다.

2024-10-03T11:10:58Z

MVP(Minimum Viable Product) 시대는 진즉에 끝났다. 과거에는 혁신적인 기능만으로도 시장에서 성공할 수 있었다. 애플의 나무로 만든 첫 컴퓨터나 초기의 페이스북, 에어비앤비처럼 단순한 기능만으로도 주목받던 시절이 있었다. 당시에는 그러한 제품들이 단순하지만 혁신적인 문제 해결책을 제공하면서 시장의 주목을 받았고, 고객들도 "기능" 자체에

이론적으로 호박벌은 날 수 없다 - 현실보다 더 큰 도전을 하는 사람들

2024-10-03T01:50:17Z

믿음으로 나는 겁니다 호박벌의 비행은 오랫동안 과학자들을 당혹스럽게 했다. 공기역학적 이론상 호박벌의 작은 날개로는 그 무거운 몸을 들어 올릴 수 없다고 여겨졌지만, 현실에서 호박벌은 우아하게 날아다닌다. 이 때문에 “날 수 없지만 너무 날으려고 해서 날 수 있다” 라든가, “믿음으로 나는 것”이라는 밈이 나올 정도다. 물론 최근에 날 수 있는 이유를 과

마케팅 천재, 서커스단 - 마케팅이 뭐라고 생각하시나요?

2024-10-14T04:22:40Z

최근 우연히 본 영상 하나가 내 마음을 사로잡았다. 마케팅에 대한 흥미로운 비유였는데, 알고 보니 "The 1-Page Marketing Plan"의 저자 Allan Dib가 쓴 글이었다. 이 비유는 마케팅, PR, 세일즈를 따로 생각하던 내 고정관념을 단번에 깨뜨렸다. Dib는 마케팅의 여러 측면을 서커스단의 활동에 비유했다. 이 비유는 단순하면서도

팀 구성원이 가진 영향력 - 부정적인 모든 것들을 치열하게 거부하기

2024-10-03T11:46:02Z

조직은 하나의 유기체와 같다. 모든 구성원은 각자의 역할을 수행하며 상호작용을 통해 결과를 만들어낸다. 우리는 흔히 팀장의 리더십에 집중하지만, 팀원들도 팀장에게 상당한 영향을 미친다. 팀장과 팀원은 서로에게 영향을 주고받는 관계이며, 그 속에서 발생하는 분위기와 동기부여는 조직의 성패를 좌우한다. 특히, 팀원들이 부정적인 태도와 좋지 않은 면모에 집중하

투자의 덫, 한 스타트업의 성장통과 착각 - 내가 17년간 보아온 일들

2024-09-04T05:11:34Z

이 글은 독자 여러분의 이해를 돕기 위해 작성된 가상의 이야기입니다. 등장하는 회사와 인물들은 모두 허구이며, 실제 상황이나 특정 인물과는 관계가 없습니다. 이 글은 스타트업과 구성원 누구나 직면할 수 있는 일들을 소설 형식으로 쉽게 설명하려는 목적으로 작성되었습니다. 테크펫은 반려동물 건강 관리 AI 앱으로 주목받던 스타트업이었다. 창업자 김도전과 그의

잡플래닛 리뷰는 안봅니다. - 익명성이 높을 수록 떨어지는 정보의 신뢰성

2024-09-03T07:17:39Z

2013년, 한국의 취업 시장에 잡플래닛이라는 새로운 플랫폼이 등장했다."직장인들의 솔직한 이야기"라는 슬로건과 함께. 이 서비스는 구직자들 사이에서 빠르게 필수 방문 사이트로 자리 잡았다. 나 역시 이 플랫폼의 열렬한 사용자였다. 하지만 시간이 흐르고 여러 회사에서 직장 생활을 경험하면서, 더 이상 잡플래닛 리뷰에 높은 가중치를 주지 않게 되었다. 그리고

거래액은 시작일 뿐, 돈 못 벌면 망한다! - 실제 수익으로 이어지지 않는 거래액은 의미가 없다.

2024-09-02T09:37:25Z

이 글은 독자 여러분의 이해를 돕기 위해 작성된 가상의 이야기입니다. 등장하는 회사와 인물들은 모두 허구이며, 실제 상황이나 특정 인물과는 관계가 없습니다. 이 글은 스타트업과 구성원 누구나 직면할 수 있는 재무적인 개념을 소설 형식으로 쉽게 설명하려는 목적으로 작성되었습니다. 이 이야기를 통해 플랫폼 비즈니스의 중요한 재무 용어와 개념들을 보다 쉽게 이해