이정열

[보일다운]일주일에 5시간, 하루 1시간을 낭비중

2023-10-16T09:18:59Z

다짜고짜 무슨 소린가 싶으시겠죠? 다른게 아니고 아사나가 1만명의 지식 노동자들을 대상으로 조사 했는데 한 사람당 9개의 업무용 툴을 평균적으로 사용한다 합니다. 그런데 다양한 업무 툴(SaaS)을 사용하다 보니 업무가 산재되어 왔다갔다 앱 스위칭하고, 집중력이 흐려지는 등의 문제들이 발생하여 1주일에 5시간, 1일 1시간이 낭비된다 느낀다고 합니다. 한술

[보일다운]생애 첫 영어 피칭을 수십명의 외국인 앞에서

2023-10-16T09:19:21Z

사건의 발단 태어나서 처음으로 영어 피칭을 했는데 그것도 수십명의 외국인들을 대상으로 한 썰에 대해 풀어보고자 합니다. 저희가 만들고 있는 Boildown은 애시당초 글로벌을 지향하는 서비스이기에 요즘 외국인 잠재고객들을 만나는 것에 혈안이 되어있습니다. 그런데 프론트원 사무실에 출근한 어느 날 아침 우연히 디캠프(프론트원 운영 기관) 단톡방에서 한국에서

우리 팀이 쓰는 SaaS list!

2023-10-16T09:19:45Z

저희 팀(라틀라스)은 SaaS별로 흩어진 업무를 한 곳에서 통합 관리할 수 있는 제품 'boildown'을 만들다 보니 SaaS에 무한한 관심을 가지고 있습니다. 5명 밖에 안되는 팀이지만 저희도 현재 꽤 많은 SaaS를 사용하고 있는데요, Global SaaS Bros (GSB) Club의 장으로써 우리 팀은 어떤 툴을 이용중인지 어떻게 이용중인지 공유드

[라틀라스] 프론트원 입주 기념 AtoZ 안내

2023-07-17T12:50:26Z

저희 팀이 프론트원에 입주를 하게 되었는데요, 기쁜 마음과 더불어 선발해 주신 디캠프 측에 감사한 마음을 담아 프론트원 입주 방법부터 층별 안내 그리고 생활까지 자세히 설명드리고자 합니다. 0. 디캠프, 프론트원 소개 프론트원을 운영 중인 디캠프는 대한민국의 19개 금융기관이 공동 출연하여 설립한 국내 대표 창업 지원 기관인데요, 2013년에 디캠프 선릉

Pivot2. 동트기 직전이 가장 어둡다

2023-09-10T12:21:11Z

Pivot1.신에게는 아직 팀,경험,자금이 남아있습니다 지난 글에서 피봇을 결정하기 까지의 과정을 말씀드렸다면, 이번 편에서는 피봇 결정 이후 과정과 감정에 대해 적어보겠습니다. 피봇 제안 당시 공기 가설 3에 대한 검증 실패 이후 어떻게든 가설 3을 넘어설 방법을 찾기 위해 3명의 공동창업자들이 고심하고 있었습니다. Pivot 1편에서 얘기했듯 저는 그

Pivot1.신에게는 아직 팀,경험,자금이 남아있습니다

2023-09-02T08:10:24Z

- Pivot : 사업체의 인적 구성이나 기본적인 핵심 기술에 변화를 주지 않은 채 사업 방향만 바꾸는 행위 - Pivot 한 스타트업 예시) 카카오톡 / 토스 / 슬랙 / 트위터 등 Pivot을 결정할 때 마음이 딱 이순신 장군님의 "신에게는 아직 12척의 배가 남아있습니다"와 비슷한 느낌이었습니다. "우리에게는 아직 좋은 팀, 그동안의 경험, 규모에

팀 빼고 다 바꿔봐 2편 (조직 문화) - 피봇하면서 사명도 바꾸고 조직문화까지 세팅한 이유

2023-04-25T02:38:18Z

팀 빼고 다 바꿔봐 1편 (회사명) 지난 글에서 왜 정신 없는 Pivoting 와중에 회사명을 변경한 이유와 어떤 과정을 거쳐 변경하게 되었고 그 결과는 어땠는지에 대해 적었습니다. 이번에는 그 와중에 굳이 조직문화까지 세팅한 이유, 과정, 그 결과에 대해 적어보도록 하겠습니다. 조직 문화 세팅 이유 라틀라스 조직 문화 피봇을 진행하면서 공동창업자들과

팀 빼고 다 바꿔봐 1편 (회사명) - 피봇하면서 사명도 바꾸고 조직문화까지 세팅한 이유

2023-09-11T11:31:15Z

전설적인 故 이건희 전 삼성그룹 명예회장께서 삼성을 글로벌 1위 기업으로 도약시키고 혁신하기 위해 프랑크푸르트 회의에서 하셨던 말씀인 "마누라하고 자식 빼고 다 바꿔봐" 를 감히 패러디한 제목입니다ㅎㅎ 내용이랑 느낌은 조금 다르지만 재미로! 마누라 자식 빼고 다 바꿔라 위기론과 신경영 (故 정주영 회장님과 더불어 존경하는 분 중 한 분이신데 너무 멋있으십니

서비스 홍보 배너 메고 다닌 썰 (쪽팔림은 한순간) - 라틀라스 Co-Founder | CEO 이정열

2023-12-18T06:41:32Z

봄봄을 운영할 적에 비가 오나 눈이 오나 매일 서비스를 홍보하는 매너를 메고 다녔던 적이 있습니다. 벌써 2년 가까이 지난 일이라 기억이 가물가물 하지만 그때 당시를 회상하며 왜 배너를 메고 다녔는지 그때 감정은 어땠는지 사람들은 어떻게 반응했는지 왜 그만두었는지 등에 대해 적어보겠습니다. 배너를 메고 다니게 된 이유 1. (운이 좋다면) 저비용 고효율

팀 빌딩 스토리 feat.리얼리즘 - 라틀라스 Co-Founder | CEO 이정열

2023-10-28T09:48:19Z

이번 글은 팀 빌딩 스토리입니다. 어떤 기준으로 공동창업자를 찾았는지, 어떻게 여기저기서 러브콜을 받는 Amazon 출신 엔지니어를 공동창업자로 모실 수 있었는지 등에 대해 적나라하게 적어봤습니다. 각 멤버를 데려온 스토리가 나름 재밌어서 풀어보면 재밌을거 같아 이번 글에서는 라틀라스 팀이 어떻게 모이게 되었는지 썰을 풀어보겠습니다. 옥래협 (PO

극초기 스타트업 대표가 글쓰기를 시작하는 이유 - 라틀라스 Co-Founder | CEO 이정열

2023-08-21T07:12:00Z

앞으로 주말을 이용해 주 1~2회 정도 글을 써보려 합니다. 간략한 소개 저희 회사는 2021년 7월에 주식회사 나비효과라는 이름으로 설립된 법인 기업입니다(현재는 주식회사 라틀라스로 사명 변경). 제품을 본격적으로 만들기 시작한 것은 법인 설립 전인 2021년 초부터니까 벌써 3년차네요. 22년 초에 프라이머와 개인투자조합으로부터 3억원의 시드 투자를