민찬

자아실현인가, 자아숭배인가? - 연재를 마치며

2025-07-21T09:02:30Z

지금까지 ChatGPT, 애플, 아만, 톰브라운 등의 사례를 통해 브랜드와 종교의 유사성을 살펴보았습니다. 그리고 그러한 경향성은 현대인의 ‘자아주의’를 향하고 있다는 것을 확인했습니다. 오늘은 자아주의와 깊게 관계를 맺고 있는 ‘자아 실현’에 대한 이야기로 연재를 맺으려 합니다. 오늘날의 현대인은 ‘자아실현’을 인생의 가장 중요한 목표 중 하나로 여깁

에어 조던이 공중에 떠 있는 이유 - 날개 상징과 브랜딩

2025-07-16T23:55:27Z

사유하는 소비자에게. 오늘의 글을 요약합니다. 1. 인류는 비상을 동경해왔고, 그 꿈은 브랜드의 상징 속에 살아 있다. 2. 날개, 점프, 공중은 단순한 디자인이 아닌 인간 조건을 초월하려는 상징적 욕망의 표현이다. 3. 이처럼 존재를 울리는 브랜드를 우리는 ‘소울마크(Soulmark)’라 부른다. 이 로고들의 공통점은 무엇일까요? 바로 ‘비상’을 떠올

톰브라운은 전리품이다 - 계급전쟁과 브랜드

2025-07-07T01:27:27Z

사유하는 소비자에게. 오늘의 글을 요약합니다. 1. 럭셔리 브랜드는 현대 계급 전쟁에서 '약탈적 자기 표현'의 도구로 기능한다.2. 이는 생존을 넘어선 ‘레저’의 시대, 인간 고유의 호전성과 비교 의식이 만들어낸 새로운 전장이다.3. 톰브라운의 줄, 롤스로이스의 보닛, 반클리프의 클로버가 그 예시이며, 이러한 브랜드는 시각적으로 공통적인 특징 3가지가 있다

나이키의 영웅 설정은 어떻게 변화했는가: 나이키 2편 - 자아주의와 브랜딩

2025-06-30T14:13:38Z

지난 1편에서는 1980년대 나이키 세계관의 본격적인 시작을 살펴보았습니다. 시간을 이동하여, 오늘은 2010년~2020년대의 주요 변화에 대해 알아볼까요? 나이키는 1988년 첫 'Just Do It' 캠페인 이후 세계관의 '영웅 설정'을 일관되게 유지해왔습니다. 여러분이 짐작하시는 대로, 나이키의 히어로는 ‘운동선수 중 No.1’입니다. 나이키와 계약

영웅 전략으로 종교가 되다: 나이키 1편 - 영웅 전략과 브랜딩

2025-06-29T08:49:54Z

사유하는 소비자에게. 오늘의 글을 요약합니다. 1. 나이키는 기능적 가치에서 출발했지만, 1988년 캠페인을 기점으로 '어떠한 상황에서도 목표에 도전하는 존재'라는 영웅 설정을 본격적으로 시작했다. 2. 해당 캠페인의 슬로건이었던 'Just Do It'은 단순한 문구가 아닌, ‘영웅 모방 행동’으로 기능하며 나이키를 종교화된 브랜드로 격상시켰다.3. 40년

왜 아만은 비일상에 집착할까? - 성스러운 시간과 브랜딩

2025-06-15T23:37:55Z

사유하는 소비자에게. 오늘의 글을 요약합니다. 1. 현대인이 비일상을 갈망하는 이유는, 잃어버린 '거룩한 시간'을 되찾고자 하는 종교적 본능의 연장선이다. 2. 아만 리조트는 단순한 서비스 제공을 넘어, 평온과 몰입을 통해 성스러운 비일상을 구현하며 이를 증명한다. 3. 비일상은 단순한 일탈이 아니라, 신 없이도 초월을 꿈꾸는 인간의 깊은 욕망이자 거룩한

신이 되고 싶은 인간, 롤스로이스를 태우다 - 상승 제의 도구와 브랜딩

2025-06-15T07:39:00Z

사유하는 소비자에게.오늘의 글을 요약합니다.1. 롤스로이스는 단순한 자동차가 아니다. 현대인이 ‘가장 높은 곳’에 도달하고자 하는 욕망을 실현하는 제의적 도구이다. 마치 고대 제사에서 동물을 제물로 태우듯이. 2. 그 상징성과 희소성은 자본이 신분이 되는 시대의 ‘신적 속성’을 대리하며, 자아를 위한 세속적 종교가 된다. 3. 환희의 여신상과 비스포크

리더여, 당신은 단지 'Pure seller'인가? - 리더의 역할과 브랜딩

2025-06-02T06:14:52Z

사유하는 소비자에게.오늘의 글을 요약합니다.1. 단순히 파는 사람(Pure Seller)이 아닌, 감정과 철학을 담아 브랜드를 구축하는 리더가 지속가능한 가치를 만든다.2. 비전이 ‘브랜딩’된 조직은 구성원 모두의 언어로 믿음을 공유하며, 리더들은 이를 전파하는 전도자(Chief Evangelist Officer)가 된다.3. Brander의 정체성을 가진

하겐다즈 스토리는 허구여도 괜찮아? - 신화와 브랜딩

2025-05-26T01:44:20Z

사유하는 소비자에게. 오늘의 글을 요약합니다. 1. 진실보다 더 진실하게 느껴지는 신화는, 때로는 역사를 압도하는 힘을 지니며, 브랜드도 이러한 신화를 통해 우리를 ‘사실’이 아닌 ‘진실’의 세계로 데려간다.2. 하겐다즈, 바샤커피, 내셔널지오그래픽처럼 가공된 브랜드 스토리는 허구일지라도 우리를 다른 시간과 공간 속으로 초대하며 설렘을 선사한다.3. 결국

자아라는 신, 브랜드라는 성물 - 자아폭발 시대의 브랜딩

2025-05-19T05:01:38Z

사유하는 소비자에게, 오늘의 글을 요약합니다. 1. 현대인은 종교에서 벗어났다고 믿지만, 브랜드를 통해 여전히 종교적 본성을 드러내며 '자아'를 숭배하고 있다. 2. 브랜드는 자아를 강화하는 성물로 작용하며, 우리는 이를 통해 스스로 창조자가 되려는 욕망을 실현하려 한다. 3. 과학과 투명성의 시대에도 인간은 신비로움을 갈망하며, 결국 다시 '종교적 인간'

왜 요즘 럭셔리는 벌거벗었나? - 워드마크 로고가 아쉬운 이유

2025-05-18T20:21:06Z

럭셔리 브랜드 로고, 왜 산셰리프 워드마크로 바뀌나 스위스의 하이엔드 시계 브랜드인 파텍 필립의 상징은 ‘칼라트라바 십자가’입니다. 12세기 스페인 기사단의 명칭으로, 용기와 예의를 상징한다고 하죠. 한편 프랑스의 하이엔드 럭셔리인 에르메스의 상징은 ‘뒤끄’라 불리는 사륜 마차입니다. 말 앞에 서 있는 마부는 고객을 기다리는 에르메스를 형상화하였습니다.

애플은 노동을 성화한다

2025-05-06T08:36:51Z

사유하는 소비자에게.오늘의 글을 요약합니다.1. 애플은 반복되는 노동을 창조의 시간으로 바꾸며, 사용자를 예술가로 성화한다.2. 이는 단순한 페르소나 마케팅이 아닌, 인간의 자아실현을 돕는 깊은 브랜드 철학이다.3. 그렇다면, 삼성 갤럭시는 무엇을 성화할 것인가? ‘나는 갤럭시를 씁니다’는 잘못되지 않았다 최근 삼성전자 갤럭시의 '나는 갤럭시를 씁니다'

ChatGPT는 종교가 될 수 있을까

2025-04-28T14:02:57Z

사유하는 소비자에게.오늘의 글을 요약합니다.1. 사람들은 점점 ChatGPT에게서 ‘신 같은 존재감’을 느끼고 있다. 2. 하지만 알고 보면, AI는 인간을 위해 태어나 24시간 섬기는 성물이다. 3. 나는 이 도구를 통해 나를 더 똑똑하게, 더 잘나게 만들며 신이 되고자 한다—이 시대의 진짜 종교는 ‘자아주의’다. ChatGPT는 어디까지 갈까 여러

에베레스트는 못 가도 롤렉스는 찬다 - 정체성의 아웃소싱

2025-06-12T13:42:35Z

사유하는 소비자에게.오늘의 글을 요약합니다.1. 버버리와 롤렉스는 고난의 서사를 판다. 2. 브랜드는 당신 대신 통과의례를 수행하며 정체성을 만들어낸다. 3. 우리는 고통 없이도 의미 있는 사람이 된 듯한 기분을, 소비한다. 그 고상한 버버리가 전쟁통에 탄생한 브랜드? 여러분이 아시다시피 버버리의 시그니처 상품은 바로 트렌치 코트인데요, 그런데 여기에

사유하는 소비자에게

2025-04-14T04:26:55Z

“삶은 두 개의 지평 위에서 살아진다.“<성과 속: 종교의 본질>, 멀치아 엘리아데 친애하는 독자에게, 이렇게 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 저는 신학을 전공하고, 그 사이 시간의 경계선들을 지나, 브랜드 컨설팅을 업으로 삼고 있습니다. 그러나 여전히 종교에 대한 관심이 있나봅니다. 소비의 세계를 종교학의 시각에서 자꾸 바라보게 됩니다.

‘고객’이 없는 브랜드 기획서는 죽은 것이다 - <브랜드 컨설턴트의 실무> 시리즈 5

2025-04-15T14:20:28Z

아래는 어느 헬스케어 리브랜딩 기획서의 목차입니다. —— 1. 헬스케어 시장의 변화 - 헬스케어 시장의 규모 및 성장세 - 헬스케어 시장의 주요 트렌드 2. 자사의 강점 - 자사 브랜드 현 사업 성과 및 현황 - 자사 브랜드 현 브랜드 커뮤니케이션 현황 3. 자사 미래 전략 방향성 - 자사의 미래 비전 - 자사의 미래 사업 전략 4. 리브랜딩 전략

오늘만큼은 본질을 버려볼까요 - <브랜드 컨설턴트의 실무> 시리즈 4

2025-04-15T14:20:32Z

우리는 브랜딩 강의 시간에 가끔 이런 이야기를 듣죠, “브랜딩이란 다 버리고 본질만을 남기는거에요." 브랜딩을 하는 사람에게 본질에 대한 추구는 필수 자격 요건이 맞습니다. 모든 곁가지를 쳐내고 가장 핵심만 남기는 것. 브랜드를 사람처럼 생각하고, 그 사람이 어떤 사람인지 일관되게 보여주어야 하는 것. 브랜드 컨설턴트인 저 역시 동의합니다. 그런데

브랜드 전략가 정구서씨는 '구조화'를 잘한답니다 - <브랜드 컨설턴트의 실무> 시리즈 3

2025-03-21T23:40:03Z

지난 글에서는 브랜드 업계 일잘러 정구서씨가 첫번째로 잘하는 것, ‘정의’에 대해 알아보았죠? 오늘은 이어서 그녀가 두번째로 잘하는 것, ‘구조화’에 대해 배우고 일잘러가 되어봅시다. 정보의 구조화: 전략적인 두더지가 되자 정구서씨가 문제 정의만큼 잘하는 것이 정보의 구조화입니다. 사실 문제 정의를 잘하려면 정보의 구조화가 필요하죠. 두더지가 지렁이

브랜드 전략 업계 일잘러 ‘정구서’님 - <브랜드 컨설턴트의 실무> 시리즈 2

2024-12-15T14:10:42Z

두 명의 브랜드 컨설턴트가 매주 월요일 당신을 찾아갑니다. 브랜드 컨설턴트의 생각 "정구서 씨가 그렇게 일을 잘한대!" "정말? 얼마나 잘하길래“ 정구서 씨가 누구인지 궁금한가요? 사실, 정구서 씨는 실존 인물이 아닙니다. (낚시가 심했나요?) 그녀는 프로젝트 때마다 정의, 구조화, 서사화를 잘하는 가상의 '일잘러'죠. 제가 브랜드 컨설턴트로

브랜드 전략 컨설턴트. 뭐 하는 사람이야? - <브랜드 컨설턴트의 실무> 시리즈 1

2024-12-15T14:10:17Z

“어떤 일 하세요?” “브랜드 전략 컨설턴트로 일하고 있어요” “…음 그게 어떤 일 하는 거예요?” ”브랜드가 잘 되게 하기 위한 일들을 해요. 브랜드 정체성도 잡아주고요, 브랜드 미션도 정의하고, 브랜드가 가야 할 방향을…“ 7년 차 브랜드 전략 컨설턴트인 저는 한 번도 저의 직업에 대해 상대방이 속 시원히 이해하도록 설명해 본 적이 없어요. 특히