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  <title>Adam Ahn</title>
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  <subtitle>한국에서 6년간 미국 헬스케어 회사에서 세일즈를 담당한 후, 미국에서 MBA를 졸업했습니다. 현재는 미국에서 MedTech 회사에서 Product Manager로 근무 중입니다.</subtitle>
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  <updated>2019-01-04T06:31:26Z</updated>
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    <title>헬스케어 PM은 무슨 일을 할까? - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2026-02-19T02:49:06Z</updated>
    <published>2026-02-19T02:49:06Z</published>
    <summary type="html">헬스케어 PM에 중요한 업무는 무엇일까? 이에 앞서, 먼저 헬스케어 PM의 업무 범위(scope)에 대한 이해가 선행되어야 한다. 이전에 작성한 글을 참고하면 헬스케어 PM의 기본적인 역할과 구조를 이해하는 데 도움이 될 것이다. 먼저 Product Manager는 크게 Upstream PM과 Downstream PM으로 나눌 수 있다.  Upstream &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FgM79Z-zBGEY5LqngE1BlKkmwc5o.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>벌써 4명이 해고되었다 - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2026-01-20T08:01:18Z</updated>
    <published>2026-01-20T03:23:16Z</published>
    <summary type="html">현재 회사의 회계연도(Fiscal Year)는 매년 10월 1일에 시작한다. 나는 2025년 9월 29일에 입사했으니, 어떻게 보면 새로운 회계연도인 FY26에 합류한 셈이다.  새로운 회사, 이전 회사보다 훨씬 젊은 분위기, 그리고 내가 원하던 Big Medtech 중 하나였다는 점, 회사 위치 등 여러 긍정적인 요소들로 인해 현재까지 재밌게 일을 하고 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2Fwy6t9Ah3dojLWIy2wGukcGsC8OI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이직: 새로운 시작 - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2025-11-18T04:07:58Z</updated>
    <published>2025-11-18T04:07:58Z</published>
    <summary type="html">마지막으로 글을 쓴 게 연초였는데, 어느새 연말이 다가오고 있다. 글을 써야지 하면서도 몇 번을 미루다 보니 어느새 9개월 가까이 흘러버렸다. 그 사이엔 간단한 생각이나 기록을 스레드에 남기는 게 더 편해서 자연스럽게 그쪽으로 옮겨갔던 것 같다. 그러던 중 본격적으로 이직을 준비하게 되었고, 브런치에 글을 연재하는 것 조차 잊고 지냈다. 그리고 이전 회사에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FfmF3O9eogPwy1Lp-DAOGtIBcMmY.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>KOL 마케팅의 중요성 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2025-02-15T23:37:42Z</updated>
    <published>2025-02-10T19:00:00Z</published>
    <summary type="html">헬스케어는 규제 산업이다. 즉, 회사가 출시하는 제품은 FDA와 같은 기관의 승인을 받아야 하며, 마케팅 활동에도 엄격한 제한이 따른다. 특히, 환자를 대상으로 직접적인 마케팅이 금지되어 있어, 제품을 판매 대상은&amp;nbsp;의료진이나 의료기관이고, 환자는 의료진이나 의료기관의 고객이라는 특징이 있다.  MedTech 분야의 의료기기 회사들은 이러한 규제 속에서&amp;nbsp;의료&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FHlZbUDfblboq2fhWi9a0X1tKgug.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>한국과 미국의 업무 문화 차이 (1) - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2025-01-23T05:04:45Z</updated>
    <published>2025-01-22T20:39:33Z</published>
    <summary type="html">나는 미국에 오기 전, 6년간 미국회사의 한국오피스에서 일을 했다. 외국계 회사이기 때문에 회사 내적으로 의사결정이나 조직체계 등은 당연히 미국 본사의 규정에 따르지만 일을 하는 사람들은 한국인으로 구성이 되어 있기 때문에 다양한 한국 업무 문화가 녹아 있었다. 그럼에도 불구하고 주변 한국 회사에 다니는 분들과 이야기를 해보거나 미디어를 통해 접하는 한국 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FMIWLTfPxBrUCkTLNzCDPjgetpAE.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>미국 취업: OPT vs. STEM OPT - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2025-01-16T08:07:07Z</updated>
    <published>2025-01-15T23:05:30Z</published>
    <summary type="html">나는 지난 2022년 MBA를 공부하기 위해 미국으로 넘어왔다. MBA를 온 목적은 이전 글에도 자주 다뤘지만, 취업을 위해서였다. 보통 MBA는&amp;nbsp;지역, 산업, 직군 중 변화를 주기 위해 MBA를 레버리지 삼아 오는 경우가 많다. 나는 이 셋 중 산업은 기존 그대로인 헬스케어 산업에 지역을 한국에서 미국으로 변화를 주기 위한 목적이 제일 컸다. 직군은 Pr&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FtYDor22SH1_g-DYQ3hIqA0CE7JY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>헬스케어 PM으로 취업하는 방법 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2025-01-21T09:58:31Z</updated>
    <published>2025-01-02T01:04:21Z</published>
    <summary type="html">나는 헬스케어 회사에서, 그중에서도 메디컬 디바이스 분야에서 프로덕트 매니저(PM)로 일하고 있다. 메디컬 디바이스를 기준으로&amp;nbsp;PM은 주로 마케팅 직군에 속하고 크게 Upstream&amp;nbsp;업무와&amp;nbsp;Downstream&amp;nbsp;업무로 나뉜다. Upstream 업무는 중.장기적인 관점에서 새로운 제품을 개발하기 위해 시장 분석, 경쟁사 조사, 고객 니즈 파악 등의 제품 초기&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2F_gZC-A4TlwmlpUXBcNKgNNU3WAw.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>미국인들 사이에서 살아남기 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-12-27T00:06:34Z</updated>
    <published>2024-12-27T00:06:34Z</published>
    <summary type="html">이제 이 회사에 들어온 지도 3달이 지났다.&amp;nbsp;보통 첫 3개월은 많은 것을 배우고 익히는 시기이고, 사람들로부터 &amp;lsquo;New Hire&amp;rsquo;라는 인식이 강하다. 하지만 3개월이 지나면 본격적인 조직의 일원으로서 더 이상 모르는 것이 많아서는 안 될 것 같은 느낌을 받기도 한다. 물론&amp;nbsp;이는 내 생각일 뿐 여전히 동료들과&amp;nbsp;매니저는 내가 더 많이 배울 수 있게 배려를 해준&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2F3XQOanPrLUrEIK_7JXomhzS-cO8.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chat GPT 없인 못살아 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-12-22T14:44:51Z</updated>
    <published>2024-12-17T22:50:11Z</published>
    <summary type="html">Chat GPT가 처음 나왔을 때 나는 MBA 과정을 진행 중이었다.  당시 많은 사람들이 Chat GPT를 통해 과제가 더 편리해지고 다양한 방식으로 활용될 것이라고 기대했지만, 나는 별다른 관심을 보이지 않았다. 정확히 말하면, 관심이 없었다기보다는 Chat GPT를 사용함으로써 아직 젊은 내가 생각하는 힘을 잃어버릴 것 같은 두려움이 있었기 때문이었다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FXJ50mhpXGHiAXEZHFWYAxnbGHyE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>&amp;quot;I feel overwhelmed&amp;quot; - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-11-14T03:40:05Z</updated>
    <published>2024-11-13T23:24:18Z</published>
    <summary type="html">이제 이 회사에 들어온 지도 2달이 지났다. 보통 3개월까지는 일을 배우는 기간으로 보기 때문에 사람들의 인식에도 New Hire로 인지가 된다.&amp;nbsp;그러나 3개월이 지나면서 이제 본격적인 조직의 일원으로서 본격적으로 맡은 업무를 수행하게 되고 이때부터는 조금씩 업무 평가를 받게 되는 것 같다.  지난 두 달 동안 다양한 업무를 배웠다.&amp;nbsp;첫 한 달 동안은 매주&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2Ffg1BFGzfI2HqiCYksEBz-fCH3FE.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Market Intelligence - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2025-03-21T05:44:40Z</updated>
    <published>2024-11-07T00:35:38Z</published>
    <summary type="html">회사에 입사하고 얼마 지나지 않아, 나는 *Market Intelligence 보고서를 작성하기 시작했다. 이는 매니저의 지시나 주어진 업무가 아니었지만, 몇 가지 이유에서 이 일을 시작했다. 첫째, 경력직으로 입사한 만큼 초반이라도 수동적인 태도보다는 적극적인 자세를 보여주고 싶었고, 둘째, 팀에 도움이 될 것이라 생각했으며, 셋째, 내가 잘할 수 있는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FhQXEijDZOM-WT4FiG7TXKy0mcIU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Upstream Marketing 이야기 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-11-07T04:35:36Z</updated>
    <published>2024-10-30T23:50:14Z</published>
    <summary type="html">메디컬 디바이스 분야에서 마케팅은 크게 Upstream Marketing과 Downstream Marketing으로 나눌 수 있다.&amp;nbsp;Upstream Marketing은 보통 Product Manager와 연관이 있으며, Portfolio Marketing Manager나 Strategic Marketing Manager 등으로 불리기도 한다.&amp;nbsp;Downstr&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FlMBckSe54aqnlbY1r4uTUBL2mgk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>원격진료, 아직도 기회인가? - 미국 헬스케어 101</title>
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    <updated>2024-11-07T04:41:48Z</updated>
    <published>2024-10-23T22:17:22Z</published>
    <summary type="html">CDC의 발표에 따르면 2020년 3월 미국의 원격진료는 전년 동기 대비 154%나 성장했다. 급성장의 배경으로는 질병감염 예방, 코로나로 인해 부족한 의료보호장비(PPE), 환자 병원방문 감소, 그리고 가장 중요한 법규완화가 있었다. 원격진료의 선두주자라고 할 수 있는 Teladoc과 Amwell의 주가는 이 기간 사상 최고치를 경신했으며 수많은 스타트업&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FBTKEz4_T49B4QuSTs7RRYatHZgE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>입사 후 첫 시카고 출장 - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-10-17T03:28:57Z</updated>
    <published>2024-10-17T00:09:53Z</published>
    <summary type="html">입사 후 한 달 정도가 되었을 때 첫 출장이 잡혔다. 개인 출장은 아니고 팀 전체가 함께하는 출장이었는데, 학회에 참가하는 것이었다. 9월 24일부터 28일까지 시카고에서 열리는 North American Spine Society (NASS)라는 학회로 꽤 규모가 큰 학회였다. 따라서 내가 속한 Spine 마케팅 팀 전체가 출장에 함께 했다. 이뿐만 아니라&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FfSDjy5Eq0_f9fmfUyEAZsdRUZIU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>입사 비하인드 스토리  - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2024-12-21T17:24:28Z</updated>
    <published>2024-10-09T21:58:31Z</published>
    <summary type="html">8월 말, 드디어 많은 우여곡절 끝에 회사의 Global Headquarters가 위치한 버지니아비치에 도착했다. 지난 5월 MBA 졸업 후&amp;nbsp;애틀랜타에서 취업준비를 하던 중 캘리포니아에 위치한 한국회사의 미국 법인에서 오퍼를 받았고&amp;nbsp;인터넷에서 미국에 있는 한국회사에 대한 안 좋은 이야기를 수없이 들었음에도&amp;nbsp;다른 옵션이 없었기에, 그리고 OPT unemplo&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FyoSVjDhr2lS_xbkJ2QVFKW2t6x8.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이력서, 얼마나 중요할까? - 미국 커리어 이야기</title>
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    <updated>2024-10-10T00:20:06Z</updated>
    <published>2024-10-02T21:59:06Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;이력서는 1장을 넘어가면 안 돼&amp;quot; &amp;quot;Bullet당 3줄을 넘어가면 안 돼&amp;quot; &amp;quot;단순한 업무 나열이 아닌 내가 어떤 기여를 했는지에 대한 수치화가 필요해&amp;quot; . . 이력서에 대해 정말 다양한 글이 존재하고 유튜브를 통해 좋은 이력서를 만드는 법등 너무나 많이 존재한다. 하지만 나는 완벽한 이력서는 존재하기 힘들다고 생각한다. 그 이유는 A회사의 관점에서 한 지&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FA0SXs5nlL-8j9KDuy8mJEbTnQfI.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>헬스케어 PM 첫 한 달&amp;nbsp; - 헬스케어 PM 이야기</title>
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    <updated>2024-09-25T02:34:27Z</updated>
    <published>2024-09-25T02:34:27Z</published>
    <summary type="html">8월 26일 - 8월 30일 '떨리는 첫 출근'  드디어 첫 출근 날. 여러 가지 생각이 스친다. 과연 내가 잘할 수 있을까? 좋은 첫인상을 줘야 하는데 어떻게 해야 할까? 사람들은 어떨까? 머릿속에 가득한 잡생각으로 스타벅스에 들려 커피 한잔 들고 회사로 향했다. 버지니아비치는 그래도 적은 인구는 아니지만 전에 살았던 애틀랜타나 LA에 비해 작기 때문에&amp;nbsp;&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FSpuR7eYleZpxf_sPsZb1y143g7c.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>MBA 인턴십: 프로젝트 I - MBA 인턴 생활기</title>
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    <updated>2024-09-23T16:39:41Z</updated>
    <published>2024-09-23T01:15:02Z</published>
    <summary type="html">극적으로 구한 MBA 인턴십에서 나는 크게 세 개의 프로젝트를 진행했다. 앞으로 이 연재 기를 통해 세 가지 프로젝트에 대해 다뤄볼 예정이다.  MBA 인턴십: 프로젝트 I&amp;nbsp;- SEO &amp;amp; Marketing strategy MBA 인턴십: 프로젝트 II -&amp;nbsp;Market entry strategy MBA 인턴십: 프로젝트 III - Streamlining sa&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FTYtIPdDSzI3itCeOTQ-mpvscI7k.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>나는 왜 헬스케어에 집중했나? - 미국 커리어 이야기</title>
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    <published>2024-09-18T00:40:35Z</published>
    <summary type="html">나는 어떤 산업에서 일하고 싶은지에 대해 명확했다. 바로 헬스케어 산업이었다. 그중에서도 특히 medical device나 med-tech 분야에 관심이 있었다. 사실 헬스케어 산업은 워낙 광범위해서 각 분야가 마치 서로 다른 산업처럼 느껴질 때도 있다. 헬스케어 산업은 크게 다음 세 가지로 나뉜다.  &amp;bull; Provider: 병원 및 의료 기관에서 의료 서비&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FgtnVax6edPFbs2H0OaLHGTQjWCE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>미국 헬스케어 쉽게 이해하기 - 미국 헬스케어 101</title>
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    <updated>2024-09-11T01:33:17Z</updated>
    <published>2024-09-11T00:49:52Z</published>
    <summary type="html">미국 헬스케어 시장은 얼마나 클까?  미국의 healthcare expenditure는 2022년 기준 미국 한 해 전체 GDP의 약 23%를 차지했다. 국방예산이 약 12%로 천조국(국방비로 일 년에 천조를 쓰기 때문에 천조국이라고 불림)이라는 불리는 미국은 헬스케어에서는 이천조국인 셈이다.&amp;nbsp;아래 자료를 보면&amp;nbsp;한국과 비교했을 때 한국은 한 사람당 연간 $&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F76DF%2Fimage%2FLKd1yxpU8_661alcqr636iEjX6M.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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