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  <title>마켓센서</title>
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  <subtitle>내가 속한 Market 안에서 가장 Sense 있는 사람이 되려 합니다. / holostanding Co-founder &amp;amp; CMO</subtitle>
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  <updated>2017-09-28T01:46:16Z</updated>
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    <title>마케팅의 본질과 이어지는 인간의 생존 그리고 행복 - 마케팅에 있어 반드시 필요한 2가지 요소</title>
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    <updated>2022-01-20T08:59:20Z</updated>
    <published>2021-05-16T15:19:26Z</published>
    <summary type="html">마케팅에 아무것도 모르던 시절 누군가로부터 &amp;quot;당신이 생각하는 마케팅은 무엇인가요?&amp;quot;라는 질문을 받은 적이 있다. 마케팅을 하고 있지만, 그것에 대해 깊게 생각해본 적이 없기에 내 생각이 아닌 그냥 남의 생각을 있는 그대로 가져와 그저 그런 답변을 한 적이 있다.  그 순간이 너무 부끄러워, 그 이후에 내가 하는 일 마케팅의 본질에 대해 깊게 생각하기 시작했&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FWnFtsZbzSHgTcdNSto7a9rWvWPA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스타트업 마케팅 구조는 어떻게 돌아가는 걸까? - #마케팅 프로세스 MAP</title>
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    <updated>2022-01-26T00:28:11Z</updated>
    <published>2021-03-01T09:32:14Z</published>
    <summary type="html">판이 어떻게 짜여 있는지만 알고 있어도 반은 먹고 들어간다.  어떤 분야이든 전체적인 구조를 파악한 뒤에 움직여야 해당 분야에서 생존하고 성장할 수 있다고 믿기에 스타트업 마케팅 프로세스 MAP을 제작하게 되었다.&amp;nbsp;(하단 MAP은 서비스 또는 제품이 출시되어 있는 상황일 때 유효)  5가지 STEP으로 구성된다. STEP1 = 기업이 서비스에 가치(브랜딩)&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FWHA7P7XxXlRGzsZE1DkAHbqozIw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스타트업 EXIT 회고록 - #성장을 위한 3가지 요소</title>
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    <updated>2022-06-30T05:58:17Z</updated>
    <published>2021-02-06T12:08:59Z</published>
    <summary type="html">2021년 1월 초 나름 포함한 3명이 함께 창업한 스타트업을 약 3년 만에 매각하게 되었다.  스타트업을 하는 사람이라면 누구나 생각해봤을 매각(=EXIT)을 직접 경험해보니 생각보다 좋은 마음보다는 아쉬운 마음이 더 컸다.&amp;nbsp;어찌 보면 당연한 것이다. EXIT을 목표로 하는 창업자도 있겠지만, 우리는 전 국민이 우리 서비스를 일상생활 속에서 사용하는 것을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2F_lRFvsrxzV5H5K_1K5WOHaBc_JI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스타트업, 브랜딩 구축 어떻게 할래? - #스타트업 산업_흐름의 변화_그에 맞는_브랜딩을 하다</title>
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    <updated>2022-04-20T11:55:07Z</updated>
    <published>2020-07-26T12:39:37Z</published>
    <summary type="html">스타트업 브랜딩 구축에 관련해 이야기하기 전에, 스타트업 산업 투자 흐름에 대해 정말 간략하게 알아보도록 하자. 왜냐하면 투자 흐름에 따라 스타트업이 집중하는 분야나 요소가 달라지기&amp;nbsp;때문이다.  엄청난 자본을 미래가치가 높은 스타트업에게 투자해온 손 마사요시의 비전 펀드(1호 = 118조 2천억)로 인해 한국을 비롯한 전 세계 스타트업은 당장의 매출보다는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FOtuWUaQCAubnPfWsu3j1gieCXnw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>마케터가 불편에 민감해야 하는 이유 - #익숙함을경계하라</title>
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    <updated>2021-03-06T13:18:06Z</updated>
    <published>2020-07-11T10:36:02Z</published>
    <summary type="html">해당 주제의 내용을 영상으로 보고싶으시다면 아래 링크를 클릭해주세요! &amp;gt;&amp;gt;&amp;gt;&amp;nbsp;마켓센서 Youtube   창업가와 마케터 그리고 창의적인 일을 하는 사람들이 가장 경계해야 하는 것은 무엇일까? 바로,&amp;nbsp;익숙함에 빠지는 것이다. 보통 사람들은 어떤 것에 익숙해지면 적응하게 되고 거기서 편안함을 느끼며 계속 살아가는데, 여기서 중요한 것은 익숙함에 빠지면 앞으로 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2F_nXlBMyhZxsSSOIALk-st_N3bXs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스티브잡스가 도움을 요청한 최초의 한국인 - #비즈니스그리고이야기</title>
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    <updated>2023-07-20T01:56:19Z</updated>
    <published>2020-06-14T09:52:32Z</published>
    <summary type="html">해당 주제의 내용을 영상으로 보고싶으시다면 아래 링크를 클릭해주세요! &amp;gt;&amp;gt;&amp;gt; 마켓센서 Youtube  &amp;quot;21세기 생활 모든 면에서 혁명을 가져온 사람&amp;quot; -영국 파이낸셜타임스-  &amp;quot;잡스는 미국의 가장 위대한 혁신가들 가운데 한 사람이었다.&amp;quot; -버락 오바마-  &amp;quot;스티브가 남긴 업적은 수 세대에 걸쳐 이어질 것이다. 스티브와 일할 수 있어 굉장한 영광이었다.&amp;quot; &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2F4AnJiaQqC6qv3bUrRiSnJQB-oP0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>나이키의 운명을 바꾼 한마디 - #마이클조던 #나이키 #세기의계약</title>
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    <updated>2023-07-10T08:52:30Z</updated>
    <published>2020-05-17T04:00:44Z</published>
    <summary type="html">해당 주제의 내용을 영상으로 보고싶으시다면 아래 링크를 클릭해주세요! &amp;gt;&amp;gt;&amp;gt;&amp;nbsp;https://youtu.be/uixZHIKuS4Q  세계 최고의 스포츠 브랜드로 자리하고 있는 Nike와 Adidas 그러나 세상엔 1위와 2위가 있는 법이죠. 통계를 보면 알 수 있듯이 Nike는 명실상부한 세계 최고의 스포츠 브랜드라고 할 수 있습니다. 모든 브랜드가 그렇듯 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2F_7riJ7BA5mAD5SbIhsLwmkYIbAU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>버거킹을 광고킹으로 만들어준 3가지 광고. - #브랜드 #버거킹 #광고</title>
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    <updated>2023-02-11T08:06:57Z</updated>
    <published>2020-03-01T10:24:06Z</published>
    <summary type="html">- 얼마 전 와퍼가 곰팡이로 뒤덮여가는 과정이 담긴 광고로 SNS상에서 주목을 받았던 '버거킹' 해당 광고는 긴 설명글 없이 방부제를 쓰지 않는다는 것을&amp;nbsp;시각적 효과만으로 훌륭하게 표현해내어 사람들로 하여금 '역시 버거킹'이라는 감탄을 자아내었다. 이처럼 버거킹의 광고에는 매번'WoW'모먼트가 포함되어있다. &amp;gt;&amp;gt;&amp;gt;&amp;nbsp;영상링크   - 영화계에서 가장 인정받는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FIKHZ9YkDpZ8t-KoKA-wgLvhi-dg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>중학교 교실과 기업 임원 대상 강연장의 한 가지 공통점 - #00 하지 않는 한국인.</title>
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    <updated>2019-09-23T05:39:21Z</updated>
    <published>2019-09-22T10:18:33Z</published>
    <summary type="html">초-중-고-대학 수업을 듣고 스타트업에 종사하면서부터는 업무 관련 강연을 자주 듣게 되었다. 그리고 1년 전부터는 좋은 기회를 얻어 대기업 임원진들 및&amp;nbsp;사회 리더들을 대상으로 하는 철학 강연을 매주&amp;nbsp;듣게 되었다. 그러다 초등학교부터 대기업 임원 대상 강연장의 한 가지 공통점을&amp;nbsp;발견할 수 있었는데  바로, '질문'을 선뜻하지 못한다는 것이다.  '질문'이란 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2Fb8FntuDnwzXyBSgXB_g4BMGe5jU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>지금, 우리가 '일본 불매운동'을 해야 하는 이유 - &amp;quot; 경제적으로 일본을 벗어나서 나아갈 수 있는 기회 &amp;quot;</title>
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    <updated>2019-10-26T10:17:35Z</updated>
    <published>2019-07-19T10:41:35Z</published>
    <summary type="html">3주 전부터 시작되어 지금까지  뜨거운 이슈를 몰고 다니는 '일본 불매운동' 예전부터 일본 불매는 간간히 일어났지만, 왠지  모르게 힘을 잃고 누그러지는 경우가 많았습니다.  그러나, 이번에는 달라 보입니다.  그리고 달라야 합니다.   -마이니치(每日) 신문의  사와다 가쓰미(澤田克己) 외신부장曰 &amp;quot; 25년 동안 한국은 틈만 나면 일본 불매운동을 했지만 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FflC1L5FHurBD1EjsZ-ot-HzqX_0.gif" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>우리가 불편을 느껴야 하는 이유. - #나아가는_방법에_대하여</title>
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    <updated>2019-07-12T09:40:42Z</updated>
    <published>2019-07-12T06:28:38Z</published>
    <summary type="html">사람은 두 유형으로 나누어질 수 있습니다.  지금, 있는 곳에서 더 나은 곳으로 나아가고자 하는 사람과 지금, 있는 곳에서 만족하는 사람.  전자는 새로운 판을 짜는 사람이고 후자는 기존의 짜여진&amp;nbsp;판 안에서 움직이는 사람이죠.  앞으로 보나 뒤로 보나&amp;nbsp;본인과 기업을 더 나은 곳으로 가도록 하는 운명의 방향키를&amp;nbsp;쥐고 있는 사람은 전자에 해당합니다.  그럼, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FtDsOqYUsxhJYhQdQo-PBjjadSK8.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>&amp;quot;아.. 진짜 하기 싫다..&amp;quot; - 스타트업 스토리 / 하기 싫은 일 80 : 하고 싶은 일 20</title>
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    <updated>2019-05-11T05:42:42Z</updated>
    <published>2019-05-11T05:42:42Z</published>
    <summary type="html">스타트업을 시작한 지 1년 하고 6개월이 되어가는 시점. 직원분들과 처음 함께한 지 6개월이 되어가는 시점.  누가 보아도 '스타트업 초기' 이면서&amp;nbsp;&amp;quot;뭘 알지도 못하는..&amp;quot; 소리를 들을 수 있는 기간이다. 그럼에도 나는 이 기간 속에서&amp;nbsp;많은 것들을 배우고 깨달았기 때문에, 오늘은 그중 최근에 다시 한번 느낀 하기 싫은 일 80&amp;nbsp;: 하고 싶은 일 20에 대한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FTnVNXqf4tNo1DELjkgAcM-X1KVw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>클리셰를 파괴하려면  클리셰를 알아야 한다. - 다른 관점에서 바라보기 위해서 우리가 알아야 할 것들.</title>
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    <updated>2020-11-18T14:16:51Z</updated>
    <published>2019-04-18T23:15:00Z</published>
    <summary type="html">5,000,000,000 150,000,000  위의 숫자들이 나타내는 것은 무엇일까요. 바로, 하루에 올라오는  인스타그램 피드 수 페이스북 사용자들이 하루에 읽는 피드 숫자 를 나타냅니다. 이는 우리의 콘텐츠가 성공할 확률이&amp;nbsp;로또 당첨확률(0.00000012%) 보다 낮다는 것입니다.  - 이런 상황 속에서 남들이랑 같은 방법으로 콘텐츠를 만들면 어떻게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2F3iQnMQrCYmobfUWwIPZdJvcu7AQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>모든 비즈니스는 브랜딩이다.&amp;nbsp; - 홍성태 교수님의 마케팅 사관학교 '모비브'</title>
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    <updated>2021-01-24T04:51:11Z</updated>
    <published>2019-03-30T15:02:10Z</published>
    <summary type="html">당신은 이미 충분하다. 정리가 안되어 있을 뿐이다.  스타트업에서 마케팅을 맡고 있어서(사실 개발 빼고 모든일을 다 하지만..)&amp;nbsp;마케팅 책, 마케팅 수업, 마케팅 콘퍼런스.. 등등 마케팅에 관한 모든 것들은 무리해서라도 듣고 배우려 하던 어느 날, 마케팅 소식을 서칭 하다 '모비브'라는 낯선 단어를 보게 되었다.  자세히 살펴보니 홍성태 교수님이 직접 진행&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FjL0U6DyJ49X0uk0rKoM5bgfe92s.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>자기 자신을 믿지 말자. - 나를 믿을 타이밍을 아는 것이 중요하다.</title>
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    <updated>2019-03-05T05:47:57Z</updated>
    <published>2019-03-05T05:47:57Z</published>
    <summary type="html">3월 4일 날 자정이 될 무렵이었다.  마케팅 회의를 하고 강남에서 미세먼지를 뚫고 집으로 가는 버스 안.. 문득, 회의 내용을 정리하다가 생각에 잠겼다.  '스타트업을 공동 창업하고 1년 하고 2개월이&amp;nbsp;넘은 지금, 끊임없이 배우고 성장을 추구하는 과정 속에 있는 지금, 보다, 더 잘 배우고 더 효율적으로 성장할 수 있는 방법은 무엇일까.. ' 하다든&amp;nbsp;생각&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FKxm550RZXeTQTOysUwl1_SfLFOs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>한국인이 질문하지 않는 이유? - 여러분은 어떻게 생각하시나요?</title>
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    <updated>2019-02-04T04:30:41Z</updated>
    <published>2019-02-04T02:42:22Z</published>
    <summary type="html">'한국인이 질문하지 않는 이유' 여러분은 무엇이라고 생각하시나요?   최근, 들었던 저명한&amp;nbsp;철학자의 철학 강의 중에 '한국인들이 질문하지 않는 이유'에 대한 내용이 있었다.  항상 이슈가 되었던 키워드라 처음에는 큰 관심을 두지 않았지만 수긍이 가능 내용이었기에 사견을 더해 정리해 보고자 한다.   먼저 철학 강의에 대한 내용은 한국은 이제 퍼스트 팔로워로&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FjGHdgww9J2oCAk7cecPX6QyrTxE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>미국 대기업들이 권력유지를  위해 만든 3가지 비밀조항 - #제국주의 #미국 #대기업 #비밀조항</title>
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    <updated>2021-06-10T16:11:50Z</updated>
    <published>2018-12-09T07:18:31Z</published>
    <summary type="html">제국주의가 끝이 나고 미국의 5대 대기업들은 자신들의 권력을 유지하기 위해 한 자리에 모이게 됩니다. 수많은 대화가 오고 가고 결국 그들은 비밀조항 3가지를 정하게 됩니다.  - 그들이 정한 비밀조항 3가지는 무엇일까요?   - 첫 번째 '의대는 상위&amp;nbsp;0.1%에 속하는&amp;nbsp;최고의 인재들만이 가는 곳이라는 인식을 심는다.'  그들은 왜 의대를 상위 0.1%에 속&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FUvxmrrF2Ba4Q_aR3UZxmLAkV0gQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사람에게는 세 가지의 삶이 있다. - 공적인, 개인적인, 비밀적인</title>
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    <updated>2018-11-21T08:10:13Z</updated>
    <published>2018-11-21T08:10:13Z</published>
    <summary type="html">세상에서 나만의 비밀을 자신 스스로가 아닌 누군가에 의해서 밝혀지는 것보다 불편한 게 있을까요?  - 사람에게는 세 가지의 삶이 있다고 합니다.  첫 번째는 공적인 삶. 두 번째는 개인적인 삶. 세 번째는 비밀적인 삶.  영화 '완벽한 타인'에서는 주인공들이 그&amp;nbsp;날 친구들 앞에서 스마트폰에 오는 문자와 전화를&amp;nbsp;공유하면서, 저마다의&amp;nbsp;비밀적인 삶이&amp;nbsp;밝혀지게 됩&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2Fn3stBD_XkzwOYE8kyB4tuGPAXUk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>나는 어쩔 수 없이 투잡러가 되었다. - #주 52시간 #워라밸 #두 가지 발걸음</title>
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    <updated>2018-11-13T06:51:18Z</updated>
    <published>2018-11-13T01:01:01Z</published>
    <summary type="html">37세, L기업 근무자 이 모 씨 &amp;quot; 주 52시간 제도 시행으로 워라밸 트렌드가 이제 일상으로 확대되어서 그런지 다양한 '퇴근 후 콘텐츠'&amp;nbsp;들이 넘쳐나고 있는 것 같아요.  시행 전에는 여유롭게 접하지 못했던 문화, 교육들을 지금은 다양한 콘텐츠를 선택할 수 있고, 충분한 시간을 투자해 즐길 수 있는 것에&amp;nbsp;만족하고 있습니다. &amp;quot;   35세, H건설, 현장 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2Fh_et9jg3nxNLBAqceL5FtkFWraA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>친구가 적이 될 확률은 몇%일까. - &amp;quot; 내 친구가 불편해졌다.&amp;quot;</title>
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    <updated>2022-04-29T07:14:09Z</updated>
    <published>2018-11-05T09:09:38Z</published>
    <summary type="html">'내 친구가 불편해졌다.'  - &amp;quot;옛 친구들을 챙겨라. 지금 가지고 있는 최고의 재산을 소홀히 하지 마라.&amp;quot; &amp;quot;친구는 온 세상이 다 나의 곁을 떠났을 때 나를 찾아오는 사람이다.&amp;quot; &amp;quot;보이지 않는 곳에서 나를 좋게 말하는 사람은 진정한 친구이다&amp;quot;  -- 위의 명언처럼 '친구'는 인생에 없어서는 안 될 존재이다. 하지만, 살다 보면 관계가 불편해질 때가 있다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4l6Z%2Fimage%2FCpfricytkwxdW3Z8cP2cXAnHgf4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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