<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>AG</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp" />
  <author>
    <name>annaleeseun</name>
  </author>
  <subtitle>Love to share that savor irony</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp</id>
  <updated>2015-07-10T01:05:03Z</updated>
  <entry>
    <title>민감한 사람은 비즈니스를 성공적으로 이끌 수 있다. - 마케팅은 언제 시작되나요?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp/12" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp/12</id>
    <updated>2022-10-31T12:24:35Z</updated>
    <published>2022-10-21T02:54:52Z</published>
    <summary type="html">마케팅은 언제 시작되나요?  &amp;quot;비즈니스 그 자체가 마케팅의 시작이다&amp;quot; 제품을 만들고 마케팅하는 것뿐만 아니라 사업을 시작하고 제품을 만들 때 이미 이 사업을 하는 이유와 제품을 만드는 이유를 알고 있습니다.  사업이 잘 될 것이라고 생각하는 이유는 무엇입니까?  이 사업을 선택한 이유는 무엇입니까?  이상적인 제품을 만들어야 했던 이유는 무엇입니까?  고객</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>이 홍보가 좋은지 저 홍보는 어떤지 굳이 물어본다. - 이런 홍보는 어때요? 할 만한가요? 다른 경쟁사들은 어떤 홍보를 하나요?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp/11" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp/11</id>
    <updated>2022-10-31T12:24:44Z</updated>
    <published>2022-05-29T03:15:06Z</published>
    <summary type="html">세상에 홍보 방법은 많다. 가끔 내 고객이 새로운 미디어 채널 마케팅 채널이 나왔다고 하면서 이것도 하는게 좋을까요? 효과는 나올까요? 하고 물어본다.  그럼 나는 대답한다. &amp;quot;홍보는 어떤 것이든 하면 좋습니다&amp;quot; 홍보 자체가 나쁘지 않다. 새로운 플랫폼이든, 색다른 프로모션이든, 여러 소셜미디어를 이용하든, 나는 할 수 있으면 다 하라고 한다. 하지만 우리&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F7Yp%2Fimage%2FW9o6GzznlqWZdsd6-KzOCIM0vQo.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>소셜미디어를 어떻게 활용해야할까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp/9" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp/9</id>
    <updated>2022-10-31T12:24:52Z</updated>
    <published>2022-02-26T00:27:24Z</published>
    <summary type="html">#소셜 #미디어 를 운영하기 위해서는 각 #채널의 특성에 대한 이해가 필요합니다. 플랫폼 채널 운영의 명확한 개념은&amp;nbsp;고객과의 효율적인&amp;nbsp;커뮤니케이션을 가능하게 합니다. #블로그 : 정보글 #페이스북 : #정보와 #공감 동시에 제공 (스토리텔링 제공) #인스타그램 : 감정, 일상 등을 통해 공감대 형성 #YouTube : 정보와 공감도 중요하지만&amp;nbsp;재미를 주어야&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F7Yp%2Fimage%2FUPqkKdAz8YRQhoacMfhUhlOPBNE.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>굳이 Concept 컨셉이 필요할까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp/8" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp/8</id>
    <updated>2022-02-26T01:41:46Z</updated>
    <published>2022-02-25T23:01:41Z</published>
    <summary type="html">왜 우리 회사를 '개념화(conceptualization)'해야 할까?   ✍️&amp;quot;콘셉트(Concept)&amp;quot;는 자신의 (회사) 제품, 성능 또는 이벤트에서 드러내는 주요 아이디어입니다. 회사는 콘셉트에 따라 회사의 방향을 설정해야 제품 , 행사 , 마케팅 과 같은 회사의 성과를 균일하게 수행할 수 있습니다. 자신만의 콘셉트를 가진 기업은 다양한 퍼포먼스를 하더&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F7Yp%2Fimage%2Ftwl1A8O5Ch8DWsz7sYBkQboOIqU" width="320" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>월트디즈니의 반전이 시작된다! - 월트디즈니의 미래 가치는 어디서 찾을 수 있을까?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@7Yp/6" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@7Yp/6</id>
    <updated>2021-11-24T23:28:52Z</updated>
    <published>2021-11-22T22:44:38Z</published>
    <summary type="html">월트디즈니의 반전이 시작된다!   월트 디즈니는 다양하고 독특한 콘텐츠 제작으로 모든 사람들에게 사랑 받는 콘텐츠 서비스 회사다.  월트디즈니는 현재 넷플릭스, 아마존과 함께 OTT 사업에 뛰어들었지만 넷플릭스, 아마존에 비해 시장 점유율이 낮고 하반기 참여자로 볼 수 있다.  그렇다면 디즈니는 어떻게 넷플릭스와 아마존을 능가하는 첫 번째 주자가 될 수 있</summary>
  </entry>
</feed>
