진형석 Innovation Evangelist

왜 CVC는 전략이 되어가는가 - HP Tech Ventures 수장이 말하는 기업벤처캐피털의 진화

2026-03-24T23:00:30Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오늘은 HP Tech Ventures의 공동 창업자이자 글로벌 헤드, 그리고 실리콘밸리에서 가장 활발하게 활동 중인 CVC 전문가 중 한 명인 Andrew Bolwell의 LinkedIn 아티클 "Why Corporate Venture Capital is Becoming a Strategy" 를 소개하고자 합니다. 원문

AI의 노동시장 영향: 새로운 측정 방법과 초기 증거 - 글로벌 오픈이노베이션 리더의 글 읽기

2026-03-09T09:00:12Z

글로벌 오픈이노베이션 리더의 글 읽기 ☕안녕하세요, Dr. Jin,입니다. 오늘은 Anthropic이 2026년 3월 5일 공개한 따끈따끈한 연구 보고서를 소개합니다. 제목은 "Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence", 우리말로 옮기면 "AI의 노동시장 영향: 새로운 측정 방법과 초기

CVC의 문제점 - Agent를 통한 해법 - 글로벌 오픈이노베이션 리더의 글 읽기

2026-03-08T11:54:02Z

☕안녕하세요, Dr. Jin,입니다. 오늘 소개할 글은 HP의 CVC(Corporate Venture Capital) 조직인 HP Tech Ventures의 수장, Andrew Bolwell이 Medium의 'Megatrends by HP' 채널에 기고한 아티클입니다. 제목은 「The CVC Problem Nobody Talks About — and H

앤스로픽 2026 경제지표 리포트가 말하는 5가지 반전 - AI가 바꾸는 경제의 실체

2026-02-14T09:24:21Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. "AI가 우리의 일자리를 뺏을 것인가?" 라는 질문은 이제 다소 낡고 평범한 질문이 되어버렸습니다. 우리가 진정으로 주목해야 할 것은 "AI가 경제의 작동 원리를 어떻게 재편하고 있는가?"입니다. 앤스로픽(Anthropic)이 2026년 1월 15일 발표한 '경제적 원시 지표(Economic Primitives)' 리포

2025년 글로벌 벤처 투자, AI가 삼켜버린 한 해 - CB Insights 'State of Venture 2025' 리포트

2026-02-17T09:49:09Z

안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오늘은 벤처캐피탈 업계의 바이블이라 할 수 있는 CB Insights의 연례 보고서, 'State of Venture 2025' 전문을 분석해서 소개해드리겠습니다. CB Insights는 뉴욕에 본사를 둔 테크 시장 인텔리전스 플랫폼으로, Fortune 10 기업 전부, 상위 30대 은행 중 26곳이 고객일 정도로 글로벌

AI 사용 역량과 실무 활용의 격차 - Open AI 의 보고서 '역량 격차의 종식' 함께 읽기

2026-01-24T09:14:57Z

안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오늘은 2026년 1월에 OpenAI가 발표한 매우 흥미로운 보고서를 소개해드리려고 합니다. 제목은 "Ending the Capability Overhang: AI is advancing fast and countries must better use today's capabilities to close the gap"입니

오픈이노베이션 실무가이드 연재를 마치며 - 에필로그

2026-01-17T08:14:51Z

Dr. Jin입니다. 오늘로 드디어 오픈이노베이션 실무가이드, 오늘자로 30회 계획한 연재가 끝났습니다. https://brunch.co.kr/brunchbook/openinnovation 단순해 보이는 혁신의 매칭과 사업화가 얼마나 많은 스펙트럼을 갖고 있는지 다시금 절감했고, 지난 8년간 쌓은 경험을 주제별로 정리해보며 채워야할 무수한 빈 칸들도 확

제30편 - 오픈이노베이션 정책 - 테스트베드코리아 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2026-01-17T07:06:59Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 이번 오픈이노베이션 가이드라인 연재의 마지막 순서입니다. 정책에 대한 얘기를 좀 풀어보겠습니다. 요즘 스타트업 생태계를 보면 참 흥미롭습니다. 한쪽에선 혁신적인 아이디어로 무장한 젊은 기업들이 넘쳐나고, 다른 한쪽에선 그 아이디어를 실현할 자원과 네트워크를 가진 대기업들이 있죠. 이 둘이 만나 화학적 시너지를 만들기가

제29편 - 사례연구 - 스타트업 성과 유형별 사례연구 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2026-01-13T23:00:12Z

어바웃펫 등 협업 기관들과 다양한 분야에서 현장 기술검증(PoC)를 진행하고 추후 브 ☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오늘은 조금 특별한 이야기를 해볼까 합니다. 지난 7년간 스타트업 생태계 현장에서 직접 목격하고 경험한 성과들을 유형별로 정리해보는 시간이죠. 사실 '성과'라는 단어가 주는 무게감이 있잖아요? 투자 유치 몇백억, Exit 몇천억...

제28편 - 사례연구 - 대기업 성과 유형별 사례연구 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2026-01-10T15:31:36Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오픈이노베이션 시리즈도 이제 28번째 편입니다. 지금까지 우리는 오픈이노베이션의 개념, 프로세스, 주체별 역할 등을 살펴봤는데요, 이번에는 드디어 실제 대기업들이 오픈이노베이션을 통해 어떤 유형의 성과를 냈는지, 사례들을 들여다보고자 합니다. 오픈이노베이션 성과, 어떻게 분류할까? 본격적인 사례 탐구에 앞서, 오픈

타인와 다른 생각으로 부딪치며 함께 살기 - 일상의 발라드

2026-01-10T02:28:17Z

최근 만난 몇몇 사람들을 관찰하며 느낀 생각을 정리한다. 경험상, 타인이 스스로 답을 정해둔 주장에 나와 생각이 다를 경우, 반론을 제기해도 건설적인 토론이 되는 경우를 거의 보지 못했다. 즉, "나와 다른 의견"을 받아들일 <생각의 룸>이나 그 스스로의 <의문>이 없으면, 타인의 다른 의견은 채워지지 않는다. 그저 그 과정에서 양방 또는 일방의 갈등과

제27편 - 오픈이노베이션 성패 요인 - 스타트업측 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2026-01-07T10:08:28Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 지난 편들에서 오픈이노베이션의 개념부터 대기업의 추진 전략, 중개자의 역할까지 다뤄왔습니다. 하지만 이 게임에는 또 다른, 가장 중요한 주인공이 있죠. 바로 스타트업입니다. 2024년 조사에 따르면 대기업-스타트업 협업의 성공률은 (정의하기 나름이고 무척 주관적이겠지만) 고작 15%대에 불과합니다. 놀라운 건, 실패의

제26편 - 오픈이노베이션 성패 요인 - 대기업측 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2026-01-03T04:22:26Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 최근 저희 무협에서 대기업·스타트업 234개사를 대상으로 진행한 설문조사 결과를 보며 씁쓸한 미소를 지었습니다. 대기업의 오픈이노베이션 만족도가 5점 만점에 총평 3.58점, 성과는 고작 3.25점. 반면 협업 만족도는 4.00점이라는 흥미로운 대조를 보였죠. 무슨 의미일까요? 대기업들은 "스타트업과 협업하는 건 재미있

제25편 - 사업화 및 성과관리 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2025-12-31T12:36:12Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오픈이노베이션을 시작한 지 2년이 지났는데 "도대체 뭘 했냐"는 질문을 받았다면, 당신은 어떻게 답하시겠습니까? 열정적으로 스타트업들을 만나고, PoC를 진행하고, 심지어 몇몇 프로젝트는 파일럿까지 갔지만... 정작 그 성과를 명확하게 보여줄 지표가 없다면 말이죠. 더 곤혹스러운 건, 당신이 그 2년 동안 공들여 쌓아온

2025 정리 및 2026 신년 인사

2025-12-31T07:12:57Z

★ ☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 다사다난한 2025년이 이제 끝났습니다. 올초에 세웠던 목표를 정산해봅니다. (25년 7가지 목표에 대한 글 / 중간정산 글) 저는 이제 '스타트업의 글로벌 성장과 우리 산업의 오픈이노베이션'이라는 두 개의 탑을 Life Mission으로 잡은 연구자/도우미/멘토인 만큼, 새해에 전혀 새로운 목표를 세우진 않을 겁니

제24편 - PoC 종료후 후속조치, 성과공유회 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2025-12-28T14:56:29Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오픈이노베이션 프로젝트에서 가장 긴장되는 순간은 언제일까요? 많은 분들이 첫 만남이나 계약 체결을 떠올리시겠지만, 제 경험상 진짜 critical moment는 따로 있습니다. 바로 PoC(Proof of Concept, 개념검증)가 막 끝났을 때입니다. 7년간 국내외 대기업, 중견기업, 공공기관의 오픈이노베이션 현장

PoC 단계에서 세일즈를 시작하지 마세요 - PoC와 B2B의 차이 이해하기

2025-12-25T06:25:32Z

"지금 1:N 채널로 접근하려고 하는데요..." 최근 HR 솔루션을 개발 중인 멘티사 J대표님께서 연락을 주셨습니다. 연말을 앞두고 영업 전략을 고민 중이라며 이런 질문을 하셨어요. "저희가 여러 자문, 조언을 받아가며 영업전략을 고민중인데, 1:1 직접 영업보다는 A 기관이나 진단/컨설팅-교육 용역, 위수탁을 할 수 있는 컨택 포인트에 들어가 1:N으

제23편 - PoC 수행 및 이해조정 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2025-12-24T05:09:58Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오픈이노베이션의 핵심 순간이 있습니다. 바로 PoC(Proof of Concept, 개념검증)의 시작과 종료 시점이죠. 수요기업 입장에서는 "이 스타트업 솔루션이 정말 우리 문제를 해결할 수 있을까?"를 증명받는 순간이고, 스타트업 입장에서는 "우리 기술의 가치를 드디어 대기업에 증명할 수 있다!"는 기대감이 교차하는

제22편 - PoC의 개념 및 관련 정부지원사업 활용 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2025-12-23T13:14:45Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오픈이노베이션을 본격적으로 추진하는 기업들이라면 반드시 마주하게 되는 단계가 있습니다. 바로 PoC(Proof of Concept), 즉 개념검증 단계입니다. 화려한 아이디어와 멋진 피칭 덱이 오간 후, 이제 진짜 실력을 보여야 할 시간이죠. "그래서, 진짜 되는 거야?"라는 질문에 답해야 하는 순간입니다. 2024년

제21편 - pre-PoC 구조 및 운영체제 - 오픈이노베이션 실무 매뉴얼

2025-12-17T09:18:37Z

☕안녕하세요, Dr. Jin입니다. 오늘은 대기업-스타트업 협력에서 가장 미묘하면서도 중요한 단계, 바로 NDA 체결 이후부터 본격적인 PoC 이전까지의 중간지대에 대해 이야기하려 합니다. 이 구간을 해외에서는 'pre-PoC'라고 부르는데요, 많은 분들이 "NDA 체결했으니 이제 PoC 하면 되지 않나?"라고 생각하시지만, 현실은 그렇게 단순하지 않습니