Sam의 기억 궁전

벚꽃이 피는 시간, 일본의 봄

2026-03-08T14:36:32Z

일본에서 봄은 단순한 계절의 변화가 아니다. 그것은 감정의 계절이다. 겨울이 끝나고 공기가 조금씩 부드러워질 무렵, 사람들은 아직 피지 않은 꽃을 기다리기 시작한다. 기상청이 발표하는 벚꽃 개화 예보는 단순한 자연 정보가 아니라 일종의 감정 지도처럼 작동한다. 지도 위에서 남쪽에서 북쪽으로 이동하는 벚꽃의 흐름은 사실 꽃의 이동이라기보다 사람들의 기대가 이

미래를 숫자로만 예측하려 할까? - 클래식 마케팅 이론으로 미래 성과를 읽는 방법

2026-02-12T03:46:22Z

마케팅을 하다 보면 우리는 자주 숫자에 둘러싸인다. 실시간으로 움직이는 대시보드, 시간 단위로 변하는 클릭률, 매일 보고받는 전환율과 ROAS. 숫자는 빠르고, 명확하고, 통제 가능한 것처럼 보인다. 그래서 어느 순간부터 우리는 그것이 곧 미래라고 믿게 된다. 오늘의 성과가 좋으면 내일도 괜찮을 것 같고, 이번 분기 수치가 올라가면 내년의 성장도 당연히 이

2025년 일본 스타트업 자금조달 동향 - 내용 출처: Speeda

2026-01-20T04:09:09Z

2025년 자금조달에 성공한 기업 수는 약 2,700곳으로, 전년 대비 약 6% 감소했다. 이는 단순한 숫자 감소가 아니라 투자 기준이 분명해졌다는 신호에 가깝다. 투자자들은 더 이상 넓게 베팅하지 않는다. 확신이 있는 기업에만 자금을 배분하고, 그렇지 않은 곳에는 최소한의 연명 자금만 제공하는 방식으로 태도를 바꿨다. 이 변화는 평균 조달액과 중앙값

무관심한 소비자(無関心層)

2026-01-16T01:57:33Z

대부분의 소비자는 당신의 브랜드에 관심이 없다.불편하지만, 사실이다. 많은 기업이 이 사실을 애써 외면한다. 대신 “우리 브랜드를 좋아하는 사람들”, “이미 우리를 선택한 고객”, “충성도가 높은 팬”을 바라본다. 그들은 반응한다. 클릭하고, 구매하고, 후기를 남긴다. 숫자로 보이기 쉽고, 보고서에 담기기 좋다. 무엇보다 마음이 편하다. 그러나 문제는

GTM이라는 말에 취해 있을지도 - Go-To-Market, 언제부터인지 만능 주문처럼 쓰인다.

2026-01-14T05:47:48Z

GTM이라는 말을 입에 올릴 때마다, 묘한 위화감이 남는다. 너무 자주 쓰이고, 너무 쉽게 소비되는 단어가 되어버렸기 때문이다. Go-To-Market. 시장으로 간다. 어딘가 능동적이고 전략적인 느낌이 든다. 하지만 일본 시장을 실제로 경험할수록 이 단어는 전략이라기보다 일종의 자기최면에 가까운 경우가 많다는 생각이 든다. “GTM만 잘 짜면 된다”는

시간을 파는 일본의 카페 - 카페에 남은 쇼와(昭和)의 속도

2026-01-03T13:17:48Z

쇼와 시대 모습을 간직한 카페에 들어가면, 시간은 늘 조금 늦게 흐른다. 쇼와(昭和)는 일본의 연호로, 1926년 12월 25일부터 1989년 1월 7일까지의 기간을 말한다. 쇼와(昭和) 카페의 문을 여는 순간 울리는 종소리, 낮은 조도의 전구, 윤기가 사라진 목재 테이블, 그리고 벽 한쪽에 걸린 빛바랜 커피 메뉴판. 이 공간은 유행을 좇지 않는다. 오히

일본의 크리스마스는 왜 치킨일까 - KFC가 만든 가장 조용하지만 강력한 사회적 합의

2025-12-25T10:01:35Z

일본에서 크리스마스를 떠올리면 묘한 장면이 함께 따라온다. 종교적 상징도 아니고, 대가족이 모여 식탁을 가득 채운 풍경도 아니다. 대신 하얀 박스에 담긴 프라이드치킨, 그리고 그 상자를 조심스럽게 들고 집으로 돌아가는 사람들의 모습이다. 일본에서 크리스마스는 조용하고, 개인적이며, 동시에 아주 구체적인 음식의 기억으로 남아 있다. 그 중심에 있는 브랜드가

Engagement Data-Driven - ‘횟수와 시간’을 어떻게 설계할 것인가

2025-12-11T10:16:38Z

마케팅에서 인게이지먼트를 데이터 기반으로 이해하려는 시도는 오래되었지만, 실제 업무 현장에서 가장 자주 직면하는 문제는 “데이터가 없을 때 무엇을 기준으로 가설을 세울 것인가”라는 지점이다. 브랜드는 매체마다 다른 신호를 쏟아내고, 사용자는 경로마다 다른 속도로 움직이며, 캠페인의 목적은 순간적으로 달라지기 때문에 처음부터 완전한 모델을 갖추기란 불가능하

TONY's PIZZA

2025-11-29T05:19:12Z

기치죠지에는 아무 일도 일어나지 않는 오후들이 있다.그런 날엔 굳이 목적지를 정하지 않고 걸어도 된다. 북쪽 출구를 빠져나오면 버스 터미널 너머로 오래된 골목 길이 열린다.그 길은 계절마다 조금씩 다른 얼굴을 하고 있지만,언제나 자신은 특별하지 않다고 말하는 듯한 태도를 지닌다. 토니스 피자는 그 골목 끝에 있다. 벌써 5년째 단골.간판도 조용하고, 메뉴

데이터드리븐은 어렵고, 예민하다

2025-11-17T09:17:04Z

데이터드리븐이라는 말은 조직에 자주 등장하지만, 실제로 조직의 의사결정 과정에 들어가 보면 그 단어는 종종 ‘장식용 수식어’에 가깝다. 진정한 데이터드리븐은 멋진 그래프가 아니라 반복 가능한 실험 문화에서 시작된다. 특히 A/B 테스트는 이 문화의 가장 기본적인 언어인데, 가끔은 지나치게 단순해 보이는 이 언어가 조직 전체의 사고방식을 바꾸는 데 결정적 역

스타트업 ‘나 혼자 회사’의 새로운 표준

2025-11-14T02:06:00Z

오늘날의 1인 기업은 과거에 우리가 떠올리던 생계형 프리랜서나 단순한 자영업자와는 완전히 다른 존재다. 실리콘밸리와 동남아의 창업 현장을 직접 바라보면, 개인이 기업을 대체하는 것이 아니라 기업이라는 구조가 개인을 중심으로 재편되고 있다는 흐름이 분명하게 드러난다. 기술, 자본, 플랫폼이 모두 ‘개인 단위’로 최적화되면서 한 사람이 감당할 수 있는 사업의

확장보다 생존 - 무조건 크게 성장하던 시대는 끝났다.

2025-10-05T04:59:14Z

한때 스타트업의 성공 공식은 명확했다. 빠르게 투자를 유치하고, 인력을 공격적으로 채용하며, 무조건 성장 속도를 높이는 것이 정답처럼 여겨졌다. 실리콘밸리를 중심으로 확산된 이른바 ‘블리츠스케일(blitzscale)’ 전략은 수익성보다 점유율을 우선했고, 지속 가능성보다는 기업가치를 키우는 데 집중했다. 기업가치가 1조 원을 넘는 ‘유니콘’이 되는 것이 모

Poster for Tomorrow in Paris

2025-09-14T04:01:26Z

제가 참여한 Poster for Tomorrow – Stop Killing Women 전시회가 프랑스 파리에서 열리고 있습니다. 영상 속에는 제 작품도 여러번 스쳐 지나가네요. 이번 전시는 특정 장소나 시간에 한정되지 않고, 인쇄된 포스터가 세계 여러 도시에서 동시에 전시·게시되는 방식으로 이어집니다. 이곳에 인연이 있으신분은 방문해보시길 바랍니다. 프랑

MGS2025

2025-08-24T01:58:45Z

한국에서는 발표를 자주 하는 편이 아니지만, 이번 MGS25 무대는 달랐다. 단순히 전략과 데이터를 보여주는 자리가 아니라, 내가 시장을 바라보는 철학과 접근 방식을 정리하고 검증할 수 있는 중요한 계기가 될 것이라 생각했다. 그래서 이번 발표는 반드시 해야겠다고 생각했다. 나는 문화에 대한 이해가 데이터와 AI의 힘을 단순히 보완하는 수준을 넘어, 그

좋은 경영자가 되고 싶다

2025-08-19T01:20:36Z

좋은 경영자가 되고 싶다는 바람은 단순히 성과를 내고 기업을 성장시키겠다는 목표를 넘어선다. 그것은 한 사람의 직업적 정체성을 넘어, 어떤 방식으로 사람과 조직, 그리고 사회를 대할 것인지에 대한 깊은 고민이자 다짐이다. 과거에는 기업이 생존하기 위해 끝없는 경쟁을 벌이는 전장으로 비유되었지만, 이제는 살아남기보다 살아가야 하는 유기체로 이해된다. 이 변화

한 달

2025-08-17T14:34:11Z

한 달이라는 시간은 늘 묘한 감각을 남긴다. 하루는 너무 짧아 금세 사라지고, 일 년은 멀리 있어 감이 잘 오지 않는다. 그러나 한 달은 그 사이에서 삶을 조율하는 특별한 호흡처럼 다가온다. 달력이 넘어갈 때마다 우리는 벌써 한 달이 지났다며 놀라워하면서도, 지난 시간에 담긴 일들이 얼마나 빽빽했는지를 떠올린다. 눈 깜짝할 사이에 지나간 것 같다가도, 어떤

골디락스: 중간이 전체를 지배한다

2025-08-16T02:35:20Z

마케팅에서 소비자의 선택은 언제나 합리적 계산만으로 설명되지 않는다. 우리는 가격과 품질, 기능과 효용이라는 논리적 요소를 기준으로 사람들이 제품을 고른다고 생각하기 쉽지만, 실제로는 그렇지 않다. 사람들은 지나치게 싼 것도, 지나치게 비싼 것도 꺼려한다. 그 대신 그들 다수는 적당하다고 느껴지는, 스스로 안심할 수 있는 지점에서 결정을 내린다. 이러한 경

MGS2025

2025-07-26T14:18:43Z

에이비일팔공(AB180)이 내달 5일 코엑스에서 개최하는 '모던 그로스 스택 2025(Modern Growth Stack, 이하 MGS 2025)'의 주요 연사 및 세션 라인업을 공개했다. 16일 에이비일팔공에 따르면 MGS는 올해로 6회를 맞는 국내 대표 마케팅 컨퍼런스로, 국내외 마케팅 전문가들이 연사로 참여해 글로벌 트렌드, 핵심 기술, 시장 과제에

시차

2025-07-27T07:11:46Z

점심 식사를 마치고 막 자리로 돌아왔을 때였다. 책상 위 커피잔에선 아직 따뜻한 김이 피어오르고 있었고, 창밖엔 여름 햇살이 천천히 각도를 바꾸고 있었다. 알림 소리 하나가 나른한 오후를 깨웠다. 조지아에 있는 파트너사와의 정기 화상 미팅. 나는 익숙한 손놀림으로 노트북을 켜고, 회의 링크를 클릭했다. 잠시 후 화면이 열리며, 파트너사의 담당자가 등장했다

시간을 앞선다는 것

2025-07-18T22:14:25Z

늘 그렇듯 근처 편의점에 들러 캔커피를 산다. 90엔. 너무 진하지도 않고 진부하게 익숙한 맛. 엘리베이터 앞에 서서 그 조그만 캔을 딸 때면 매번 비슷한 생각이 떠오른다. 오늘은 뭘 놓쳤지. 혹시 우리는 또 한 발 늦은 게 아닐까. 창업을 하고 나서부터는 시계보다 뉴스 알림을 더 자주 들여다보게 됐다. 새로운 서비스가 나왔는지, 경쟁사가 어디에 투