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  <title>yullo 율로</title>
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    <name>artsyull</name>
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  <subtitle>특정 Role이 아닌 비즈니스 임팩트를 가장 잘 만들어내는 사람을 목표로 수양하고 기록하는 Product Designer 입니다.</subtitle>
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  <updated>2018-08-03T23:26:48Z</updated>
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    <title>불통의 리더와 원하는 결과를 만드는 소통의 한 끗 - 결국 원하는 결과를 만들어내는 부드러운 소통의 힘</title>
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    <updated>2026-04-16T05:56:00Z</updated>
    <published>2026-04-15T16:25:54Z</published>
    <summary type="html">회사에는 늘 '공포의 대상'이 존재한다. 내가 다녔던 회사에서 그 존재는 조직의 모든 방향을 결정짓는 최종 의사결정자였다. 그가 대표든, 의장이든, 전무든 회사마다 그 모습은 다를 것이다. 어쨌든 조직의 키를 쥐고 있는 최종 의사결정자였다.  평소 말을 잘하던 사람들도 그분과 미팅을 할 때면 꿀 먹은 벙어리가 되곤 했다. 적극적으로 의견을 내지도 않았고, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6iWX%2Fimage%2FqkjB8hN4VOjwBvVaOds63SASMKQ.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>비즈니스와 사용성의 충돌을  어떻게 설계로 풀 것인가 - 메신저 정체성을 해치지 않으면서 SNS 기능을 공존시킬 방법</title>
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    <updated>2025-10-17T12:02:55Z</updated>
    <published>2025-10-17T09:12:31Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 디자이너의 시선으로 본 카카오톡 숏폼 논란  프로덕트 디자이너는 늘 비즈니스 전략과 사용자 사용성의 충돌을 마주하며, 그 간극을 메우는 직군이다. 즉, 불가능이라는 제약 속에서도 두 목적이 공존할 수 있는 방법을 집요하게 찾아내는 역할이다.  이번 카카오톡의 SNS 기능 업데이트 논란(친구 소식, 숏폼 노출)도 이 사례에 해당한다. 카카오톡은 체류&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6iWX%2Fimage%2FhsplMO7JYsWl1MWRsIkFw4E0WSc.png" width="500" /&gt;</summary>
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