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평범하게, 담대하게 자신만의 길을 찾아가는 일 - 뉴업의 발견

2026-04-14T00:13:11Z

평범하게, 담대하게 자신만의 길을 찾아가는 일지난 토요일(4/11) 진행한 《뉴업 성공 세미나》리뷰입니다. 세 분 강연자 뉴친들의 핵심 메시지도 함께 요약했습니다. 퇴직 후 성공적인 삶을 위한 인사이트를 얻으실 수 있을 거예요. 리뷰 보기 1️⃣ 데이터로 설계하는 가장 나다운 삶 |김태욱 (前CJ ENM 팀장, 前국책기관 연구원)2️⃣ AI로

회사 밖 인생 설계, 뉴업의 발견 - 뉴업 성공 세미나

2026-04-12T00:22:07Z

뉴업 준비를 진지하게 고민하는 열 분만 먼저 모셔보자 했습니다. 지난 6년 간, 기업, 기관, 대학을 통해 퇴직 준비 프로그램을 진행해 왔는데, 회사 밖 인생을 준비하고 싶은 개인들의 니즈도 있을거라 생각했습니다. 방법, 콘텐츠, 사람 이 세 가지를 꾸준히 만들어 온 덕분에, 어제(4/11 토) 의미있는 새로운 시도가 잘 마무리 되었습니다. 2기 준비할

HR을 위한 ‘퇴직 경험’ 전환 설계 - 몰아치는 인력 구조 재편 속 HR이 준비해야 할 ‘퇴직 경험’ 전환 설계

2026-03-24T10:15:11Z

몰아치는 인력 구조 재편 속 HR이 준비해야 할 ‘퇴직 경험’ 전환 설계 HR INSIGHT 4월 호 필자: 성은숙 화담,하다 대표 《뉴업의 발견》 저자 자동화와 AI가 도입되는 순간 조직은 필연적으로 인력 재편을 맞이하고, 그 과정에서 가장 민감하게 부상하는 의제가 바로 '퇴직'과 '퇴직 커뮤니케이션'이다. 이를 단순한 인사 행정으로 다루느냐, 혹은 신

월급 독립 10년 차 - 내일은 모르지만, 내 일은 아는 여정

2026-01-31T02:54:46Z

월급 독립 10년 차 예전에 올려 둔 정보를 링크드인에서 업데이트해 준 모양인지, 지인 몇 분이 축하한다고 소식을 전해 주셨습니다. 감사합니다. 그러고 보니, 남이 주는 월급을 받아 본 지가 10년이 되었습니다. 처음 회사를 나와 개인사업자 등록을 하고, 이 세상이 도대체 뭔지 어리버리하던 시절이 4년 있었습니다. 겉으로는 사업을 시작했다고 말하면서,

희망퇴직 위로금을 높이면, 더 많은 사람들이 나갈까? - '돈'보다 중요한 것

2025-05-22T21:56:21Z

[HR 트렌드 브리핑 #02] 희망퇴직 위로금을 높이면, 더 많은 사람들이 나갈까? ‘희망퇴직, '돈'보다 중요한 건 퇴직 이후의 ‘방향성’이다.’ “퇴직이 필요하다는 건 알겠어요. 하지만 어디로 나가야 할지 막막할 뿐이죠.” “위로금이 아무리 많다고 해도, 나가서 뭘 할 수 있을지 자신이 없습니다.” 희망퇴직의 대상자가 되었거나 고민 중인 구성원들의

면보직자를 대하는 HR 리더의 새로운 마인드셋 - '빈 도시락'을 채울 세 가지

2025-05-21T07:51:32Z

[화담,하다 Biz] #202 면보직자를 대하는 HR 리더의 새로운 마인드셋 - '빈 도시락'을 채울 세 가지 ‘빈 도시락’을 받아든 순욱의 마음 삼국지의 유명한 일화 중 조조와 그의 오랜 책사인 순욱의 빈 도시락에 얽힌 이야기가 있습니다. 순욱은 한때 조조를 만든 인물이라고도 여겨질 만큼 신임을 얻었지만, 언젠가부터 조조와의 관계가 소원해지기 시작합니다

장기근속자들이 조직의 부담으로 느껴진다면? - 변화 속에서 모두가 길을 잃지 않도록

2025-05-20T11:08:27Z

[HR 트렌드 브리핑 #01] 장기근속자들이 조직의 동력이 아닌 부담으로 느껴진다면? '그들에게 새로운 활력을 – 변화 속에서 모두가 길을 잃지 않도록' "변화가 필요하다는 건 압니다. 하지만 내가 이 조직에서 앞으로 뭘 할 수 있을지 모르겠어요.” “새로운 시스템과 업무방식이 도입될 때마다 내 역할이 점점 모호해지는 것 같습니다.” 많은 기업의 H

『뉴업의 발견』 출간 소식을 알립니다. - 당신의 명함을 대신할 일곱 가지 인생 솔루션

2024-07-07T07:04:24Z

『뉴업의 발견』 - 당신의 명함을 대신할 일곱 가지 인생 솔루션 대체 불가능한 존재로 살아가기 위해 현직에서 시작하는 퇴직준비 실전 워크북 뉴업New-UP(業)으로 가는 길, 9x5cm 명함에서 벗어나 나만의 콘텐츠를 찾아라! 저자는 책에서 ‘뉴업’을 찾아가는 일이 나의 정체성을 새롭게 발견해 가는 과정이기에 누구라도 퇴직 이후가 아닌 바로

“1년 후 오늘이 마지막입니다.” - 미리 읽는 책 ② - [뉴업 New-UP(業)의 발견]

2024-01-15T18:00:07Z

“1년 후 오늘이 마지막입니다.” 직장생활 20년 차, 아주 평범한 하루. 어쩌면 그날 아침도 마음속에 사표를 품고 출근했을지도 모른다. 그런데 눈앞에 떨어진 것은 퇴직통보. ‘1년 후 오늘이 마지막입니다.’ 이미 결정된 미래의 사건을 되돌릴 수 없다고 가정한다면, 당신은 지금 무엇을 할 것인가? 앞으로 1년 후, 당연하게만 생각했던 월급이 사라진다고

오늘도 퇴사에 실패한 당신에게 - 미리 읽는 책 ① - [뉴업 New-UP(業)의 발견]

2024-01-15T11:53:55Z

오늘도 퇴사에 실패했는가? ‘오늘은 반드시 사표를 던지고 말 테다.’ 단단히 결심하고 집을 나섰지만, 오늘도 버스 뒷자리나 지하철 손잡이에 그 마음을 슬쩍 걸어 두고 마지못해 사무실로 향했을 지 모르겠다. 전세 대출금 이자, 아이들 학원비, 부모님 병원비, 그것도 아니라면 지난달 카드 명세서와 맞바꾼 단호한 용기였을 터. 퇴사에 대한 결연한 의지는 오

대한민국 100대 기업 ESG 리포트 분석 보고서 신청 - 퇴직전략 in ESG

2023-11-01T19:06:23Z

[화담,하다 Biz] #139 대한민국 100대 기업 ESG 리포트 분석 보고서 신청 안내 (퇴직전략 in ESG) 퇴직을 앞둔 구성원들에게 회사가 왜 퇴직금 외에 돈을 써야 합니까?”“희망 퇴직자들을 모두 내보낼 방법은 정말 없습니까?”연봉 많이 받고 혜택도 누린 임원들을 왜 퇴직 이후까지 지원해야 합니까?” 주요 기업 CHRO급 리더들이나 최

[화담,하다 Biz] #128 퇴직전략 마스터플래닝 - 기업들을 위한 5단계 실행 전략

2023-08-09T20:58:05Z

[화담,하다 Biz] #128 퇴직전략 마스터플래닝 – 기업들을 위한 5단계 실행 전략 무더위가 한창입니다. 이미 휴가를 다녀오셨거나, 휴가 일정을 손꼽아 기다리는 분들이 많으실 것으로 생각됩니다. 뉴스레터 #128호에서는 휴가철 이후 HR이 추진해야 할 현실적인 어젠다들을 살펴보겠습니다. 최근 한 조사에 따르면, ‘23년 하반기 약 57%의 기업들

MZ세대 구성원들이 승진을 거부하는 이유 - ‘MZ세대: 우리는 성장이 고프다.’

2023-06-12T12:29:06Z

[화담,하다 인사이트] #124 MZ세대 구성원들이 승진을 거부하는 이유 <세대 별 동기유발 시리즈 1/2> ‘MZ세대: 우리는 성장이 고프다.’ 요즘 HR 리더들의 가장 큰 고민 중 하나가 ‘젊은 세대 구성원들이 승진을 원하지 않는다’는 것이라고 합니다. 주요 보직을 맡게 되는 팀장급의 나이가 베이비부머나 X세대 구성원들보다 훨씬 어려지면서, 소

'좋은 퇴직문화를 갖는다는 것'의 의미 - 아름다운 이별을 계획 중이라면

2023-06-13T15:58:36Z

화담,하다 뉴스레터 #120 '좋은 퇴직문화를 갖는다는 것'의 의미 모든 기업들이 좋은 조직 문화를 갖고 싶어 합니다. 이를 위해 경영진들과 HR부서에서도 혼신의 노력을 기울이죠. 조직 문화에 관한 다양한 이론을 섭렵하고 세계 최고 석학들의 이야기와 글로벌 선진사례를 빌어 조직 문화를 개선하고자 합니다. 우수한 인력 채용을 위해 다양한 방법을 찾고 특별

4050세대 조직구성원들을 위한 동기유발 방안(I) - 이해 편

2023-05-20T10:56:22Z

프로그램 리뷰 4050세대 조직구성원들을 위한 동기유발 방안(I) - 이해 편 화담지우 커뮤니티 1기 세션 - #01 화담,하다에서는 전현직 경영진들로 구성된 커뮤니티 화담지우(和淡知友)를 운영하고 있습니다. 2023년 1기를 시작으로 매월 1~2회 세션을 통해 다양한 인사이트를 나눌 예정입니다. 아래 글은 지난 2/7(화) 진행된 세션 #01 일부

연말 임원 인사 시즌, 퇴직전략 가이드라인 ③ - 재취업을 위한 가장 현실적인 세 가지 전략

2023-01-23T10:24:07Z

[화담,하다 인사이트] #099 퇴직전략 가이드라인 ③ 재취업을 위한 가장 현실적인 세 가지 전략 중장년의 퇴직 후 재취업 비율은 10%를 넘지 않습니다. 경영진으로 퇴직했거나, 한 회사에서의 재직기간이 길수록 더 낮은 경향을 보입니다. 이 비율은 국내 메이저 헤드헌터사 대표님들과 화담,하다가 여러 차례 심중을 나눈 경험적 수치입니다. 냉정하게 말해,

대기업 50%가 구조조정을 구상 중입니다 - 3단계 대응 전략 & OKR 추진 어프로치

2023-01-23T10:58:57Z

[화담,하다 Biz] #102 대기업 55%가 구조조정을 구상 중입니다. 3단계 대응 전략 & OKR 추진 어프로치 지난해 연말 진행된 한 조사기관의 통계에 따르면 대기업 직원 10명 중 2명이 '우리 기업은 현재 구조조정 중’이라고 대답했고, 4명은 ‘조만간 실시할 가능성이 있다’고 답했습니다. 같은 조사에서 '23년 하반기 실행 가능성을 약 55%로

연말 임원 인사 시즌, 퇴직전략 가이드라인 ② - 프로그램 구성 편

2023-01-22T00:40:15Z

[화담,하다 Biz] #098 연말 임원 인사 시즌, 퇴직전략 가이드라인 - ②프로그램 구성 편 주요 대기업들의 경영진 대상 퇴직 지원 프로그램은 주로 세 가지 범위입니다. (1)사무 공간, (2)업무 지원 인력, (3)차량 및 기사 이와 함께, 전직지원 서비스 업체를 통한 이력서 검토 및 인터뷰 기회 모색 이러한 구성은 우리나라에 전직 지원 서비

연말 임원 인사 시즌, 퇴직전략 가이드라인 ① - 커뮤니케이션 편

2023-01-22T00:39:40Z

[화담,하다 Biz] #097 연말 임원 인사 시즌, 퇴직전략 가이드라인 - ①커뮤니케이션 편 퇴직을 앞둔 당사자의 마음에 비할 수는 없겠지만, 매년 이맘때는 의사결정자들과 HR 리더들에게도 힘든 시기일 것입니다. 주요 기업들의 내년도 승진 대상자가 윤곽을 드러낸다는 소식이 언론에 들려옵니다. 이 소식의 이면에는 적어도 승진자 숫자만큼의 경영진들이 오래

OKR Vs. BSC (3) - 왜 경영 기법에 매달리는가?

2023-01-21T03:23:55Z

<OKR Vs. BSC (3) - 왜 경영 기법에 매달리는가?> A그룹 전략 팀과 워크샵을 하면서 몇 가지 드는 생각이 있다. '세계적인 기업이 왜 구글의 방법을 따르겠다고 선언하는가?' 충분히 존재 자체로 훌륭한 기업들이 왜 OKR이라는 경영 기법을 적용하겠다는 것을 '혁신의 일환'으로 생각하는가? 왜 '(해외의) 새로운 것'이 우리가 가진 것 보다