마루날

좋은 회사의 조건 - 직원의 성장과 만족도를 높일 수 있는 회사가 좋은 회사

2024-10-02T01:34:22Z

오늘날 많은 사람들이 단순히 급여나 복리후생만을 보고 회사를 선택하지 않습니다. 돈을 많이 준다는 것은 그만큼 회사가 직원에게 기대하는 바가 많거나 높기 때문입니다. 소위 워라밸을 포기하고 많은 보상과 혜택을 택하기도 하지만, 급여나 복리후생이 좋은 회사의 전부는 아닌 것 같습니다. 물론 종살이도 대감집에서 하는 것이 더 좋겠지만, 많은 급여와 좋은 복리

팀장이 되고 싶지 않아요 - 시니어 개발자에게 해주고 싶은 이야기

2024-10-02T00:23:47Z

소프트웨어 개발의 세계는 끊임없이 변화하고 있습니다. 한때는 '천재적인 개발자 한두 명'이 혁신적인 제품을 만들어내는 시대였다면, 지금은 다양한 전문가들의 협업이 필수적인 시대가 되었습니다. 이러한 변화 속에서 시니어 개발자들에게 새로운 도전이 기다리고 있습니다. 바로 '팀장'이라는 역할입니다. 팀장으로의 전환은 단순한 직책 변경 이상의 의미를 갖습니다.

경력직 신규 입사자의 소프트랜딩 - 새로운 회사에서 다시 시작하는 나에게 해주는 이야기

2024-09-05T03:31:20Z

새로운 회사에 첫 발을 내딛는 순간, 우리는 설렘과 동시에 불안감을 느끼게 됩니다. 특히 경력직으로 입사할 때는 이 감정이 더욱 복잡해집니다. 한편으로는 자신의 경험과 지식을 펼치고 싶은 열정이 있고, 다른 한편으로는 새로운 환경에 어떻게 적응할지 고민하게 되죠. 그러나 이 과정에서 우리가 조심해야 할 함정들이 있습니다. 가장 흔한 실수 중 하나는 새로운

프롬프트 엔지니어링 기법을 선택하는 방법

2024-07-25T06:12:58Z

LLM 기반 서비스나 시스템 구축 시 프롬프트 엔지니어링은 필수적인 요소입니다. 초기에는 프롬프트 엔지니어링, 파인 튜닝, RAG 등이 별개의 기술로 인식되었지만, 현재는 이들을 적절히 조합하여 사용하는 것이 최적의 방법으로 여겨지고 있습니다. 실제 현업에서는 다양한 NLP 작업마다 최적의 프롬프트 엔지니어링 기법을 선택하는 것이 큰 도전과제입니다. 이

의사소통의 4단계와 업무 지시 - 왜 시키는 대로 하지 않는 거죠?

2024-01-31T08:34:06Z

'왜 시키는 대로 하지 않는 거죠?' 조직의 리더로 일하는 분의 하소연입니다. 회사에서 일하다 보면 자주 듣는 이야기입니다. 참 이게 어려운 것이 지시에 따른 업무 수행이 마치 아무 생각 없이 까라면 까로 받아들이는 경우가 많은데요. 미국의 심리학자인 윌리엄 제임스가 말한 것이라고 알려진(확인되지 않은) 상담을 위한 의사소통 4단계는 의사소통 과정의 복

긱 워커(Gig Worker)의 시대가 온다 - 겸업과 겸직, 투잡과 쓰리잡이 일상이 되는 세상

2023-05-11T16:01:53Z

몇 년 전에 샌프란시스코로 출장을 갔을 때 현지에 계신 분에게 ‘문라이팅(moonlighting)’이라는 말을 처음 들었습니다. 밤에 다른 일을 한다는 의미로 직장을 다니는 사람들이 부업을 한다는 말이었는데, 당시 미국에서 창업 붐이 일어나면서 회사를 다니면서 창업을 준비하는 것도 문라이팅이라고 했습니다. 경기는 안 좋은데 물가는 오르고 월급 외에 별다

Something New - 문제를 해결하고 성과를 내는 우리의 자세

2022-12-15T07:17:48Z

일을 하는 데 있어서 중요한 것은 전문적인 역량과 경험입니다. 나이가 들어서 좋은 점 중에 하나는 소위 연륜(年輪)이 쌓여서 통찰력이라는 것이 생긴다는 것입니다. (부정적으로 보자면 꼰대력이 늘어납니다.) 연륜(年輪)의 사전적 정의는 '여러 해 동안 쌓은 경험에 의하여 이루어진 숙련의 정도'입니다. 한 가지 일을 오래 하면서 산전수전 모두 겪으면서 얻은

리더는 구름판과 같아야 한다. - 코치를 요구하지 않는 시대의 리더

2022-11-09T08:52:00Z

서울대 경영학과 강성춘 교수님의 연구에 따르면 성과를 내는 직원의 원천 소스는 크게 3가지라고 합니다. 1) 인적 자본(직원 본인) : 본인의 전문성, 역량, 경험 등 2) 사회적 자본 : 관계를 통해 타인의 지식을 내 업무에 활용 3) 조직 자본 : 회사의 시스템, 프로세스 매뉴얼 등 활용 그런데, 이 3가지 원천 소스 중 본인의 인적 자원은 성과에

일을 시키는 방법 - 요즘 사람들과 일하는 법

2022-07-21T00:01:05Z

회사에서 일을 한다는 것은 당연한 것입니다. 다만, 일을 하는 방식은 많이 변하고 있음을 느낍니다. 재택근무가 일상화되고 비대면 미팅이 더 이상 선택이 아니고 심지어 일하는 시간도 주 40시간에서 몇몇 회사의 경우 주 35시간이나 32시간까지 줄이고 있습니다. 점점 더 알아서 잘해야 하는 시대가 되어가고 있지만 일을 하는 사람들은 이런 변화 속에서 갈피를

후반전을 준비하는 방법

2022-03-29T09:42:46Z

통계청 발표에 따르면 21년 기준 한국인의 기대 수명은 83.5세라고 합니다.(출처 : 매일경제 21.12.01) 그런데 건강하게 오래 살기 위해서 필요한 것 중 하나는 일을 그만두지 않는 것이라고 합니다. 하루 8시간 , 일주일 40시간, 1년 52주 내내 그렇게 일을 하고도 은퇴해서 노는 것이 아니라 계속 일하라고 하는 것은 말이 안 된다고 생각할 수

나 사용법 : 나는 어떤 퍼즐인가

2022-03-17T09:26:17Z

회사의 업무라는 것은 조직 단위로 나누어지고 개인별로 할당되어 이루어집니다. 회사를 다니면서 일을 하다 보면 내가 회사라는 커다란 기계의 부속품 같다는 생각을 하게 될 때가 많습니다. 어떨 때는 진짜 부품처럼 취급당하면서 괴로워지기도 합니다. 회사의 일이라는 것은 혼자서 해낼 수 있는 일은 거의 없다고 해도 과언이 아닙니다. 대부분 여러 조직이 협업을 하

요즘 사람들이 일하는 방식 - 2030 세대에 적응하기

2023-04-04T13:30:43Z

어느새 유혹에 흔들리지 않는 나이를 지나 하늘의 명을 알만한 나이가 되었지만, 내가 공자가 아니어서 그런지 여전히 욕망이 있고 하늘의 뜻은커녕 사람들의 마음도 제대로 읽어내지 못하고 있습니다. 내가 나이 드는 속도 이상으로 세상은 변해가고 있는 것은 확실하고 예전 선배들이나 윗분들 시대와 달리 여전히 이 나이가 되어도 실무를 하고 현업에서 일하는 세상이

왜 나이 많은 사람들이 밀려날까 - MZ세대와 일하는 방법

2021-12-13T09:42:28Z

만으로 반백살인지 우리 나이로 반백살인지 따지는 거 보면 반백살이 된 것 같습니다. 세상은 조금씩 조금씩 변해가는데, 나만 그 변화를 못 알아채거나 변화를 받아들이지 못하는 나이가 된 것 같습니다. 50세는 지천명(知天命)이라고 부릅니다. 공자가 50세에 하늘의 뜻을 알았다고 한 데서 나온 말인데, 공자 정도 되니까 50세에 하늘의 뜻을 아는 거지, 저

직설적인 표현이 좋을까요? - 커뮤니케이션 방식에 대해서

2022-08-14T02:47:08Z

오늘 면접을 본 후보자는 오해의 소지가 없기 때문에 직설적인 표현을 사용한다고 본인의 커뮤니케이션 방식을 설명했습니다. 직설적인 표현이라는 것이 뭘까라는 생각을 하게 되었습니다. 저는 에둘러 표현하거나 완곡하게 표현하는 것은 거의 하지 않는 스타일입니다. 많이들 말하는 직설적인 사람이고 스스로는 직선적인 사람이라고 이야기합니다. 직설적인 표현이라고 하면

SW개발자의 연봉 - 얼마를 받아야 하나요?

2023-11-03T02:58:36Z

[2016년에 작성했던 글을 기반으로 작성했습니다.] 연봉 협상이 아니라 연봉 통보 12월 말이면 연봉 협상이 끝나가는 회사도 있고 아직 시작도 안 한 회사도 있을 것 같습니다. 사실 연봉 협상이라고 부르지만, 대부분 통보인 회사가 많을 겁니다. 대부분의 회사에서 시스템을 사용하든지, 하지 않든지 관계없이 연봉 협상이라는 말만 있지, 실제로는 연봉 통보

공유오피스 이용 후기 - 패스트파이브 4개월 이용후기

2020-12-09T13:51:11Z

국내에서 유명한 공유오피스를 4개월 이용해본 후기입니다. 이번이 처음 이용은 아니고 이전에 2년 넘게 다른 공유오피스를 여러 지점에서 이용해 본 적이 있습니다. 외부 프로젝트를 위한 공간이 필요해서 계약을 하고 이용했는데요. 중간에 인력 변동이 생기면서 공유오피스 내에서 방을 옮기면서 다양한 컨디션의 방을 경험할 수 있었습니다. 1. 내측 방은 무조건

재직 10년을 감사하다고 찾아오신 부사장님 - 어떤 임원이 되어야 하나

2023-05-23T08:15:58Z

이전에 모시던 보스가 본인 재직 10년이 되었다고 감사하다고 찾아오셨습니다. 6년 넘게 모신 분이고 중간에 제가 임원이 되고도 모신 분인데, 퇴사하고도 가끔 연락 주시고 차 한잔 하자고 하시며 얼굴도 가끔씩 뵈었는데요. 본인께서 재직 10년이 될 수 있었던 것에 제가 많이 도움이 되었다고 감사하다고 사과즙을 선물해 주셨습니다. 지금까지 모셨던 어떤 보

SW 개발자와 의사소통 - 협업의 시대에 살아남기

2021-10-11T03:41:19Z

개발자들이 가장 싫어하는 일 중에서 하나가 '문서 작성'이라고 생각됩니다. 저는 개발자 출신이기는 하지만 중간에 영업/마케팅 분야 경력도 가지고 있어서 문서 작성에 대해서 거부감이 많지 않지만 많은 개발자들이 좋아하지는 않는 것 같습니다. 회사에서 가장 많이 사용하는 SW가 워드, 액셀, 파워포인트 등의 오피스 프로그램인데, 이는 회사 업무의 많은 부분이

SW 개발자의 이력서 작성법 - SW 경력 개발자를 위한 이력서 작성법

2022-04-15T08:59:11Z

직장인 평균 이직 횟수는 2.3회이며, 이직 주기가 짧아지고 있다는 기사를 본 적이 있습니다. (출처 : https://www.sedaily.com/NewsVIew/1YXV0G6ZP5) 평생직장이라는 개념이 거의 없어지고 있으며, 무엇보다 개발자에게 한 직장에서 5년 이상 지내게 되면 다음에 이직할 때 기회가 많이 없어질 가능성이 매우 높습니다. 개발자는

SW 개발자의 전문성 개발 - 더 이상 책만 읽어서는 안 됩니다.

2022-04-15T08:59:58Z

저도 SW 개발자였고 SW업계에서 20년 넘게 일을 했었던 입장에서 요즘 만나는 많은 개발자들을 보면서 배우는 것도 많고 안타까운 점도 많이 보게 됩니다. 요즘 SW 개발에서 가장 많이 변화를 느끼는 점은 예전에는 한, 두 명의 뛰어난 개발자가 대부분의 코어와 주요 부분을 개발하는 식의 스타플레이어에 의존한 개발이 일반적이었다면, 요즘은 빠른 시장과 기술