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[iid] 저 평가보상 담당자가 되고 싶어요 !! - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-04-12T13:25:32Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 커피챗을 하다 보면 HR 주니어분들 중 꽤 많은 분들이 이 이야기를 한다. 평가나 보상 담당자가 되고 싶다고. 스타트업에서 주니어들이 주로

PO의 시대가 가고, BD의 시대가 온다 - 취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들

2026-04-08T08:03:25Z

‘취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들’은 다양한 분야의 전문가 지인들이 익명으로 참여해, 술자리에서나 나눌 법한 솔직한 생각과 이야기를 가볍지만 진지한 시선으로 풀어내는 프로젝트입니다. 토스 초기 시절 일했을 때, 외부에서 가장 많이 들어온 질문이 있었다. 목적 조직은 어떻게 설계하냐, 좋은 PO는 어떻게 뽑냐, PO 중심 운영을 우리 회

[iid] HR 취업준비 노무사 공부를 추천합니다 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-04-05T15:58:37Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 사실 노무 지식이 항상 HR의 핵심이었던 건 아니다. 오랫동안 노무는 노무사를 준비하는 사람들이나, 노조가 있는 대기업에서나 필요한 영역으

[iid] HR에 보내는 헌정사 ②-신고당하는 HR에게 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-29T22:32:20Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 1편이 구조에 대한 이야기였다면 이번엔 그 구조 안에서 실제로 맞고 있는 사람의 이야기를 쓰려고 한다. 요즘 들어 부쩍 많아진, 신고를 당한

모범기업 타이틀을 탐내지 마라 - [Confidential] Dark HR

2026-03-26T08:37:57Z

※ 다크HR - HR 교과서엔 없고, 공식 석상에선 꺼내기 어렵고, 말하면 안 될 것 같지만 그런데 현장에선 꼭 알아야만 하는 HR의 이면 이야기 명예욕이 강한 대표들이 있다 이건 나쁜 말이 아니다. 사업을 하는 사람이 인정받고 싶은 건 당연한 일이다. 특히 오랫동안 뭔가를 힘들게 만들어온 사람일수록 그 욕구는 더 자연스럽다. 그런데 그 욕구가 특정 방향으

[iid] 당신의 회사, 지금 '사업'을 하고 있나요? - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-26T06:10:26Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 조직의 성장단계를 이야기할 때 스타트업 씬에서 가장 흔하게 쓰는 기준은 투자 라운드다. 시드면 초기, 시리즈A면 성장기, 이런 식으로. 혹은

[iid] 한약이냐 항생제냐, HR 솔루션을 고르는 법 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-22T12:54:10Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 오랜만에 국립과천과학관에 갔다가 한의학 특별전시를 봤다. 사실 기대 없이 들어갔는데, 맥을 짚어 몸 전체의 기운 흐름을 읽는다는 설명 패널

[iid] 열심히 만든 HR제도가 퇴짜 맞는 진짜 이유 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-20T00:20:14Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) HR 담당자로 일하다 보면 분명히 한 번쯤은 이런 경험을 하게 된다. 대표로부터 어떤 제도나 정책을 만들어보라는 요청을 받는다. 평가제도든,

[iid] M&A ④ :조직문화 통합,뼈대부터 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-17T23:56:36Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 완벽한 통합은 없다, 처음부터 지난 글에서 PMI의 사업 통합 이야기를 했으니, 이번엔 그 다음 챕터다. 하나의 조직으로 녹아드는 과정, 즉

낙관도 비관도 아닌, 데이터로 본 26년 봄의 AI시대 - 취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들

2026-04-08T07:12:00Z

‘취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들’은 다양한 분야의 전문가 지인들이 익명으로 참여해, 술자리에서나 나눌 법한 솔직한 생각과 이야기를 가볍지만 진지한 시선으로 풀어내는 프로젝트입니다. 요즘 AI 얘기가 나오면 항상 두 부류가 있다. 한쪽은 이게 인류 역사상 가장 큰 기회라고 하고, 다른 한쪽은 일자리가 다 사라질 거라고 한다. 매일 뉴스

[iid] 이직할 때 후회하지 않는 법 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-11T08:30:20Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 커피챗을 하다 보면 이직 고민이 생각보다 자주 나온다. 스타트업 경험이 길다 보니 어떤 회사인지를 묻는 경우도 있지만, 사실 더 많은 건 이

[iid] 평가제도 수립 케이스, 그 과정의 기록 공유 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-03-06T03:10:47Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 의외로 HR 컨설팅 요청 중 가장 많은 것이 평가보상 제도 세팅이다. 왜 그럴까 생각해보면, 대부분의 회사가 비슷한 기대를 가지고 있기 때문

[iid] AI시대, 장기근속의 역설 (Paradox) - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-25T08:10:43Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 여전히 많은 회사들이 짧은 근속 이력을 보면 눈살을 찌푸린다. 면접관이 이직 횟수 많은 이력서를 보며 이 사람 금방 나가지 않을까라는 생각을

[iid] HR에서 On Time의 중요성과 어려움 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-22T16:20:46Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) HR에서 가장 중요하지만 가장 많이 미뤄지는 것 HR을 하다 보면 왜 이게 이렇게까지 됐지라는 상황을 자주 마주친다. 거슬러 올라가면 거의

[iid] 숫자 너머의 성과를 해석하는 법 (3편) - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-13T04:48:43Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) [생산성 시리즈 ③ 편] 보이지 않는 곳에 성과가 숨어 있다 조직에서 성과를 이야기할 때, 우리는 보통 보이는 것부터 본다. 전환율, 계약

[iid] 직무와 산업에 따라 달라지는 생산성 (2편) - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-14T05:42:10Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) [생산성 시리즈 ② 편] 하나의 잣대로는 아무것도 설명할 수 없다 모든 직무에 하나의 생산성 지표를 적용하는 건 무의미하다. 회계팀과 세일

[iid] 생산성이라는 말에 우리가 빠지는 착각(1편) - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-13T04:59:25Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) [생산성 시리즈 ① 편] 그래서 그 생산성이 뭔데요 HR 일을 하다 보면, 생산성이라는 단어를 정말 자주 듣는다. 리더 회의에서도, 대표와

왜 이름이 이드 (iid) 인가요? - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-12T01:19:23Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 의외로 많이 받는 질문 생각보다 이 질문을 많이 받는다. 처음 만났을 때, 링크드인 DM으로, 심지어 글 댓글로도. "이드가 뭔가요?" "

[iid] HR제도를 만드는 이유 : 착한아이의 딜레마 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

2026-02-12T01:16:27Z

※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (문의 : AI 클론 채팅, 자문/컨설팅 문의 ) 선생님은 누구를 기억할까 초등학교 이야기로 시작해보려 한다. 우리가 선생님이라고 생각해보자. 한 반에 30명쯤 되는 아이들이 있다. 이 중

K자형 사회, 갈라진 세상에서 버티는 법 - 취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들

2026-02-05T04:52:36Z

‘취중잡담(醉中雜談) - 술김에 적는 솔직한 이야기들’은 다양한 분야의 전문가 지인들이 익명으로 참여해, 술자리에서나 나눌 법한 솔직한 생각과 이야기를 가볍지만 진지한 시선으로 풀어내는 프로젝트입니다. 요즘 누구를 만나도 비슷한 얘기가 나온다. 주식 얘기, 부동산 얘기, 애들 취업 얘기. 근데 분위기가 예전 같지 않다. 예전에는 뭔가 오르면 다 같이