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  <title>손정 강사 작가</title>
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  <subtitle>강사,작가 손정 님의 브런치입니다. (저서) 업무력/ 당신도 불통이다/글쓰기와 책쓰기/자기소개서 쓰기 (유튜브) 책읽어 주는 강사 (메일)sjraintree@naver.com</subtitle>
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  <updated>2019-01-13T00:36:31Z</updated>
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    <title>도둑 도척의 리더십 이야기</title>
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    <updated>2026-01-18T15:00:33Z</updated>
    <published>2026-01-18T15:00:33Z</published>
    <summary type="html">도둑 도척에게 배우는 리더십의 본질 장자의 '도척' 편에는 흥미로운 이야기가 등장합니다. 천하의 대도둑 도척이 공자의 제자 유하혜에게 도둑질에도 '도(道)'가 있다며 다섯 가지 덕목을 설명합니다. 성인의 가르침을 따르는 유학자들에게 도둑이 도를 말한다니, 얼핏 모순처럼 들립니다. 하지만 이 역설 속에는 현대 기업 리더들이 반드시 새겨들어야 할 리더십의 본질</summary>
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    <title>인사평가 시 면담의 중요성</title>
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    <updated>2026-01-18T13:46:10Z</updated>
    <published>2026-01-18T13:46:10Z</published>
    <summary type="html">인사평가 면담, 제대로 하고 계신가요? 많은 관리자들이 인사평가 시즌만 되면 고민에 빠집니다. &amp;quot;평가 점수는 정했는데, 면담을 어떻게 해야 하지?&amp;quot; 사실 평가의 핵심은 점수가 아니라 면담입니다. 똑같은 평가 결과라도 면담을 어떻게 하느냐에 따라 직원의 동기부여는 물론 조직 전체의 성과가 달라지기 때문입니다.  왜 면담이 중요할까요? 인사평가 면담은 단순히</summary>
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    <title>밥 주는데 마음 간다 - 고양이 까미</title>
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    <updated>2026-01-07T15:06:02Z</updated>
    <published>2026-01-07T15:06:02Z</published>
    <summary type="html">까미는 석달 전, 장모님이 장인 어른과 두 분만 사시는 집이 적적 하시다면서 이웃집에서 얻어온 고양이 새끼다. 몸 전체가 검은 털로 덮힌 까미는 다른 동물이 그렇듯 겉모습이 이름이 되었다.  석달 만에 처갓집에 가게 되어 까미를 찾았지만 집만 덩그러니 있다. 고양이가 대낮에 제 집에 얌전히 있는 것도 이상한 일이라 놀러 갔겠거니 했지만 장모님 말씀은 그게 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FJuALhBBmyv0fbeKaDaP17LjHcag.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>긴 강의 여행</title>
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    <updated>2026-01-02T05:13:21Z</updated>
    <published>2026-01-02T04:55:42Z</published>
    <summary type="html">OO 도시관리공단에서 신입사원교육으로 공문서작성법을 3시간 동안 진행해달라는 요청을 받았다. 서울 고덕동에 위치해 9시 강의 시작을 맞추려면 4시 30분에는 일어나야 했다. 준비하고 5시 40분 서울고속터미널행 버스를 탔다. 첫차 치고도 이른 첫차인지라 승객은 나 포함 아홉이었다. 졸다깨다 1시간 30분을 달려 고속터미널에 도착했다. 곧장 중앙보훈병원행 9</summary>
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    <title>K Culture 알고 보기 - 문화재 편 경주 - Gyeongju -&amp;nbsp;첨성대 Chomsongdae</title>
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    <updated>2025-11-03T09:00:34Z</updated>
    <published>2025-11-03T09:00:34Z</published>
    <summary type="html">첨성대 Chomsongdae 瞻(보다 첨) 星(별 성) 臺(높고 평평할 대) : 별을 보는 평평하고 높은 곳 The meaning of the name : A high place for viewing stars 7세기 신라 선덕여왕 때 만들어진 세계에서 가장 오래된 천문대이다. It is the oldest observatory in the world. I&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2Fax5Isa7TTv1JrD-AGl5NOhjTQ5s.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>갑질 뜻과 유형, 사례</title>
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    <updated>2025-07-16T11:42:07Z</updated>
    <published>2025-07-16T09:26:55Z</published>
    <summary type="html">갑질'은 사회&amp;middot;경제적 관계에서 우월적 지위에 있는 사람이 그 권한을 남용하거나, 지위에서 비롯된 영향력을 행사하여 상대방에게 부당한 요구를 하거나 부당한 처우를 하는 행위를 의미합니다. 주로 '갑'과 '을'이라는 계약 관계에서 유래한 표현으로, '갑'이 '을'에게 불공정하거나 불합리한 행위를 가하는 것을 지칭할 때 사용됩니다.  갑질의 특징 및 유형 갑질은&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FhE2ZEoJ8CdG3X1fhGJiK7YOxk2A.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>셀프리더십- 당신은 지금 성장할 계획이 있습니까?</title>
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    <updated>2025-07-06T13:14:21Z</updated>
    <published>2025-07-06T13:13:37Z</published>
    <summary type="html">당신은 지금 성장할 계획이 있습니까? ​  존 맥스웰의 책 &amp;quot;사람은 무엇으로 성장하는가&amp;quot;에 첫 장 첫 문장으로 등장하는 말이다. 사람의 머리를 도끼로 내려치는 듯한 충격을 주는 말 중에 이토록 흔한 단어들의 조합이 또 있을까? ​  누구나 무슨 일이든 하고 산다. 일이 요구하는 수준의 성과를 냄으로써 경제적 이익과 내적 성취감을 얻는다. 정확히 현재 자기 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2F3ArJfM29uHKNQv1Xlqj_7JzbAlU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>시장 선도자와 빠른 추격자 - 손정 경영 칼럼</title>
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    <updated>2025-06-29T07:27:57Z</updated>
    <published>2025-06-29T05:58:38Z</published>
    <summary type="html">산업에서 빠른 추격자(Fast Follower)는 선도 기업의 혁신을 신속히 모방하여 시장 점유율을 확보하거나 개선된 제품으로 경쟁하는 기업을 의미한다. 선도자(Leader)는 새로운 시장을 개척하거나 트렌드를 창조하며 업계 1위를 달성하는 기업이다. ​ ​ 빠른 추격자 패스트 팔로워(빠른 추격자)의 대표 기업으로는 삼성전자와 인스타그램이 있다. 삼성전자는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2F40ChshCP0ULehw8aAqhEh0hRg6w.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사평역, 임철우, 소설 리뷰, 줄거리</title>
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    <updated>2025-06-20T09:55:15Z</updated>
    <published>2025-06-20T08:55:56Z</published>
    <summary type="html">줄거리 눈 내리는 겨울밤, 막차가 두 시간이나 연착된 간이역 '사평역' 대합실에는 다양한 사연을 지닌 사람들이 모여 있다. 병원에 가기위해 아픈 아버지를 모시고 온 농부와 그의 아들, 감옥에서 갓 출소한 중년 사내, 학생운동으로 퇴학당한 청년, 서울에서 음식점을 운영하는 중년 여자, 남편 없이 아이들을 키우는 사평댁, 술집 작부인 춘심이, 행상 아낙네들, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FEJTcINawoMGZ7j8cdl2aAiYwpsU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>문제해결을 위한 정성 분석과 정량 분석</title>
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    <updated>2025-02-19T06:09:27Z</updated>
    <published>2025-02-19T04:54:31Z</published>
    <summary type="html">문제 해결 과정은 다음과 같습니다. 이 중 현상 분석에 대해 알아봅니다.  문제 인식 -&amp;nbsp;현상 분석&amp;nbsp;- 원인 파악 - 추진 방향 설정 - 세부 해법 찾기 - 해법 선택 - 해법의 예상 부작용 검토 - 실행 계획 수립  문제가 있다라는 말은 현재 상태가 원하는 바가 아니다라는 의미입니다.  [시험 성적에 문제가 있다] 현상은 전체 학생 수 100명 중 50등&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FqHQ_2tmvlmss6UyAoLT79PDEnng.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>문제의 원인 찾는 법 - 문제 해결 방법</title>
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    <updated>2025-04-28T11:24:24Z</updated>
    <published>2025-02-18T03:06:07Z</published>
    <summary type="html">'문제가 있다'라는 말은 언제하게 되나요? 사건, 사물의 현재 상태가 내 마음에 들지 않을 때입니다. 마음에 들지 않는다는 건 나의 생존, 성장, 행복에 비추어 현재 또는 미래에 불편, 불충분하며 위협적이라는 의미입니다. ​ ​ 문제를 해결하기 위해서는 마음에 들지 않는 현재 상태를 만든 원인을 찾아 제거해야 합니다. 원인은 어떻게 찾을 수 있을까요? ​ &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FKORS9Ffoq-APbeU2Gr--8kJB21I.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>보고의 기본 원칙</title>
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    <updated>2025-01-07T06:06:07Z</updated>
    <published>2024-10-10T07:30:25Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;A 업무 결과에 대해 보고해 주세요&amp;quot; &amp;quot;우리 회사가 B 사업을 시작해야 하는지 검토 후 보고해 주세요&amp;quot; &amp;quot;다음달 행사 계획을 보고해 주세요&amp;quot;  [보고의 기본 원칙]  보고 내용을 준비하기 전에 확인해야 할 사항 1.보고는 상사의 질문에 답하는 일이다. 먼저 내가 답해야 할 과제를 확인한다. A 업무 진행 결과, B 사업 착수 검토, 행사 계획이 과제다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FPAi1NDDM6tn4NoDMyMMhQA8HPWw.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>참나로 살기</title>
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    <updated>2024-12-18T08:18:12Z</updated>
    <published>2024-10-05T08:30:48Z</published>
    <summary type="html">참나는 참된 나의 준말로 진짜 나, 나의 본질이라고 말할 수 있지만 인간이 내가 누구인지, 나의 본질이 무엇인지 알기란 쉽지 않다. 나는 누구인가라는 질문에 답하고자 참나를 찾으려 한다면 성공하기가 쉽지 않다. 나는 참나를 '나이고 싶은 나' '되고 싶은 나'로 정의한다.  아침에 일어나 공책에 오늘 할 일을 쓰고 운동을 하고 알맞은 양의 밥을 먹고 청소를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FPsymndUPqYQEF-CoUQyqHzmKaEg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>귀찮은 일과 어려운 일</title>
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    <updated>2024-09-07T10:28:25Z</updated>
    <published>2024-09-06T13:25:02Z</published>
    <summary type="html">삶은, 어렵지는 않지만 귀찮은 일을 일상에서 수행하며 어려운 일을 직업으로서 해낼 때 가치롭게 살아진다.&amp;nbsp;내 기준은 그렇다.  가족을 위해 6시 30분에 일어나 밥을 안치고 어제 저녁 설거지를 하고 반찬 한 두 가지 만드는 일은 어렵지 않다. 귀찮을 뿐이다. 안 할 수는 없다. 닦아야 할 가득 쌓인&amp;nbsp;그릇을 보고 '우리 가족이 이렇게 잘 먹었구나, 감사하다'</summary>
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    <title>팀장과 팀원의 커뮤니케이션 - 성과 피드백 대화법</title>
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    <updated>2024-08-06T08:39:35Z</updated>
    <published>2024-08-06T08:39:35Z</published>
    <summary type="html">어느 부부 이야기다. 남편은 아내가 지난번 동창회 갔다 밤늦게 들어 온 것에 대하여 화가 나 있다. 내색했다가 속 좁은 남편으로 보일까 화 난 이유를 말하지 않고 있다. 한편 아내는 남편이 요즘 부쩍 아이들에게 짜증 내는 것에 대해 마음이 안 좋다. 학교 갔다 와서 숙제를 제때 안 한다던가, 스마트폰을 많이 본다던가 하는 일에 예전에는 좋은 말로 타이르던 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2F_fnqYTWIASKsD57mS94erc_3ACs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>OKR 수립 방법 - 성과관리방법</title>
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    <updated>2024-05-20T04:04:50Z</updated>
    <published>2024-05-20T02:57:49Z</published>
    <summary type="html">목표(Objective)와 결과 지표(Key Results)의 앞 글자인 OKR은 조직 본연의 목표에 초점을 맞추어 실무자의 행동을 규정하는 성과관리 방식이다. 글로벌 기업 &amp;lsquo;구글&amp;rsquo;에서 활용하는 방식이라는 후광효과를 생각하기에 앞서 &amp;lsquo;직원 개개인은 성과를 달성하더라도 조직은 성장하지 못한다&amp;rsquo;는 성과관리 기법에 대한 자조 섞인 비난에 맞서기 위해서 OKR에 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FK8jTgxiE48CK8SRfeYtlg8wM2Ws.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>일 잘하는 법 - 워크스마트 - 회사에서 일 하는 법</title>
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    <updated>2024-05-14T06:22:56Z</updated>
    <published>2024-05-14T05:04:07Z</published>
    <summary type="html">일 잘하는 사람의 업무 관리법 고등학교 물리 과목에서 &amp;lsquo;물체에 힘을 가하여 이동을 했을 경우에만 일을 했다고 한다&amp;rsquo; 고 배웠다. 같은 기준을 적용하면 직장인은 업무에서 요구하는 성과를 창출했을 때 일을 했다고 말할 수 있다. 그렇다면 일을 하는 것을 넘어 일을 잘 한다는 것은 어떤 의미일까? 면밀히 정의하면 &amp;lsquo;조직에서 주어진 여러 가지 업무를 누락 없이, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FdZ7RxyafMOFJ7__BIfEAMBU5t5s.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>직무에 만족하는 직장인 - 자기 일에 만족하는 조건</title>
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    <updated>2024-05-04T02:46:28Z</updated>
    <published>2024-05-04T00:33:57Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;고대 장수들은 혼자서도 가뿐히 들어 올릴 돌을 요즘 젊은이들은 둘이서도 못 들어 올릴 정도로 나약하다&amp;rdquo; -호메로스, 2800년 전- &amp;ldquo;요즘 젊은이들은 가르침을 줘도 미동도 하지 않는다.&amp;rdquo; -순자, 2300년 전- 세대 차이는 언제나 있었다는 근거로 자주 인용되는 말이다. 이와 더불어 &amp;ldquo;저출산 시대에 외동으로 태어나 부모의 지원을 독점적으로 받았으며 낮은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2F2ZKapa01GGhFhN0aScMCmWm6t3U.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>셀프리더를 길러내는 슈퍼리더십</title>
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    <updated>2023-12-31T05:52:48Z</updated>
    <published>2023-12-31T03:19:25Z</published>
    <summary type="html">탁월한 리더십을 추구하는 과정에서 &amp;quot;슈퍼 리더십&amp;quot;이라는 개념이 설득력 있고 변혁적인 패러다임으로 등장합니다. Charles Manz와 Henry Sims Jr.가 만든 슈퍼 리더십은 전통적인 리더십 모델을 뛰어넘어 리더가 어떻게 팀에 영감을 주고, 권한을 부여하고, 향상시킬 수 있는지에 대한 새로운 관점을 제공합니다. 이 글에서 슈퍼 리더십의 본질을 파헤쳐</summary>
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    <title>구룡포 해수욕장 - 모리국수와 해풍국수가 유명한 곳</title>
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    <updated>2023-08-28T15:09:52Z</updated>
    <published>2023-08-28T10:37:38Z</published>
    <summary type="html">230km를 달려 경주 월드 워터 파크에 도착하자 비가 쏟아지기 시작했다. 기온이라도 30도 언저리면 비 맞으며 하는 물놀이가 땡볕 아래 그것보다 나을 수도 있겠지만, 날씨앱의 현재 온도는 24도였다. 1박 2일 여행으로 하루가 더 있어 워터 파크는 내일 다시 오기로 하고 보문 호수에 자리한 카페로 향했다. 요즘 전국에 우후죽순으로 생겨나고 있는 대형화, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F79wr%2Fimage%2FmYMq3sk8_IqAy-ImY6X1BOrsJTY.png" width="500" /&gt;</summary>
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