리프레쉬

사람은 어딘가에 반드시 있다 - 서치펌 대표, 헤드헌터 김진구의 일과 원칙

2025-09-07T23:41:04Z

Prologue - 'The Right Person'을 찾는 일 사람이 회사의 미래를 바꾼다. 특히 임원 채용은 그 무게가 다르다. 어떤 리더가 함께 하느냐에 따라 조직은 더 멀리 가거나, 제자리에 머물거나, 뒷걸음질 치기도 한다. 김진구 대표는 이 무게를 정면으로 받아들인다. 그는 말한다. “사람은 어딘가에 반드시 있다. 찾느냐 못 찾느냐의 문제다.” “

좋은 헤드헌팅은 '호호호'이다 - 자산운용사 인사 팀장에서 헤드헌터로

2025-09-07T11:25:50Z

Prologue – '김미숙 다시 보기’의 시작점 자산운용사 인사 팀장에서 3년 차 헤드헌터로. 김미숙 상무에게 헤드헌팅은 단순한 직업 전환이 아닌 “김미숙 다시 보기의 여정”이다. 그녀는 이 일을 통해 "나를 다시 보고, 나를 다시 찾아가는 중"이라고 말한다. "헤드헌팅은 모두에게 '좋음'을 가져다주는 일이다." 1. What Now — 4일 만에 입사

좋은 헤드헌터는 그림자입니다 - 13년차가 말하는 헤드헌팅의 진짜 모습

2025-08-13T08:45:46Z

Monica의 헤드헌팅은 ‘보이지 않는 곳에서 관계를 엮어 완성도를 높이는 그림자 작업’이다. 그림자가 빛을 드러낼 때, 숨은그림은 비로소 완성된다. Prologue: ‘숨은그림 찾기’로 완성되는 일 13년차 헤드헌터 Monica Pack (백문정). 그녀는 헤드헌팅을 “크고 작은 현실의 조각을 맞춰 완성하는 숨은그림 찾기”라고 정의한다. 이 인터뷰 글은

40대, 성인 ADHD 진단 - 내 머릿속 지우개의 원인을 알게 되다

2024-10-19T14:47:56Z

마담(Madam)에서 다시 주부로 2년 만에 귀국했다. 고1, 중2 아이들과 온 가족이 함께 이사 온 지 한 달 열흘이 지났다. 예비 수험생, 사춘기 초입의 아이들과 새로운 환경에 적응하며 여러 가지 셋업에 신경을 쓰고 코로나, 방광염 등 병치레를 하느라 정신이 없었다. 인생에서 처음이자 아마도 마지막으로 기사와 메이드가 있는 마담(madam)에서 다시 풀

고객이 아닌 설계자이자 플레이어인 레퍼런서 멤버들 - 기록의 의미와 힘을 믿기에

2023-11-02T07:19:14Z

창고살롱 시즌 1을 마무리하며 새내기 창업가로 숨 가쁘게 넉 달을 지냈다. 언제나처럼 시간은 광속으로 흘러 창고살롱 첫 멤버십, 시즌 1을 마무리하며 창고살롱 키워드로 각인된 #기록을 나도 꼭 실천해보고 싶었다. 작년 10월, 책 <롤모델보다 레퍼런스>를 출간함과 동시에 퇴사를 하고, 창고살롱 시즌 1 서비스 기획을 시작했다. 내 인생 두 번째 퇴사는

초보 창업가의 택배 미션: 연말 택배 안전하고 빠르게 - 창고살롱 레퍼런서 멤버분들께 깜짝 선물을 전하기까지

2023-11-03T03:00:02Z

지속 가능하게 일 하고 싶은 여성들의 커뮤니티 '창고살롱'을 론칭한 지 한 달이 되었다. 12월 마지막 세션 ‘2020 연말 회고 및 새해 작심'을 준비하며 그렇게 선물을 전하고 싶은 마음이 커졌다. 본래 창고살롱 론칭을 준비하며 멤버십 굿즈 제작을 고민했었다. 2주간의 짧은 모집기간도 무척 불안했고, 목표한 멤버가 모일지도 확신할 수 없어 무리한 일정에

'인연'이 '일'이 되다. 제인Co. 여성 멘토링 - 관심 주제를 통한 연결의 힘, 지식창업가 제인

2022-10-05T07:22:11Z

<롤모델보다 레퍼런스> 책이 출간된 지 한 달이 지났다. 여성과 일에 대한 대화, 인터뷰집인 이 책을 만들면서 저자가 된 20대 대학생 6명과 이 책의 인터뷰이로 참여해 아낌없이 여성의 일과 삶에 대한 진솔한 이야기를 듣고 나누어 준 16명의 인터뷰이 분들과의 대화가 내 창업의 자양분이 되었다. 혼자 고민하던 나의 인생 주제가 보다 많은 다양한 여성들에게

삶의 변곡점에서 커리어 고민하던 그녀들의 재회 - 테솔 동기 혜원 언니에게, '여성과 일' 주제로 5년 만에 연결

2022-10-05T07:22:13Z

혜원 언니! 우선 너무 반갑고 또 신기해요. 언니의 브런치 편지 글 수신인이 저라고요?! ^^https://brunch.co.kr/@hwlim95/8 SNS에 익숙하지 않던 제가 고민 끝에 용기 내어 선언하듯 포스팅 한 글이 미국에 있는 언니에게 가 닿아, 다시 우리가 연락할 수 있는 계기가 되어 주었네요! https://www.facebook.com

직원에서 파트너로 트랜스포메이션 - W 플랜트 창업, 첫 B2B 프로젝트

2024-12-05T23:41:15Z

임팩트커리어W(Impact Career W, 이하 ICW) 프로그램의 디스커버리 캠프(Discovery Camp) 5기 교육 파트너로 진저티프로젝트와 함께 프로그램 기획, 교육, 운영을 맡았다. ICW와의 인연은 내게 참 특별하다. 경력단절 후 다시 내 일을 탐색하던 과정에서 도저히 엄두가 나지 않던 창업 말고, ICW프로그램을 통해 소셜벤처에 기획/리서

사람을 성장시키는 일을 사랑한, 리더를 길러낸 리더 - <빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치>를 읽고

2024-12-05T23:41:21Z

한동안 온라인 서점 메인 배너에서 이 책이 자주 노출됐다. 스티브 잡스, 제프 베조스 등 실리콘밸리 스타급 CEO들의 코치였던 '빌 캠벨'에 대한 이야기라고 했다. 저자도 2001년부터 2011년까지 구글의 CEO를, 이후 2017년까지 지주회사 알파벳의 대표를 맡았던 에릭 슈미트였다. 무언가 화려한 인물이 총 동원된 책으로 그다지 흥미가 생기지 않았다.

롤모델보다 레퍼런스 - 나에게 가장 많은 영향을 미친 사람은 누구인가?

2023-11-10T07:20:46Z

'일=삶', 일이 곧 삶이었던 그 시절 나는 워커홀릭이었고 엄마가 되면서 '일vs.삶', 일과 삶은 내게 제로섬 게임이었다. 어느 한곳에 더 집중하고 잘하고 싶어 욕심을 낼 수록 다른 한쪽이 늘 부족하게 느껴졌다. 그렇게 하나를 놓아버리면 내 삶에 주어진 책임과 역할을 다할 수 있을꺼라는 자포자기의 마음으로 일을 놓고 전업주부가 되어 경력단절의 시간 5년을

<새로운 엘리트의 탄생-뉴칼라 컨피덴셜> 을 읽고 - [한달브런치]

2021-05-10T10:18:20Z

이 책을 알게된건, 폴인(folin) 팀장 임미진 기자가 출연한 팟캐스트 방송을 듣게 되면서 였다. 퍼블리, 북저널리즘 이후, 요즘 폴인 콘텐츠를 자주 본다. 무엇보다 관심가는 주제의 깊이 있는 콘텐츠가 매력적이고 도움이 되어서 이다. 그런데, 그 지식콘텐츠 플랫폼을 운영하고 있는 임미진 기자가 '미래 직업'을 주제로 기획 취재 후 쓴 책이라니! 관심이

워라밸말고 '워라인' 현실 - [한달브런치] 생애 최초 크라우드펀딩, 텀블벅 출판 도전

2024-11-13T03:27:51Z

마케터로서 신제품 출시때 브랜드 캠페인을 위한 시작점으로 가장 많은 에너지를 쏟는 부분이 바로 기능적 or 감성적 POD(point of difference)를 찾아 소비자 효용의 메시지로 정리하는 단계이다. 대기업 HQ 조직에서 일할 땐, 나의 차별성이 내 프로젝트의 완성도를 높이는 일 그 자체라고 생각했다. 함께 일 하는 지법인, 사업부, 개발, 세일

퇴사 예정자의 삼자대면 - [한달브런치] 상견례

2025-03-03T11:12:49Z

사이드프로젝트 '창고살롱'을 함께 한 회사 밖 동료 H가 지난주 퇴사했다. 우리가 그동안 사이드 허슬로 진행한 딴짓의 주제 - 일 하는 여성, 엄마, 사람 - 을 중심으로 좀 더 다양한 일을 도모해 보기로 상의했다. 창업을 결심하기까지 여러 과정이 있었지만, 지금 속해있는 진저티프로젝트의 대표와 동료 J의 권유가 큰 계기가 되었다. 직원 말고 파트너로

창업가의 생존 근육을 위한 조언 - [한달브런치] 십 대 딸과의 퀄리티 타임을 가져라.

2025-07-20T07:41:56Z

내가 창업가가 되는 일은 없을 것 같다고 생각을 정리했다. 이는 다시 내-일을 위한 재취업을 하면서, 오랜 경력단절에서 다시 사회로 돌아올 수 있게 해 준, 직접적이고 강력한 동기였던 '창업'에 대한 내 다짐이기도 했다. 사실 창업, 그 의미나 방법에 대해 진지하게 고민해보지 않고 덥석 창업을 다시 내-일의 수단으로 생각했었다. 내가 해결하고 싶은, 깊이

서로의 방으로 이사한 남매 - [한달브런치] 남매의 방 바꾸기

2021-02-18T19:09:52Z

10대 두 자녀가 서로 방을 바꾸었다. 처음 이 집에 이사 오면서 아이들 방으로 쓸 두 개의 방이 모든 면에서 너무 달랐다. 현관 입구 양쪽에 위치한 방은 우선 남향과 북향으로 햇빛이 드는 정도 차이가 컸다. 두 아이 모두 당시엔 유치원생 이어서 좀 더 큰 방에 침대 두 개를 놓고 침실&옷방으로 사용하고, 남향의 밝은 방을 놀이방으로 사용하기로 했다. 전

창업가 마인드, 나는 어떤 리더가 될까? - [한달브런치] 리더십을 탐구하다

2025-06-19T14:54:29Z

수평한 조직문화에 관심이 많은 요즘이다. 직급을 없애고 영어 이름을 사용하거나 호칭을 통일하는 등의 변화가 대기업에서도 이루어지고 있다. 하지만, 기업 구조를 바꾼다고 금방 수평한 조직문화를 만들 수 있을까? 결론부터 말하면 그건 결코 그리 간단한 이슈가 아니다. 조직의 목표는 임원의 성과 글로벌 대기업 HQ 조직에서 일을 할 때 MBO(Managemen

'일하는 나'로서의 정체성을 회복하다 - 사이드프로젝트가 주는 에너지, 팟캐스트 채널 개설

2021-06-18T09:18:05Z

'일'이란 무엇일까? 기본적으로 성인이 되면 1인분의 삶을 책임지기 위해 일을 한다. 즉, 일은 생계 수단이 된다. 하지만 단순히 먹고사는 문제가 아니더라도 나에게는 '일'이 무척이나 그리웠던 시간이 있다. 육아를 이유로 '엄마'로서의 역할을 해내기 위해 퇴사를 결심한 그 순간부터였던 것 같다. 나에게 '일'이란 무엇이었던 걸까? 아마도, 엄마가 되기 전

<조직문화 재구성> 사랑의 공동체라... - [한달브런치]

2020-09-10T10:26:50Z

이 책의 저자 최치훈은 <그래서, 인터널 브랜딩>책의 저자이기도 하다. 내가 경험한 인터널 브랜딩이란, 최고의 전문가가 완벽하게 잘들어준 멋진 브랜드를 내부 임직원에게 잘 교육하여 내 것으로 여길 수 있도록 (강제적, 주입식으로) 교육하는 일 이었다. 과거 글로벌 브랜드의 전사 브랜드 전략 프로젝트를 진행할 때, 세계 최고의 마케팅 구루와 화려한 수상 경력

사람을 엑셀러레이팅 하는 조직 - [한달브런치] 아직 드러나지 않은 개개인의 가능성에 집중하는 조직

2020-08-18T12:29:59Z

2015년 경력단절 여성들의 북클럽으로 시작한 ㅇㅇ구 마을자치 공동체의 두 분을 만나 뵈었다. 여성들이 어떻게 하면 지속 가능하고 파워풀한 조직을 구성하고 성장시켜 나갈 수 있는지에 대한 인사이트를 얻기 위해 우리 회사(진저 티 프로젝트) 서현선 대표를 인터뷰하러 오신 자리에 나도 합류하게 되었다. 원래 오늘의 내 캘린더에 예정되어 있지 않았던 미팅이긴