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  <title>eugene L</title>
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    <name>ketchop81</name>
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  <subtitle>키오스크 UX부터 이커머스, 블록체인까지 IT 서비스의 경험으로 Web3와 이커머스의 모든 사용자가 혜택을 누리도록 세상을 구현하는 Producter입니다.</subtitle>
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  <updated>2017-11-09T06:27:58Z</updated>
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    <title>필드에 가면 인사이트가 보입니다~ - 상위 20% 파레토 법칙</title>
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    <updated>2024-04-20T23:47:08Z</updated>
    <published>2024-04-07T01:46:19Z</published>
    <summary type="html">제가 PO 업무를 하면서 괜찮았었던 성과가 있었는데요.  공급자의 ROAS와 ROI를 개선했었던 케이스를 공유하면서 유사한 문제로 고민하시는 분들과 함께 도움이 되었으면 합니다.  B2C 양면중개플랫폼을 구축하고 운영하면서 저희 플랫폼의 공급자인 업주분들이 ROAS와 ROI가 개선되지 않는 상황으로 우리 플랫폼 이용 시 업주분들의 수익성이 좋아져야 하는데</summary>
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    <title>가장 함께 일하고 싶지않은 동료 - Fiedler의 LPC를 활용해 나를 평가해보자</title>
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    <updated>2024-04-07T07:00:04Z</updated>
    <published>2024-04-07T00:56:26Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요. 함께 일하는 동료가 저와 잘 맞지 않거나 대하기 어려워서 co-work 할 때 어려움을 격으신 경우 많으시나요? 저는 종종 있는데요. 그렇다고 그런분을 적대적이거나 무시하지는 않습니다.   잘 알고계시겠지만 오늘은 이런 동료가 내가 아닐까라고 되돌아보는 시간을 가져볼려구요. Fielder의 LPC는 함께 일하고 싶지 않은 동료를 평가하는 설문 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2Ftc6qQDoAjI6MpEkQqETmVByHLnA.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>SEO는 꼭 검토하세요!! - 작은 seo의 가치</title>
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    <updated>2024-03-29T06:48:35Z</updated>
    <published>2024-03-29T05:57:51Z</published>
    <summary type="html">SEO의 차이 필드멘토는 자사몰. 스마트스토어. 기업 홍보페이지로 웹사이트가 구성되어 있고 기업 고객들의 유입이 줄어들어 SEO를 현황을 살펴보기로 했습니다  &amp;rsquo;필드멘토&amp;lsquo;로 네이버에서 검색하면 6번째로 노출되어 서칭하던 고객은 발견하기 어려웠습니다 그 이유는 4번째부터 &amp;rsquo;더보기&amp;lsquo; 버튼을 눌러야 확장해서 볼 수 있기 때문에 1뎁스 더 들어가야하는 문제가 있었&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FhS60tNYyhrJF1HVcFJxos5XhY4U.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>벌써 3월인데 23년 회고를합니다. - 책으로 하는 회고</title>
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    <updated>2024-03-22T19:50:37Z</updated>
    <published>2024-03-22T01:50:37Z</published>
    <summary type="html">작년에 목표로 했던 책읽기는 저에게 정말 많은 것을 주었던것 같습니다. 사람들과 대화, 일상, 업무적으로요~~ 그래서인지 저는 채용할 때 항상 책을 얼마나 읽는지, 책추천을 합니다. 아마 지원자 입장에서는 반가운 질문은 아니었을 듯 하지만 책을 즐겨 읽는 사람들을 만날땐 너무나 긍정적인 입장에서 바라본다는...!!  아무튼 23년엔 아래와 같은 책을 읽었는</summary>
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    <title>나는 감사할줄 몰랐어요 - 리드하는 방법과 소통</title>
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    <updated>2024-03-22T01:34:03Z</updated>
    <published>2024-03-22T00:58:04Z</published>
    <summary type="html">얼마전 명품 관련 스타트업의 CPO분과 커피챗을 한적이 있습니다. 그분과 얘기하던 중 .. 조직이 성장하고 회사가 성장하려면 주변에서업무를 해주시는 분들에게 감사한 마음을 항상 표현하고 그런 마음가짐이 중요하다는 얘기를 들었습니다.   다른 때 같았으면 맞는 얘기지하고 넘어갔을텐데 그날 따라 그 말이 머리속을 멤도는 것이었습니다.   나만 열심히하면 다른분&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2F1bnvsA5FtnD02ljVqAXd5DS6tmM.JPG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>서비스 그로스해킹 운영하면서 겪는 고객 클래임 해결방법 - 세일즈 측면에서 접근할 경우 여러분의 생각은?</title>
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    <updated>2024-03-20T12:43:44Z</updated>
    <published>2024-03-20T09:07:26Z</published>
    <summary type="html">저는 영업직이나 마케팅 전문가가 아닙니다. 서비스를 기획하고 구축/운영하는 PO로서 업무를 하고 있는데요. 그래서 토론하고 싶은 주제가 조금 부족하더라도 많은 이해 부탁드립니다.  저희는 서비스나 온라인 제품을 출시하고 운영하는 과정에서 영업적인 활동이나 마케팅 적인 활동도 합니다. 그런 과정에는 영업적인 다양한 이슈가 발생하는데요. 예를 들어 서비스 이용</summary>
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    <title>측정할 지표를 어떻게 정의하나요? - PRD 작성을 위한 정량적 지표 정의</title>
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    <updated>2023-08-26T05:17:00Z</updated>
    <published>2023-08-16T11:30:08Z</published>
    <summary type="html">서비스가 성장하고 있거나, 이제 고객 가치를 확인하는 단계에서 기획자는 가설을 설정하고 그것을&amp;nbsp;확인하기 위한 정량적 지표가 필요합니다.  초보 기획자, PM/PO 들은 항상 어떤 지표를 활용해야 좋을까?를 걱정하게 되는데요~ 대부분은 유사한 케이스를 참고하여 지표 정의와 인사이트를 정의하곤 합니다. 이렇게 하다가는 가설 자체에 문제가 발생하고 잘못된 인사이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2F_W6JXOWF6jJ6r9fSV_kQD-yU48I.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>체계적인 프론트엔드 기획을 위한 것 - Specifications</title>
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    <updated>2023-07-28T15:38:50Z</updated>
    <published>2023-07-28T06:15:54Z</published>
    <summary type="html">지인을 통해 알고있던 주니어 기획자가 하루는 찾아와 이직을 준비중이라고 이야기를 시작했다. 문제가 있는데 &amp;nbsp;채용 JD를 보면 기획자에게 &amp;ldquo;프론트엔드와 백엔드 기획을 하실 수 있는 분&amp;rdquo;이라는 요구가 있다 합니다. 우리는 보통 와이어프레임이나 화면을 정의하고 그 화면에 있는 기능들을 설명하는 것이 기획의 주요 업무라고 &amp;nbsp;생각하는데요. 깊이 있는 기획자라면 프론&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FBD9xBAI9cxXINaCQoaPgeHtBd4E.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>잠자는 사이 나의 데이터는... - 데이터마켓과 재능마켓</title>
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    <updated>2023-07-28T12:33:07Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:14:11Z</published>
    <summary type="html">위 이미지는 현대자동차 등 다양한 기업들이 추진하고 있는 서비스로 '사용자가 운동 코치를 따라하거나 그날의 활동에서 측정된 신체 데이터를 이용해 사용자에게 맞춤형 헬스케어를 제공하는&amp;nbsp;서비스입니다.'  이제 시작하고 있는 서비스인데 이것을 보고 있자니 Web3 서비스를 만드는 입장에서 '미래에는 개인의&amp;nbsp;경제생활에 꿀이 만들어 질 수 있겠구나'하는 생각을 하게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FGJkyGHuQL5YSrN1573qK92UlU1A.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>웨이팅 플랫폼 BM 소개 - 누구나 웨이팅 서비스 제공!!</title>
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    <updated>2023-11-17T05:31:57Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:13:46Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요. 예전에 새로운 사업을 위해 아이데이션 차원에서 동료들과 만들었던 사업 아이디어를 소개합니다. 겉으로는 식당이나 술집등의 선착순이나 예약등을 관리하는 웨이팅 서비스와 유사합니다. 식당이나 술집등이 아닌 은행이나 미용실, 카페, 작은 빵집 등도 이용할 수 있는 플랫폼인데요.  서비스명 등 부족한 부분이 많지만 BM 만드실때 유사한 서비스를 고민하고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FcDKHRP2LIDIE-RltpM4yznC1w68.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>우리 회사에 조직문화가 있었나요?? - Culture design canvas</title>
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    <updated>2023-07-25T22:09:40Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:13:26Z</published>
    <summary type="html">이 프로덕트는 망했다!! 어렵게 승인 받은 캐쥬얼 커뮤니티 앱 사업이지만 역시 프로덕트화 하는 과정은 참 쉽지 않음을 느꼈다. 기획 업무를 한지 8~9년차 정도 되던 시기 지인의 친구가 콘텐츠 사업을 하고 있어 그것을 활용해서 매거진 또는 커뮤니티 서비스를 해보자고 제안 받았다. 그래서 회사에 사업 제안을 하고 힘들게 작게나마 프로젝트를 진행하게 되었다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FexUqGOoIJpgDYm19QZ3cGK8ZH_E.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>모텔 운영이 점점 힘들어요!! - 사업 가치 발견</title>
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    <updated>2023-07-25T02:31:28Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:12:00Z</published>
    <summary type="html">⛪&amp;nbsp;꿀스테이란 야놀자, 여기어때와 같은 숙박 중개 서비스로 대구 지역의 모텔 조합과 베타 테스트 진행했으며, 주로 전국의 모텔, 호텔의 업주와 고객의 접점 역할을 하는 B2C 2 Side 서비스. 상용화 이후 전국 6천여 이상 제휴점 확보 후 지속적인 업주 확보와 고객 확보를 진행 중이다   꿀스테이 플랫폼 기본 서비스 구조  ⛪&amp;nbsp;나의 역할 메인으로 서비스&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FAflPpQM0yT0yKnt0H4YYiaKAbN8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>눈치밥을 먹었어요! � - 네이티브 앱의 데이터 추적</title>
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    <updated>2023-07-24T10:11:38Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:11:38Z</published>
    <summary type="html">5~6년전 콘텐츠 서비스 구현중의 일이다 당시에는 HTML5라는 웹 기술이 완성도를 갖추기 직전이라 웹소켓, CSS3, CANVAS 등의 HTML 기술들이 살짝 부족한 시기였고 디바이스의 성능 또한 앞서나가는 기술들을 뒷받침하지 못하고 있던 시기였다. 기존 웹 기반 서비스에서는 데이터 트래킹을 위한 작업이 별도로 필요하지 않았는데, 모바일 서비스가 필수이다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2F9PhRDBaN7HXBAiMHHRpokO5mi24.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>서비스 성과 목표와 고객 VOC 충돌!!</title>
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    <updated>2023-07-24T11:53:00Z</updated>
    <published>2023-07-24T10:09:46Z</published>
    <summary type="html">해결해야할 문제  데이터 분석 &amp;rarr; 소비자쪽 MAU는 1만 정도로 잘 유지되고 있었지만 MAU 성장률은 30%에서 26%로 떨어지고 있었다.   유입된 VOC &amp;rarr; 모텔업주 쪽 VOC 다수 유입 숙박고객의 예약을 인지하지 못해 자리를 비워 고객 놓침 오전~ 저녁시간대 &amp;lsquo;대실&amp;rsquo; 고객의 유입량이 어느정도인지 파악하기 어려움-&amp;nbsp;직원 또는 알바가 자리를 업무 처리- &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4A8i%2Fimage%2FafcnsccPLwxsXhqX6qP8Cnjg7kU.png" width="500" /&gt;</summary>
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