쏘쏘

10장. '경력'이 아니라 '궤적'을 만드는 법

2026-03-19T11:30:02Z

함께 회의에 참여하는 상황에서 사람들의 생각은 제각각이다. 신입직원은 노트북을 켜고 ‘오늘 배워야 할 것’을 찾는다. 3년 차는 회의가 끝나자마자 또 다른 회의 장소로 이동할 동선과 시간을 생각한다. 5년 차는 “이 일을 계속할 수 있을까”라는 고민이 머릿 속에서 떠나지 않는다. 7년 차는 회의에 “참석”하기보다 회의를 “정리”한다. 누가 무엇을 맡고, 어

9장. 7년 차 이후 - 현장형 전문가의 갈림길

2026-03-16T13:22:10Z

월요일 아침, 출근하면 가장 먼저 나를 맞이하는 건 내 고유업무가 아니라 동료들의 확인 요청이다. 메신저에는 “이건 어디까지 기록해야 해요?”, “이 사례는 기관 기준으로 가능해요?”, “선배, 급하게 확인 좀요” 같은 문장이 줄줄이 쌓여 있다. 메일함엔 공문이 들어오고, 일정표에는 회의가 겹친다. 그리고 현장은 늘 그렇듯, 약속한 시간보다 먼저 전화가 울

8장. 5년 차: 떠날 것인가, 남을 것인가의 기준

2026-02-23T09:30:13Z

5년 차가 되면 이상한 일이 벌어진다. 분명 일은 전보다 잘한다. 회의에서 무슨 이야기가 오갈지 예측할 수 있고, 민원이 들어왔을 때 어떤 순서로 정리해야 하는지도 안다. 신입직원 때처럼 “내가 왜 이렇게 멍청하지”라는 자책은 줄어든다. 그런데 마음은 더 자주 흔들린다. 일의 윤곽이 선명해질수록, 내가 이 일을 얼마나 오래 끌고 갈 수 있는지도 함께 선명해

7장. 3년 차: 경력 설계의 시기

2026-02-19T07:23:24Z

사회복지 현장에서 3년 차 즈음이 되면 많은 사람들이 비슷한 느낌을 경험한다. 분명 업무는 익숙해졌고 실수도 줄었는데, 이상하게 일은 계속 늘어난다. 처음 1년은 낯설어서 힘들었고, 2년 차에는 흐름을 익히느라 바빴다면, 정신을 부여잡고 드디어 3년 차가 되었더니 ‘왜 이렇게 일이 많아졌지?’라는 생각이 자연스럽게 든다. 이때 일부 사회복지사들은 자신의 능

6장. 1년 차: 버티는 사람이 아니라 배우는 사람이

2026-02-19T07:23:10Z

사회복지 현장에 처음 들어오면 대부분 비슷한 마음으로 시작한다. 잘 해보고 싶고, 폐를 끼치고 싶지 않고, 무엇보다 빨리 적응하고 싶다. 그래서 많은 신입 사회복지사들이 가장 먼저 세우는 목표는 “버티는 것”이다. 일단 버텨야 실수도 줄고, 조직에도 인정받고, 다음 단계로 갈 수 있을 것이라고 생각한다. 선배 사회복지사들도 “3개월을 버티면 1년을, 1년을

5장. 사회복지사의 감정노동은 왜 관리되지 않는가?

2026-02-19T07:22:42Z

사회복지 현장에서 감정노동이라는 단어는 낯설지 않다. 이용자의 분노를 받아내고, 보호자의 불만을 조율하며, 동료 간 갈등을 완충하는 일은 일상의 일부처럼 반복된다. 그러나 흥미로운 점은 이 감정노동이 대부분 공식 업무로 명확히 규정되지 않는다는 사실이다. 기록에는 사례관리, 상담, 프로그램 운영, 행정 업무가 남지만, 그 과정에서 발생하는 감정 조정과 관계

4장. 좋은 사람과 일 잘하는 사람은 다르다

2026-02-19T07:22:27Z

사회복지 현장에서 “좋은 사람”이라는 평가는 꽤 자주 들린다. 동료들과 잘 지내고, 이용자에게 친절하며, 갈등을 만들지 않고, 부탁을 받으면 쉽게 거절하지 않는 사람에게 자연스럽게 붙는 말이다. 특히 신입 사회복지사일수록 이 평가를 중요하게 생각한다. 아직 업무 경험이 많지 않은 상황에서 자신을 증명할 수 있는 가장 빠른 방법은 동료들에게 성실한 태도를 보

3장. 학교에서 알려주지 않는 첫 3년의 진실

2026-02-19T07:22:04Z

사회복지 현장에 들어오기 전, 많은 사람들은 비슷한 질문을 마음속에 품고 있다. 사회복지사는 나에게 잘 맞는 직업일까? 사회복지사에게 요구되는 능력은 과연 나에게 갖추어져 있을까? 그리고 사회복지 조직은 내가 기대해온 모습과 얼마나 닮아 있을까? 이 질문들은 아주 자연스럽다. 문제는 이 질문들에 대해 충분히 고민하고 답을 찾아갈 수 있는 과정이 입직 이

2장. 열심히 한 사람이 먼저 지친다

2026-02-19T07:21:44Z

사회복지 현장에서 “저 사람은 정말 열심히 해요”라는 말은 대체로 칭찬으로 쓰인다. 책임감 있고, 맡은 일을 미루지 않으며, 상황이 복잡해질수록 먼저 움직이는 사람에게 붙는 말이다. 회의가 끝난 뒤 남아서 정리하는 사람, 갑자기 생긴 공백을 대신 메우는 사람, 민원이 생기면 가장 먼저 전화를 받는 사람이 바로 그런 사람이다. 조직은 이런 태도를 신뢰하고,

제1장. 사회복지사는 왜 늘 부족한가

2026-02-19T07:21:04Z

회의가 끝나갈 무렵, 누군가 조심스럽게 말문을 연다. “다음 달부터 ○○ 선생님이 그만두신대요.” 순간 회의실이 조용해진다. 모두가 놀라기보다는 계산을 시작한다. 누가 그 사례를 가져갈지, 다음 주 외부 회의는 누가 나갈지, 이번 달 실적 보고는 누가 마감할지. 그리고 곧 익숙한 결론이 나온다. “일단 우리끼리 나눠서 맡고, 채용은 최대한 빨리 진행하죠.”

사회복지사로 롱런하기 (소개글) - How to Build a Long Career in Socialwork

2026-02-19T07:20:10Z

사회복지 현장에서 오래 일하다 보니, 현장을 잘 모른 채 입직을 준비하거나 이미 입직한 사람들을 자주 만나게 된다. 사회복지학을 전공하는 학생들을 가르치거나, 후배 사회복지사들과 만날 때도 비슷한 질문을 듣는다. 사회복지사는 나에게 맞는 직업인지, 현장은 어떤 모습인지, 오래 일할 수 있는 일인지. 그런데 정작 이 질문에 차분히 답해주는 글은 많지 않다.