박승표 Park seungpyo

2024년판, TIPS에 대한 이해 - 지원사업 받는 대표님들 필독

2024-07-17T09:09:21Z

1. 민간 투자사를 통해 우수한 창업기업을 선발하고 민간투자와 정부 자금을 매칭 지원하여 고급 기술인력의 창업 활성화 도모 - 팁스는 일반 7억원, 딥테크는 17억원으로 2개로 나뉨 - TIPS : 5억원 + 2억원(2년) / 청창사 등 중복 안됨 - 딥테크 TIPS : 15억원 + 2억원(3년) / 청창사 등 중복 안됨 - Post TIPS 5억원(1.5

[CEO 인터뷰] '그로스팀'을 말하다 - 그로스팀 서비스

2025-01-27T07:20:24Z

“승표님! 혹시 시간 되시나요?” 주식회사 스케일업스쿼드가 창립한지 어느덧 1년이 되었습니다. 2명으로 시작해서 매월 10%의 성장으로 이끌어내고 어느덧 12명의 팀원들을 이끌고 있는 박승표 대표(CEO)는 지난 달 ‘그로스팀 서비스’를 출시했습니다. 1명의 인건비로 그로스팀을 고용함으로써 K-유니콘의 증가를 꿈꾸는 그에게 그로스팀의 현재와 미래를 인터뷰를

유닛이코노믹스 - 기초 - 고객 1명에게 투자하는 비용과 얻는 수익을 설계하세요.

2024-01-26T11:11:08Z

SUMMARY 사업 성장에 매우 중요한 포인트로, '고객 1명당 생산성'을 설계해야 합니다. 고객 1명당 생산성 설계는 '고객 1명이 지출하게 만드는 데 얼마나 비용이 드는지','이 고객으로 하여금 앞으로 몇 년 동안 돈을 지출하게 만들 것인지'를 나타내는 것입니다. 우리가 '고객 1명에게 투자하는 비용 대비 얻는 구조'인지 점검하고 개선하는 일이, 마케팅

스타트업 창업 그 해, 배운 10가지 - 스케일업스쿼드 창업&회고록, 2023

2025-02-02T15:42:28Z

안녕하세요. 박승표입니다. 2023년이 끝나가는 시점에서 응집된 회고를 해보고 싶었는데, 참 어렵네요.‘스타트업의 성장을 돕는 스타트업, 스케일업스쿼드’가 살아남기까지. 정말 우여곡절의 일들이 많았지만, 초창기 스타트업 CSO(전략)로 일을 하면서, 스타트업을 성장시키는 일이 너무나 어렵고 험난하다는 것을 뼈저리게 느꼈어요.그래서 ‘성장 문제를 해결하고 싶

리얼 700% 성장시킨 고객유입 소재 전략 - Scaleup Squad 마케팅 인사이트

2025-06-12T05:33:54Z

프로젝트 summary 프로젝트 클라이언트 : 웹 기반 결혼정보회사 프로젝트 목표 : 홈페이지에서 고객의 프로필 등록 완료시키기 프로젝트 이전 상황 : 1명의 프로필 등록당 비용 : 191,949원 프로젝트 최종 목표 : 1명의 프로필 등록당 비용 : 100,000원 이하로 낮추기 안녕하세요, 스케일업스쿼드 CMO hoon 입니다. 지금 써내려가는 글을

잡스의 단순함④ - 최소로 생각하라 - 애플과 스티브 잡스의 Insanely Simple 中

2023-01-15T12:41:08Z

많은 것을 하고 있지만, 성과가 나지 않는다면? 복잡하다는 증거다. 선택지가 많으면 장점이 아니라 부담이다.선택 범위를 최소화해야 회사도 고객도 명확하게 이해한다.스티브 잡스는 20가지가 넘는 제품군을4가지로 축소해 그 효과를 입증했다. 하나에 집중하면서 다른 것들로 인해 방해받지 않는 것이 그 핵심이다. 1997년 열린 '애플 세계개발자회의

잡스의 단순함③ - 작게 생각하라 - 애플과 스티브 잡스의 Insanely Simple 中

2023-01-15T12:42:01Z

Think Small 단순함은 똑똑한 사람들의 작은 집단에서부터 출발한다. "두 사람은 여기서 뭘 하는 거죠?" "솔직히 모르겠습니다. 그냥 불러왔을 뿐이에요." "이런 말도 안 되는 회의에 당신들까지 참석해서 떠들 필요 없어요. 가서 뭐든 창의적인 일을 하세요." 스티브 잡스는 대기업형 행동양식을 적극적으로 거부했다. 그는 똑똑하고 창의적인 인재들로

잡스의 단순함② - 냉혹하게 생각하라 - 애플과 스티브 잡스의 Insanely Simple 中

2022-11-09T01:59:38Z

같은 목적, 같은 생각을 위해 우린 솔직해야 한다. 냉혹함은 단순함의 열한 가지 요소 중 하나로, 실행하기 가장 쉽다. 늘 솔직해야 하며 머뭇거려서는 안 된다. 함께 일하는 사람들에게도 같은 기준을 요구해야 한다. 몇몇 이들은 머뭇거리겠지만 곧 모두가 자신의 위치를 정확하게 알게 될 것이다. 당신이 속한 팀의 시간을 미래를 향해 진보하는 것에 100퍼센

잡스의 단순함① - 심플스틱이란? - 애플과 스티브 잡스의 Insanely Simple 中

2023-01-27T12:06:04Z

우리는 모두 심플 스틱을 지녀야 한다. Background and purpose 1. 전략을 수립하고 기획을 하는 모든 과정에서 필요한 기술 2. 대중적으로 '극도의 Simplicity'에 대한 인사이트를 얻을 수 있는 콘텐츠의 부재 3. 자기 개발서 같은 " ~ 게 하세요." 보다 실제 스티브 잡스와 애플의 구체적인 실행에 대한 인사이트 잡스

기획 좀 잘하고 싶은데? - 기획하는 과정

2023-12-15T09:31:51Z

스타트업은 '고민의 양 < 실행의 속도'이며, 꿰뚫는 기획법이 중요하다. 나의 가장 잘못된 습관은 일의 시작을 피그마와 ppt를 켜는 거였다. 왜? 시간에 쫓기기 때문이다. 그래서 '일의 범위와 기간'을 가늠하는 것이 매우 중요하다. 위의 ①스탠스 영역이다. 스탠스 영역에서는 기획의 배경과 목적, 관련 플레이어들, 기획을 통해 이뤄야 하는 것들, 가

딥다이북_ ⟪마켓컬리 인사이트⟫발제문 - 트레바리 '스타텁 스타즈' 첫 번째 모임

2022-02-09T05:45:52Z

발제문의 목적 트레바리 '스타텁 스타즈' 클럽은 스타트업에 종사하거나 관심이 많은 사람들의 모임이다. ⟪마켓컬리 인사이트⟫는 마켓컬리의 시작과 성장에 대해 매우 구체적인 내용을 담은 책으로, 스타트업에 임하는 마인드와 실행력 그리고 고객지향적 사고방식을 문화로 만들며, 흔들리지 않는 기준의 실천에 대한 전반적인 내용에 대해 토론한다. 이 책의 핵심 이

[됐고,핵심만] 브랜드 런칭 전 기본기 - '잘 팔리는 브랜드의 법칙' 내용 요약

2023-03-19T14:07:10Z

론칭 전 사업 그림 그리기 1. (트렌드 조사)온라인 시장 환경에서 시장과 소비자의 변화를 구체적으로, 심지어 실시간으로 확인할 수 있는 툴, '검색어' - 어디에서? : 포털사이트(네이버, 구글), 인스타그램- 알 수 있는 점 : 특정 시즌의 영향 여부와 정도, 올해 해당 시장의 규모 가늠, 브랜드 추이- 올해 해당 시장의 규모 가늠 : 올해 시장 상황이

딥다이북_⟪디커플링⟫ 발제문 - 트레바리 '마케팅 그로쓰' 네번째 모임

2023-02-11T09:57:21Z

발제문의 목적 트레바리 '마케팅-그로쓰' 클럽은 폭 넓은 의미에서 기업의 '성장'에 대해 읽고, 생각하고, 토론한다. ⟪디커플링⟫은 산업을 파괴(디스럽션)시키는 기업의 전략과 성장에 대해 구체적으로 정리된 책으로, #디커플링 #디스럽션 #고객가치사슬(CVC) 키워드를 중심으로 성장에 대해 토론을 이끈다. 이 책의 핵심 이 책은 기존 사업체의 관리자와