stellar moments

AI 시대에 ‘똑똑한 아이’란 무엇일까 - 일론 머스크와 젠슨 황이 말하는 미래 공부의 방향

2026-02-05T06:07:02Z

엔비디아의 젠슨 황은 최근 인터뷰에서 꽤 서늘한 말을 던졌습니다. “지능이 높고 기술적으로 유능한 사람은 더 이상 ‘똑똑한 사람’이 아니라, 어디서든 구할 수 있는 대체 가능한 상품(commodity)이다.” 우리가 그토록 선망하던 '똑똑함'이 이제는 시장에 널린 흔한 상품이 되어버렸다는 선언. 정해진 문제를 빠르게 풀고 지식을 정확히 적용하는 능력은

브리저튼의 주인공이 흑인이 될 수 있던 이유 - Vernā Myers가 바꾼 넷플릭스의 시선

2025-10-28T07:30:00Z

넷플릭스 오리지널 시리즈〈브리저튼〉에서 공작 사이먼 바셋이 흑인 남성으로 등장했을 때, 많은 이들이 잠시 멈칫했습니다.그건 단순한 캐스팅의 우연이 아니었습니다.한 기업이 “누가 이야기의 중심에 설 수 있는가?*라는 질문을 던지고 그 답을 ‘전략의 언어’로 실행한 결과였죠. 보이지 않는 전략의 설계자, Vernā Myers 2018년, 넷플릭스는 조직 안

구글이 찾아낸 '최고의 팀 비밀' - Project Aristotle과 Amy Edmondson의 만남

2025-10-28T05:38:22Z

우리는 종종 '최고의 팀'을 말할 때, 팀원 한 명 한 명의 뛰어난 스펙이나 천재적인 전략을 떠올립니다. 하지만 세계적인 기업 구글은 수년간의 거대한 실험 끝에 전혀 예상치 못한 곳에서 성공의 답을 찾았습니다. 그 답은 기술도, 스펙도 아닌 '심리적 안전감(Psychological Safety)'이었습니다. 구글의 실험 Project Aristotle

다름을 뽑을 용기. 무엇을 반복하고 있나요? - 과거의 성공을 복제할 것인가, 미래의 잠재력을 발견할 것인가?

2025-10-28T05:37:45Z

조직을 보다 보면 한 가지 공통점을 발견하게 됩니다. 많은 팀이 여전히 ‘미래의 가능성’을 설계하기보다, ‘과거의 성공’을 복제'하고 있다는 점입니다. 물론 익숙한 성공 공식을 반복하는 건 편합니다. 하지만 그 공식은 곧 새로운 가능성을 가로막는 벽이 되곤 합니다. 진짜 혁신적인 채용은 잘 맞는 사람을 찾는 일이 아닙니다. 조직을 더 넓고 완전하게 만들

당신의 채용은 누구에게 유리한가요? - 공정한 채용은 닮은 사람을 찾지 않는다

2025-10-28T04:17:41Z

제가 뉴욕에 머물던 시절, 신경과학 기반 게임을 활용하는 흥미로운 채용 플랫폼을 알게 되었습니다. 지원자와 기존 고성과자(high-performer)가 같은 게임을 플레이하면 그 결과 데이터를 비교해 ‘비슷한 유형의 사람’을 찾아주는 방식이었죠. 처음엔 꽤 신선했습니다.이력서보다 훨씬 객관적이고 과학적으로 보였거든요.하지만 곧 이런 생각이 스쳤습니다. “