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  <title>루시</title>
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    <name>mosknos</name>
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  <subtitle>기업과 사람의 '희망'을 극대화하는 루시입니다.</subtitle>
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  <updated>2018-08-08T00:00:35Z</updated>
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    <title>메타광고 초기세팅시 반드시 알아야 할 조건 1가지</title>
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    <updated>2026-04-24T13:02:11Z</updated>
    <published>2026-04-24T13:02:11Z</published>
    <summary type="html">마케팅 전략 컨설팅 하다 보면 이런 질문 정말 많이 합니다.  &amp;ldquo;메타광고 Test비용은 얼마로 하면 되나요?&amp;rdquo;  결론부터 말씀드리자면  CPS 기준으로 일주일간 50건의 결제수를 만들 수 있어야 한다고 말합니다.   단, 이 조건도 필요합니다.  &amp;ldquo;데일리로 광고예산을 20%증액한다고 가정해서, 시뮬레이션을 돌려서 일주일 기준 50건의 결제수를 만들 수 있어</summary>
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    <title>요즘 잘 되는 콘텐츠의 공통점 (ft. 악뮤)</title>
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    <updated>2026-04-18T15:25:03Z</updated>
    <published>2026-04-18T15:25:03Z</published>
    <summary type="html">요즘 잘되는 콘텐츠엔 공통점이 있다. 결국 사랑의 가치가 담겨 있다는 것.  악뮤 [기쁨, 슬픔, 아름다운 마음], 영화 [프로젝트 헤일메리]를 보며   사람들은 자극적인 것만 찾는 게 아니라, 결국 마음을 회복시키는 이야기에 끌린다.  그래서 더더욱 주변을 사랑하는 마음이  중요해지는 시대 같다.</summary>
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    <title>CRM마케팅 진행시 반드시 봐야할 필수체크리스트</title>
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    <updated>2026-04-18T03:37:46Z</updated>
    <published>2026-04-18T03:33:07Z</published>
    <summary type="html">2026. 4. 18 CRM마케팅 관련 강의를 진행했습니다. 그러면서 제가 생각한 인사이트를 공유해보려 합니다.   [CRM마케팅 진행시 필수 체크리스트]   1. 어떤 목적에 의해 진행하는 CRM인가? (Ex. 회원가입 후 첫구매 유도, 이탈고객 재구매 유도)  2. 목적을 달성해 주는가? (Ex. 매출 목적, 이벤트 참가 목적 등)  3. 고객이 열어볼&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2F9svjEKLmLsarin1bVX0LqDRcEm0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>메타 광고, 성과 안 나오는 이유 3가지</title>
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    <updated>2026-04-06T12:03:30Z</updated>
    <published>2026-04-06T12:03:30Z</published>
    <summary type="html">메타 광고 성과 안 나오는 이유, 소재 문제가 아닙니다.  대부분 순서부터 틀립니다.  망하는 패턴은 이겁니다.  1. 상품 원가도 모르고 광고 냅다 돌림 2. 고객 정의 없이 타겟만 넓힘 3. 컨셉 없이 소재만 계속 찍음  그래서 계속 광고 소재  갈아끼우다 끝납니다.  저는 이렇게 합니다. (이미지 확인)  광고는 세팅 싸움이 아니라 기획 싸움입니다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2F8jZ8Q0HyFpmoKeZpaiRsesrDB8s.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스마트스토어 매출 하락했다면? - 적어도 4가지는 따져보셔야 합니다</title>
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    <updated>2026-03-31T13:44:14Z</updated>
    <published>2026-03-31T13:44:14Z</published>
    <summary type="html">스마트스토어 매출이 떨어졌을 때 대부분은 바로 광고비부터 줄입니다.   그런데 사실 최소한  아래 4가지는 따져보고 액션을 취해야 합니다.    1️⃣ 시즌성 요인 이 하락이 진짜 계절 영향인지 먼저 봅니다. 시즌성이면 광고 문제가 아니라 수요 자체가 꺾인 거라 대응 방식이 달라지거든요.  2️⃣ 오가닉 분석 작년 대비 유입수는 유지됐는지, 결제율이 낮아진</summary>
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    <title>스마트스토어 상위노출 소소한 tip 공개</title>
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    <updated>2026-03-24T04:11:24Z</updated>
    <published>2026-03-24T00:18:17Z</published>
    <summary type="html">요즘 커머스 회사를 중심으로 컨설팅하면서,  스스 중심의 오가닉 최적화 전략의 핵심 내용을 2가지로 요약해봤습니다.   (부디 도움 되시기를 바랍니다)    1. 네이버의 선택 - 컴퓨터의 언어로 알아들을 수 있는 내용을 수정해서 상위노출을 시도한다.   실무 적용  포인트 : 경쟁사 top5 분석 &amp;gt; 상품정보, 배송서비스등을 분석해서 없는 내용 자사 상품&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FGzLdmBuyQrmVzvze_mSzQG0C-pg.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>요즘 일할수록 더 확실히 느끼는 것 - 마케터에게 필요한 1가지</title>
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    <updated>2026-03-13T23:05:59Z</updated>
    <published>2026-03-13T23:05:59Z</published>
    <summary type="html">요즘 일할수록 더 확실히 느낀다. 마케터는 '번뜩이는 아이디어'보다 '끝까지 파고드는 집요함'에서 갈린다.  한 번 더 보고, 끝까지 추적하고, 답이 나올 때까지 개선하는 사람.  결국 차이는 집요함의 반복에서 만들어진다. ​</summary>
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    <title>요즘 내가 생각하는 리더의 자질 5가지</title>
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    <updated>2026-03-06T14:07:22Z</updated>
    <published>2026-03-06T14:07:22Z</published>
    <summary type="html">1. 편한 것보다 필요한 일을 찾는 사람 2. 말보다 행동이 앞서는 사람 3. 팀이 덜 헤매는 방법을 만드는 사람 4. 책임을 미루지 않는 사람 5. 팀의 속도를 높이는 사람  리더는 지시하는 사람이 아니라, 팀이 더 잘 움직이게 만드는 사람이라고 생각한다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FYzWg45rZUoaIeInVbpVCERgAmIQ.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>10년간 변하지 않는 회사 선태 기준</title>
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    <updated>2026-02-27T14:57:03Z</updated>
    <published>2026-02-27T14:57:03Z</published>
    <summary type="html">회사를 선택할 때나는 항상 Why부터 본다.내 일이내가 마음이 가는&amp;nbsp;사람들의 시간을 줄이고,결정을 쉽게 만들고,하루를 조금이라도&amp;nbsp;나아지게 할 때그때 제일 힘이&amp;nbsp;나기 때문이다.</summary>
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    <title>그로스 PM이 요즘 하고 있는 2가지</title>
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    <updated>2026-02-27T14:56:30Z</updated>
    <published>2026-02-27T14:56:30Z</published>
    <summary type="html">나는 그로스 PM이다. 요즘 제일 재밌는 건 &amp;ldquo;최적화&amp;rdquo;를 말로 끝내지 않는 것.  1. 컨설팅으로 문제를 정확히 정의하고 2. 웹서비스로 해결을 제품화한다  데이터로 가설 세우고 &amp;rarr; 구조 바꾸고 &amp;rarr; 성과로 검증하는 이 루프, 중독성 있다.</summary>
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    <title>메타 영상 광고소재 다운 받는 꿀팁  - 마케터 생존 꿀팁</title>
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    <updated>2026-02-20T09:35:29Z</updated>
    <published>2026-02-20T09:29:27Z</published>
    <summary type="html">메타 &amp;lsquo;영상 광고 소재&amp;rsquo; 보여주려는데 갑자기 사라져서 답답했다면?    &amp;lsquo;이거&amp;rsquo; 크롬 확장 프로그램으로  깔고 한방에 메타 영상 광고 소재 다운 받으면 끝임.   댓글 안 달아도 바로 알 수 있게  핵심만 알려줄게.  [바로 내 업무에 적용하는 방법]  1. 크롬 웹스토어에 들어가서 2. AdLibNote - FB Ad Library 광고 다운로더 입력 3&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2Fyyxc6E3SuPWKola-23abZzQ_dGI.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인스타그램 채널분석시 중요한 1가지</title>
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    <updated>2026-02-19T10:18:25Z</updated>
    <published>2026-02-19T10:18:25Z</published>
    <summary type="html">게임회사 컨설팅에서 확실히 느꼈다. 채널 분석은 &amp;ldquo;설명&amp;rdquo;이 아니라  &amp;ldquo;결정&amp;rdquo;을 만들어야 한다.  이번에 담당자님  반응이 좋았던 이유가 명확했다.  &amp;lsquo;감&amp;rsquo;이 아닌  [지표]로 분석했고  분석을 &amp;lsquo;결론&amp;rsquo;으로 끝내지 않고  [실행안]으로 연결했다.  데이터는 누구나 본다. 차이는 무엇을 바꿀지까지  말하느냐? 그렇지 않느냐?</summary>
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    <title>주도성은 성격이 아닌 이유</title>
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    <updated>2026-02-19T10:16:40Z</updated>
    <published>2026-02-19T10:16:40Z</published>
    <summary type="html">이번 주에 배운 건 하나. 내가 주도해야 일이 굴러간다.  모르면 멈추는 게 아니라, 가설을 세우고 진도를 내면서 확실해진다.  그래서 기준을 바꿨다.  - 기다리지 말고 피드백을 요청해서 당기기 - 완벽한 계획보다 오늘 1스텝 실행 - &amp;ldquo;정리되면&amp;rdquo;이 아니라 하면서 정리하기  주도성은 성격이 아니라  [업무속도]다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2F1ks54VcMCDx5w0ZrPLivuGT7gTE.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인스타그램 데이터 제발 수동으로 뽑지 마세요.</title>
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    <updated>2026-02-04T01:32:35Z</updated>
    <published>2026-02-04T01:32:35Z</published>
    <summary type="html">인스타그램 1년치 데이터, 한 번에 뽑는 법. 폰 붙잡고 수동정리할 필요 없음.  Meta 비즈니스 스위트에서  &amp;lsquo;데이터 내보내기&amp;rsquo; 하면 끝.   최대 1년까지 자동 다운로드 가능.  저는 이렇게 뽑아서 조회/도달/저장/공유/팔로우  기준으로 최적화 콘텐츠부터 찾습니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2F1OZXXAgqM2POaFrETHHCPOU_O6U.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>2026 숏폼 조회수를 높이기 위한 인사이트 4가지</title>
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    <updated>2026-01-30T14:54:16Z</updated>
    <published>2026-01-30T14:54:16Z</published>
    <summary type="html">숏폼 파고들수록 더 명확합니다.  댓글은 &amp;lsquo;공감&amp;rsquo;이 아니라   &amp;lsquo;개입 욕구&amp;rsquo;에서 터진다.  댓글 터지는 숏폼 트리거 4가지   1. 이중 보상: 귀여움 + 유익함 (예: 강아지 귀여운데 영어까지 배울 수 있는 야나두 계정)  2. 밈 = 참여 진입장벽 제거 (유행 밈은 &amp;ldquo;나도 아는 판&amp;rdquo;을 열어 댓글 참여율을 올림)  3. 완주 훅 + 반전 (끝까지 보게 만&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FHsPlJOID0ycZQjHkorrfVhIa4Cs.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>두쫀쿠 트렌드의 최후 승자는 카페가 아니라</title>
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    <updated>2026-01-20T00:46:38Z</updated>
    <published>2026-01-20T00:46:38Z</published>
    <summary type="html">두쫀쿠 트렌드의 최후 승자는 &amp;lsquo;카페&amp;rsquo;가 아니라,  희소성을  결제로 바꾸는 &amp;lsquo;토스&amp;rsquo;다.  1. 두쫀쿠 품절&amp;middot;줄&amp;middot;헛걸음이  만드는 희소성이 욕망을 키움.  2. 두쫀쿠 맵으로  &amp;ldquo;어디 가야 살 확률이 높지?&amp;rdquo;를 해결함.  3. 토스는 두쫀쿠 지원금 5,000원으로  &amp;ldquo;지금 사면 이득&amp;rdquo;을 크게 이득체감하게 만들어 결제를 당김.  4. 정리하면?  희소성(욕망)&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FcAd5SscoyLADeAEA4PraoORx4Pk.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>재구매코호트 분석 방법 (기초)</title>
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    <updated>2026-01-18T13:06:46Z</updated>
    <published>2026-01-18T13:06:46Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;코호트는 3개만 보면 일단 80%먹고 들어갑니다&amp;ldquo;   1) M+1 낮음  첫 구매 경험(만족/온보딩)이 약해서 &amp;lsquo;다시 살 이유&amp;rsquo;가 없음   2) M+1 높고 M+2~M+3 급락  할인&amp;middot;이벤트로만 산 고객 비중 (가격 사라지면 이탈)   3) 완만한 하락(완만한 곡선)  제품/경험이 반복구매를 만든다는 신호 (=구조가 건강)&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FJjzNL-doyQedCeXN3qkKIiwK4fQ.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>흑백요리사2 최강록 &amp;lsquo;깨두부&amp;rsquo;의 의미</title>
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    <updated>2026-01-13T14:36:10Z</updated>
    <published>2026-01-13T14:36:10Z</published>
    <summary type="html">흑백요리사2 최강록의 결승 요리에는 깨두부가 있었다.  4년 전에도, 3년 전에도 만들었던 요리. 그는 이 요리를 &amp;ldquo;나태해지지 않기 위한 자기 점검&amp;rdquo;이라고 했다.  나는 그 말을 피드백으로 이해했다.  잘 될수록, 익숙해질수록 사람은 가장 먼저 나태해진다.  그래서 나는 피드백을 멈추지 않는다. 오늘도.  어렵고, 불편해서. 그래서 효과가 있다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FiL-MNm6yzBdQ5NHRxkTIFNWxJwo.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>신규 프로덕트를 만들 때 놓치면 안 되는 2가지</title>
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    <updated>2026-01-13T13:43:18Z</updated>
    <published>2026-01-13T13:43:18Z</published>
    <summary type="html">세계에서 가장 많이 쓰는 AI 서비스 대표와 APR 대표의 말을 들으며 정리한 것.  신규 프로덕트를 만들 때 절대 놓치면 안 되는 건 딱 두 가지.  1. 사람 최고의 브랜드는 기술을 자랑하지 않는다. 사람의 문제를 해결한다.  2. 버티는 힘 의미 있는 일은 오래 해야 가능하다. 버틴다는 건, 사람의 문제를 계속 보는 힘이다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FUCJNtPEUWWcpshO2X4xnRE86huA.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>복지보다 더 중요한 것은? - 스타트업 이야기</title>
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    <updated>2026-01-12T09:42:07Z</updated>
    <published>2026-01-12T09:42:07Z</published>
    <summary type="html">복지보다 중요한 건 하나다. 같이 일하는 사람. 내가 정의한 좋은 동료의 기준은 2가지다.   1) 배울 점이 있는 사람 2) 좋은 영감을 주는 사람  그리고 그로스 연구소 기준 최선도 하나다.   효율성(임팩트까지 가는 최단경로).  결국 성장하는 팀은 좋은 동료 &amp;times; 좋은 기준으로 만들어진다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6kQT%2Fimage%2FJnv0fF2yDx3Ti6o1yviqiKYeQQg.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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