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바이브 코딩 X 생성형 이미지가 갖고오는 UI 혁신 - yeezy.com에 영감을 받은

2025-11-23T23:17:23Z

0. 바이브 코딩 X 생성형 이미지 조합은 강력합니다. 최근 바이브 코딩으로 아래 인터랙티브 쇼핑몰 프로토타이핑을 해봤는데 작성 과정을 남겨봅니다. 참고로 저는 PRD를 기반으로 컴퍼넌 리스트와 필요한 스펙들을 미리 어느정도 파악하고, 디자인 시스템을 어떻게 구성하면 좋을지를 미리 상의한다음에 이를 조립하는 방식으로 작업합니다. 작업환경은 커서에수 re

UI 디자이너에게 개발환경 설명하기 - 개발하는 디자이너 챌린지 - 05

2025-03-20T10:06:25Z

챌린지 소개 '개발하는 디자인 챌린지'는 스레드(threads)에서 모집한 10명의 디자이너 참가자들과 개발 스터디. 실습을 진행하기 위해 매주 1회 발행하는 교육자료로 쓰이는 글입니다. 이 챌린지는 자세한 문법을 처음부터 알려주는 방식이 아닌 디자인-개발 플로우의 연관성 및 기본 개념을 알려주고 과감히 바로 예제부터 시작하는 튜터링 방식을 취하고 있습니다

React로 만든 스타벅스 스페셜 메뉴 사이트 다듬기 - 개발하는 디자이너 챌린지 - 04

2025-01-05T23:32:34Z

React.js로 스타벅스 스페셜 메뉴 사이트 만들기 - 개발하는 디자이너 챌린지 - 03

2025-01-04T08:56:48Z

React.js가 디자이너에게 의미하는바 - 개발하는 디자이너 챌린지 - 02

2025-01-04T08:35:46Z

디자이너에게 개발이 더 이상 스펙이 아닌 이유 - 개발하는 디자이너 챌린지 - 01

2025-01-04T08:36:04Z

챌린지 소개 '개발하는 디자인 챌린지'는 스레드(threads)에서 모집한 디자이너 참가자들과 개발 스터디. 실습을 진행하기 위해 매주 1 회식 발행하는 교육자료입니다. 0. 프롤로그 자랑 한 번만 하겠습니다. 디자인 에이전시(Data Driven Design)를 운영하고 있는 저는 프로젝트 종료 후에도 고객사 실무자들과 좋은 관계를 이어갈 때가 많습니다

스타트업 디자이너 채용이 점점 어려워지는 진짜 이유는?

2024-11-10T18:37:49Z

최근 만난 클라이언트사의 대표님들은 디자이너 채용이 어렵다고 하십니다. 반대로 온라인 커뮤니티의 많은 디자이너들은 취업 시장이 얼어붙어 이직이 쉽지 않다고 합니다. 왜 이런 현상이 지속될까요? 디자이너들은 다닐 만한 회사가 적다고 하고, 회사들은 쓸만한 디자이너가 없다고 불평합니다. 저는 이 문제가 단순한 경제 지표의 영향이 아니라 다음 세 가지 실패로

도대체 디자이너는 AI에게 무엇을 기대해야 할까? - 디자이너의 노동과 창작, 그리고 역할에 대한 고찰

2024-11-03T16:37:55Z

디자이너들이 생성형 AI를 주목하는 이유 디자이너들은 2가지 상반되는 감정으로 생성형 AI 서비스들을 주목하고 있습니다. 일단 AI가 디자이너의 생산성과 창의력을 덮어버릴 것이라는, 기술적 실업의 두려움이 있습니다. 반대로 진취적인 디자이너들은 아직은 도입기라고 할 수 있는 현시점에서 내 장점을 어떻게 극대화하고 가까운 미래에 새로운 가치를 창출할 수 있을

가슴으로 쓰고 머리로 되새긴다 - 숏폼 글쓰기 스레드로 퍼스널 브랜딩하기

2024-10-27T11:20:23Z

0. 에필로그 데이터 드리븐 디자인을 5년 동안 운영하면서 요즘 그 어느 때보다 퍼스널 브랜딩의 필요성을 절실히 느끼고 있습니다. 그러던 중 상대적으로 트래픽을 얻기 쉬운 스레드의 가능성을 발견하고 계정을 성장시키는데 도움을 줄 서비스를 만들기로 결심했죠. 숏폼 글쓰기는 내가 알고 있는 전문성의 핵심만 요약하는 글쓰기를 연습함과 동시에 타깃 오디언스가 어떤

디자인 에이전시 대표가 스레드 대시보드를 만드는 이유 - 퍼스널 브랜딩의 막차를 잡기 위한 몸부림

2024-10-26T17:23:30Z

이 글은 제가 스레드 활동을 하면서 퍼스널 브랜딩을 도울 수 있는 사이드 프로젝트를 시작하게 된 스토리의 첫번째 에피소드 입니다. 어중간하게 좋았던 시작 저는 2곳의 스타트업을 거쳐 2018년도 말에 '데이터 드리븐 디자인'이라는 디지털 에이전시를 시작했습니다. 제가 처음 내세운 콘셉트는 '디자인과 개발을 동시에 해주는 에이전시'였습니다. 지금은 특이할

디자인 시스템의 육하원칙- 5. 그래서? - 디자인 시스템을 활용하는 팀과 개인의 태도

2024-07-24T08:36:59Z

시리즈 소개 이 글은 디지털 디자인 브랜드 'Data Driven Design'의 기획 콘텐츠, '디자인 시스템의 육하원칙', 다섯 번째 에피소드입니다. 디자인 시스템 도입에 장벽을 느끼는 실무자들에게 도움을 주고자 기획하였으며 총 4개의 에피소드로 구성되었습니다. 1. 왜? 2. 언제, 누가? 3. 무엇을, 어떻게? - part1 3. 무엇을, 어떻게?

디자인 시스템의 육하원칙- 3. 무엇을? 어떻게? -2 - 디자인 시스템의 기능적 패턴과 맥락적 패턴

2024-07-16T05:45:17Z

시리즈 소개 이 글은 디지털 디자인 브랜드 'Data Driven Design'의 기획 콘텐츠, '디자인 시스템의 육하원칙', 세 번째 에피소드입니다. 디자인 시스템 도입에 장벽을 느끼는 실무자들에게 도움을 주고자 기획하였으며 총 4개의 에피소드로 구성되었습니다. 1. 왜? 2. 언제, 누가? 3. 무엇을, 어떻게? - part1 3. 무엇을, 어떻게?

디자인 시스템의 육하원칙- 3. 무엇을? 어떻게? -1 - 디자인 토큰이 디자인 시스템의 정체성 및 유지 리소스에 미치는 영향

2024-07-16T05:43:58Z

시리즈 소개 이 글은 디지털 디자인 브랜드 'Data Driven Design'의 기획 콘텐츠, '디자인 시스템의 육하원칙', 세 번째 에피소드입니다. 디자인 시스템 도입에 장벽을 느끼는 실무자들에게 도움을 주고자 기획하였으며 총 4개의 에피소드로 구성되었습니다. 1. 왜? 2. 누가, 언제? 3. 무엇을, 어떻게?- 01 4. 무엇을, 어떻게?- 02

디자인 시스템의 육하원칙- 2.언제, 누가? - 언제 어떤 액션이 필요할지 예측할 수 있다면 시작의 부담감이 절감된다.

2024-06-25T05:27:54Z

시리즈 소개 이 글은 디지털 디자인 브랜드 'Data Driven Design'의 기획 콘텐츠, '디자인 시스템의 육하원칙', 두 번째 에피소드입니다. 디자인 시스템 도입에 장벽을 느끼는 실무자들에게 도움을 주고자 하며 총 4개의 에피소드로 구성되었습니다. 1. 왜? 2. 누가, 언제? 3. 무엇을, 어떻게?- 01 4. 무엇을, 어떻게?- 02 4. 그

디자인 시스템의 육하원칙- 1. 왜? - '시스템 사고'의 관점에서 바라본 디자인 시스템의 궁극적인 목적

2024-06-25T05:24:44Z

시리즈 소개 이 글은 디지털 디자인 브랜드 'Data Driven Design'의 기획 콘텐츠, '디자인 시스템의 육하원칙', 첫 번째 에피소드입니다. 디자인 시스템 도입에 장벽을 느끼는 실무자들에게 도움을 주고자 하며 총 4개의 에피소드로 구성되었습니다. 1. 왜? 2. 누가, 언제? 3. 무엇을, 어떻게?- 01 4. 무엇을, 어떻게?- 02 4.