김끌

11. 신임 리더 교육 II - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-02-17T02:54:23Z

첫 번째 신임 리더 교육을 받은 지 얼마 되지 않아 벌써 두 번째 교육을 듣게 되었다. 아침에 인재 경영을 주관하는 부서의 상무님이 등장해 "축하의 마음과 심심한 위로의 말씀을 같이 드립니다"라는 멘트와 함께 교육의 포문을 여셨다. 이 자리는 그런 자리다. 예전 회사의 프로젝트 리더분을 만나 내가 팀장이 되었다는 소식을 전했을 때 '너무 잘됐다, 어린 나이

10. 세상 공부 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-02-17T02:55:01Z

세상을 놀라게 할 만한 새로운 상품이나 서비스를 출시하려면 세상이 어떻게 돌아가는지, 요즘 세상은 어떤 것에 열광하고, 또 어떤 것에 분노하는지 잘 알고 있어야 한다. 항상 트렌드에 빠삭한 사람이 되기 위해 다양한 매체를 통해 잡지식을 흡수하려 노력하는데, 그중 도움이 된다고 생각하는 몇 가지를 소개하고자 한다. 1. 뉴닉, 어피티, 부딩 등 MZ 세

9. 리더의 이중생활 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-31T23:11:08Z

나의 본캐는 직장인, 부캐는 대학원생이다. 직장을 다니면서 파트타임으로 대학원을 다니고 있다. 대학교를 3년 반 다니고 대학원을 햇수로 4년째 다니고 있는 대학원 지박령이 바로 나다. 대학원에 진학하게 된 가장 큰 이유는 이직이 너무 간절해서였다. 직무는 최대한 유지하되 업계를 변경하고 싶어서 지원서를 여러 곳에 넣었으나, 기존에 있던 업계가 너무 특수한

8. K-장녀가 팀장이 되면 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-29T06:50:04Z

우리 팀에서 나의 별명은 K-장녀다. 이유는 혼자 알아서 하려고 애써서. 대학을 일찍 졸업하고 바로 직장생활을 시작해서 올해로 벌써 9년 차지만, 평균 연령대가 굉장히 높은 조직에서 일하다 보니 (우스갯소리로 윗연차가 많아서 직급 분포가 토르의 망치라고 불린다고 한다) 이곳에서는 병아리 취급을 받는다. 작년 프로젝트를 진행할 때 나와 PM님께 하는

7. 회식 준비 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-28T07:26:45Z

작년 연말에 우수성과자로 선정되어 소정의 추가 인센티브를 받았다. 매 순간 최선을 다했긴 했다. 안 풀리는 일을 해결하기 위해 새벽까지 고민해보기도 하고, 주말에도 꽤 자주 컴퓨터를 켰다. 하지만 그렇다고 해서 다른 분들이 절대 최선을 다하지 않은 것이 아니다. 모두 같이 고민했고, 같이 야근했다. 그래서 미안한 마음을 담아 이 상을 함께 나누자는 의

6. 리더로서의 첫 보고 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-27T02:57:24Z

오늘 굉장히 중요한 보고 자리가 있었다. 한 해 동안 협업을 하게 될 유관부서와 각자 어떤 방향으로 프로젝트를 운영할 것인지에 대한 계획안을 준비해 오기로 했다. 자세한 내용은 밝힐 수 없지만 모호하게 돌려 말하면 2030 고객을 유입할 수 있는 신규 서비스 기획. 팀원 분들과 일주일 내내 아이디에이션 미팅을 진행하고, 안에서는 답이 나오지 않아 밖으

5. 신임 리더 교육 (feat. 지각하는 MZ 신입) - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-26T23:25:56Z

얼마 전 화상으로 신임 리더 교육을 들었다. 리더십은 타고나거나 경험으로 체득되는 거지 강의나 글로 배우는 게 아니라고 생각해서 거의 반수면 상태로 듣고 있었다. 그런데 갑자기 잠자는 MZ의 코털을 건드린 익명의 질문이 올라왔다. "자꾸 지각하는 MZ 신입 어떻게 할까요?" 뭐? 지각하는 MZ 신입? MZ 신입의 주요 특징이 지각인가? 모든 MZ 신

4. 리더로서의 포스 키우기 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-26T13:39:46Z

리더가 되면 타 팀 리더분들과 소통할 일이 많다. 물론 동등하게 대해 주시는 분들이 더 많지만, 가끔은 아랫사람처럼 대하시는 분도 계신다. (대화하다가 간혹 말이 짧아지신다거나, 쟨 뭐야?라는 눈빛으로 쳐다보시는 분도 있다.) 기분이 좀 나쁘지만 어쩔 수 없다고 생각한다. 앳되보이는 외모가 문제인가? 내가 혹시 만만하게 생겼나? 어떻게 하면 덜 만만해 보

3. 극 내향형 리더는 회의를 오래 못해요 - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-26T13:31:49Z

나는 24년 1월 23일 MBTI 검사 기준 여전히 극 내향형이다. 나를 처음 보는 사람들은 내가 외향형인 줄 아는데 전혀 그렇지 않다. 뭔가 내 애티튜드 때문에 외향형으로 오인받는 것 같은데, 누군가를 처음 만나는 자리에서 말을 잘한다고 해서 그게 절대 편한 것은 아니다. 나는 사람은 꼭 필요할 때만 말을 해야 한다고 생각하며, 사람이 5명 이상 모이

2. 왜 젊은 리더인가? - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-26T13:31:30Z

갑작스럽게 리더가 되어버리면서 '나는 어떤 리더가 되어야 하는가'에 대한 짧은 고찰을 해보았다. 조직 개편의 주요 사유로 "실력 있는 젊은 리더 발탁"이라는 언급이 있었다. 젊은 리더는 어떤 장점이 있을까? 회사에서 젊은 리더를 필요로 하는 이유는 무엇일까? '30대 리더' '30대 임원' '젊은 리더' 등의 키워드를 포함한 기사에서는 세대 간 인식차

1. 서른 살에 갑자기 대기업 팀장이 되어버렸다. - 서른 살 대기업 초짜 팀장의 고군분투기

2024-01-28T05:29:57Z

2023년 11월 어느 날, 팀장님이 임원으로 승진하시면서 나에게 "OO님 혹시 리더 할 생각 있어요?"라고 물으셨다. 네? 한 마디도 하지 못하고 얼굴이 허옇게 떠서 자리에 앉았다. 갑자기 배가 아픈 것 같다. 가장 친한 친구에게 카톡으로 상황을 알렸다. 친구는 "멍청아 당장 한다고 해"라는 반응을 보였다. 입력값을 바로 출력해 바로 그 임원분을