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  <title>Otto 오토</title>
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  <subtitle>세상을 바꾸는 기획자, 오토입니다.</subtitle>
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  <updated>2019-08-04T07:18:33Z</updated>
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    <title>Good Enough Job - 일에 매몰되지 않고 많은 &amp;lsquo;나&amp;rsquo;를 돌보는 법</title>
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    <updated>2024-12-27T05:51:44Z</updated>
    <published>2023-09-16T14:03:49Z</published>
    <summary type="html">일은 결국 내 자아의 한 부분을 투영하는 수단에 불가하다. 일 자체 보다 내 삶을 담아야겠다.   새로운 일과 여러 프로젝트들을 한번에 운용하니까 확실히 크게크게 시야가 보이기 시작하고있다. 여러 도메인에서의 일을 겸하거나, 취미를 가져온다면 가치를 확장시키는일(대표적으론 사업)에 크게 유리하다.   &amp;lsquo;Connecting the dots&amp;rsquo;가 떠오르는 구절.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FTKoUtzNEqlmVG1W1mh9mrJBWyyo.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>미리 알아두면 좋았을 퍼널 개선 6가지 방법</title>
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    <updated>2023-08-07T01:20:27Z</updated>
    <published>2023-08-06T17:31:25Z</published>
    <summary type="html">비즈니스를 하는 우리의 목표 사용자를 특정한 목표지점에 도달하게 하는 것   퍼널 분석 퍼널 분석은 사용자가 우리가 설계한 유저 경험 루트를 잘 따라가고 있는지 단계를 나눠 살펴보는 분석 기법 유저 이탈에 따라 점점 도달인원이 줄어드는데, 이 모양이 깔때기 모양이라서 퍼널이라고 함 각 단계로 넘어가는 비율은 &amp;lsquo;전환율Conversion rate&amp;rsquo;   퍼널의</summary>
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    <title>제 자식(=게임)이 될 놈인가요?</title>
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    <updated>2023-08-01T03:45:32Z</updated>
    <published>2023-07-30T11:53:46Z</published>
    <summary type="html">시장 찾기 시작은 미약했지만,&amp;nbsp;어느덧 더 큰 세상을 바라보고 있는 나의 게임, The Campus. 충청남도 공주시에서 시작되어, 강남구 대치동까지 상경했다는 그 물리적인 상징성은 이제 더 이상 '우리 학교에서 나온 게임'이라는 niche한 와우팩터가&amp;nbsp;먹히지 않는다는 말이기도 하다.  '모두가 들뜬 마음으로 참가하는 대학 축제 부스에서의 모객'과 '냉정한 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2Fn3u9kBclyiZVbAX_nYOmNmfbc_w" width="480" /&gt;</summary>
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    <title>4000주: 시간을 지배하려면, 시간과의 싸움을 끝내라</title>
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    <updated>2023-07-02T13:37:06Z</updated>
    <published>2023-07-02T06:59:59Z</published>
    <summary type="html">저자는 삶의 여유를 얻기 위한 시간 관리의 세 가지 원칙을 제시한다.  1.&amp;nbsp;가장 중요한 일, 자신에 대한 투자에 관련된 일을 가장 우선시 하라. 그리고 자기 자신과 만나는 시간을 정해두고, 그 시간이 다른 것에 의해 방해받지 않도록 하라  2.지금 하고 있는 일들을 제한하라. 멀티태스킹의 욕망에 저항하라  3.중간 우선순위의 유혹에 빠지지 말라.   저자&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FChxkGTzVOrOEeNsq7myRXbBf58A.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>아이디어 불패의 법칙 3부</title>
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    <updated>2023-06-22T14:22:18Z</updated>
    <published>2023-06-22T09:08:26Z</published>
    <summary type="html">전략 1 : 생각은 글로벌하게, 테스트는 로컬하게 큰 기회를 보느라 당장의 작은 기회를 검증하고 잡지 못할 수 있다. &amp;rarr; 글로벌화 시도를 하게되면 로컬라이징 대응과 함께 운영 자원이 많이 소모된다. 탄탄한 본질을 먼저 확보할 필요가 있음   전략 2 : 내일보다는 오늘 테스트하는 게 낫다 생각랜드에서 의견과 그들의 데이터에 너무 많은 시간을 들이고 다시 사</summary>
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    <title>아이디어 불패의 법칙 2부</title>
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    <updated>2023-06-13T12:30:33Z</updated>
    <published>2023-06-13T06:12:25Z</published>
    <summary type="html">시장 호응 가설 : 시장이 아이디어를 어떻게 받아들일지에 관한 핵심 신념이나 가정 &amp;rarr; 시장의 반응과 이용에 대한 프로젝트의 비전    XYZ가설 적어도 X퍼센트의 Y는 Z할 것이다.    X : 표적 시장의 구체적 퍼센트    Y : 표적 시장    Z : 기대하는 시장의 반응  많은 분야에서 알맞은 용어를 사용하면 정확성이 더 높아진다.  더 효율적으로</summary>
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    <title>아이디어 불패의 법칙 1부</title>
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    <updated>2023-11-06T07:16:53Z</updated>
    <published>2023-06-12T18:00:56Z</published>
    <summary type="html">팩트의 특징 받아들이기 힘듬, 적어도 처음엔 인정하기 어렵다 확고하고 객관적인 데이터에 기초 견고하고 단호하고 영구적이라는 의미에서 확고,&amp;nbsp;팩트는 적어도 우리 평생에는 변할 가능성이 거의 없다.   여러 결과중 가장 높은 확률은 실패 기대한 성과에 따라 시장 실패 / 시장 성공으로 분류 무언가를 시작하기 전에 성공 기준을 명확하게 세워두는게 중요   실패</summary>
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    <title>안녕하세요, 시간입니다</title>
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    <updated>2023-06-22T11:10:24Z</updated>
    <published>2023-06-08T12:49:47Z</published>
    <summary type="html">출처:&amp;nbsp;https://www.longblack.co/note/699   시간 감각은 우리 두뇌가 시간을 어떻게 평가하는가에 달렸다.  이때 시간감각에 가장 큰 영향을 끼치는 것은 집중력이다.  우리의 시간 경험은 끊임없이 사건과 연결된다.  순수한 시간은 존재하지 않는다. 시간은 어떤 사건이 벌어져야 비로소 경험할 수 있는 것    *관심경졔: 인간의 주의&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2F7VMAD-yZVe6WoadvaTDnTd2sEC8" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>진정한 부자 vs 가난한 부자</title>
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    <updated>2023-05-31T01:53:04Z</updated>
    <published>2023-05-30T15:06:17Z</published>
    <summary type="html">출처: 진정한 부자 vs 가난한 부자의 차이   풍족이란 충분한 부가 아니다. 재력은 하나의 양상에 불과하고, 인생의 풍족함이 진정한 풍족  살아있음을 느낄 수 있는건 바로 &amp;lsquo;여기&amp;rsquo;다. 그것이 부의 근본이다.  인생의 풍족감을 내면으로 느껴고, 조화를 이룬다면, 다양한 방식으로 외부로 향하게 됨  인생에 외부적인 만족감을 만들어내고, 부도 따라올 것  현순</summary>
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    <title>스타트업 대표가 1on1을 해야 하는 이유</title>
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    <updated>2023-05-30T12:46:48Z</updated>
    <published>2023-05-30T07:43:48Z</published>
    <summary type="html">출처:&amp;nbsp;스타트업 대표가 1on1을 해야 하는 이유  사업을 유지하는데에 가장 중요한건 돈과 사람이다.  하지만 결국 돈도 함께 하는 사람과 팀을 보고 따라온다.  좋은 팀원을 구성하고 유지하기 위해서 1on1이 효과적이다.  개개인의 니즈를 파악하고 조직이 무엇을 줄 수 있는지 고민하면서, 개인과 조직의 목표를 일치화시키는 장점이 있는 것 같다.  결국엔</summary>
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    <title>너 자신의 이유로 살라 : 남의 욕망을 따라 욕망마라</title>
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    <updated>2023-05-28T06:19:27Z</updated>
    <published>2023-05-28T02:17:44Z</published>
    <summary type="html">- 나는 게임 기획자임에도 불구하고, 반복 순환하는 구조의 게임을 경계한다. (일명 &amp;lsquo;숙제&amp;rsquo;)  - 그것은 분명하고 확실한 지향점이지만, 게임의 근원적인 가치를 잊고 다른 가치가 있다고 생각하게 만든다.  - 이를 내부로 지속 순환하다보면, 게임의 부산물을 재미아닌 다른 내부 요소로 치환하게 된다.  - 흔히 &amp;lsquo;쌀먹&amp;rsquo;이라고 하는 것이 이 부분을 대표함. 월&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FhGUgteRIV8mdKCvftKWLHfUvqIw.PNG" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>주 70시간 몰입하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다</title>
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    <updated>2023-11-06T07:16:26Z</updated>
    <published>2023-05-27T15:54:46Z</published>
    <summary type="html">출처:&amp;nbsp;최소 주 70시간 몰입하지 않으면 인생은 절대 바뀌지 않는다   루틴에서의 성장 보통 회사에서 일을 하면 주 50시간 정도 된다. 이때 쓰는 시간은 대게 수동적이고 루틴한 일 루틴한 일을 처리하면서 개인의 큰 성장을 기대하긴 어렵다. 전화 100통을 8시간 써서 처리하면 성장하는 것이 아닌, 100통을 같은 고객 만족도 기반으로 3시간으로 줄여야 성</summary>
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    <title>10번의 이직 후 알게된 것들</title>
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    <updated>2023-05-25T14:53:14Z</updated>
    <published>2023-05-25T09:29:35Z</published>
    <summary type="html">출처:&amp;nbsp;27년차 실리콘밸리 개발자가 &amp;lsquo;10번의 이직&amp;rsquo; 후 알게 된 것들   창업과 조직에 대해 초기 창업에서 공동 창업자가 중요하다. 또, 의견이 항상 맞을 수는 없으니 어떻게 건강하게 싸워야 될지 생각해봐야한다.  스타트업은 가진게 속도밖에 없어, 많은 실험으로 많은 실패를 하지만, 내 모든 걸 걸고 일하는 상황이 되면 사람들은 감정적으로 되기 십상이다.</summary>
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    <title>소중한 내 자식 큰 물 보내기 - 각박한 세상에서 인정받는 법</title>
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    <updated>2023-04-26T05:17:58Z</updated>
    <published>2023-04-26T01:06:40Z</published>
    <summary type="html">국내 최대 규모의 보드게임 박람회인 '보드게임콘'에서 전시를 하게 되었다. 작고 소중했던 게임이 어느덧&amp;nbsp;나의 품을 떠나 각박한 세상으로 떠날 초석을 다지는&amp;nbsp;것이다.  내가 생각하는 '좋은 게임 기획자'란, 자신의 게임과 적당한 거리감을 유지하며 사랑하는 사람이다. 에리히&amp;nbsp;프롬이 어머니를&amp;nbsp;대지로 비유하고,&amp;nbsp;본인의 생명에서 아이를 떼어내는 것으로 묘사한 것처럼&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FmA_8Hj7Tr96vfDBxvh5w2NWGEp4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>이거 안하면 곧 죽을 것 같아요 (1) - Do or Die 1: 회고와 기록</title>
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    <updated>2023-04-13T01:45:51Z</updated>
    <published>2023-04-12T15:21:18Z</published>
    <summary type="html">모호한 직업인으로서 살아가면서 몇가지 요소들은 확실해지고 있음을 느낀다. 그것은 스킬이나 노하우에 관련되어서 &amp;quot;이건 이렇게, 저건 저렇게&amp;quot; 와 같은 형태기도 하지만, &amp;quot;이것을 안하면 직업인으로서 사망이다.&amp;quot; 와 같은 느낌이 더욱 강하다. 걔 중에 요즘 내가 중요하다고 느끼는 것은 1.회고와 기록, 2.인풋, 3.열정부여&amp;nbsp;정도 인 것 같다. 그래서 시작하는&amp;nbsp;&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2F9sBC6uR1MW8WqOEWhR2H-rh03a4.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>대학교에서 컨닝하다 걸리기 - 그렇게 당신에게 주어지는 F</title>
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    <updated>2023-04-12T08:44:42Z</updated>
    <published>2023-04-09T12:24:38Z</published>
    <summary type="html">편리한 툴과 세련된 방법론이 쏟아지는 이 시대에 보드게임과 같은 아날로그 감성은 왠지 비효율적이다.&amp;nbsp;심사숙고한 디자인과 재질의 종이를 몇백 장 뽑아내는 과정을 반복하다 보면&amp;nbsp;왠지 매일 새벽에 일어나 두부를 만드는.. 언젠가 TV에서 봤던&amp;nbsp;장인이 된 것 같은 기분이 든다.  그런 비효율에도 불구하고, 보드게임이 가진 이점은 빠른 테스트가 가능하다는 것이다.&amp;nbsp;&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FTzdlrFHeRB0Ol0VfUhjMiZXs1o0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>우리 보드게임 만들까? - 디지털 게임 제작자들의 보드게임 제작기</title>
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    <updated>2023-04-12T08:45:39Z</updated>
    <published>2023-04-01T17:02:38Z</published>
    <summary type="html">Ungraduated : 졸업하지 않은 때는 2021년 겨울, 공주대학교 게임디자인학과의 학생 두 명이 보드게임 제작 팀을&amp;nbsp;설립한다. 우리와 같은 복학생 '화석'들을 모아 멋진 졸업작품을 만들겠다는 명분으로 '졸업하지 않은'의 의미를 담은 단어를 팀명으로 삼았다. &amp;quot;실리콘밸리에 해적이 있다면, 대학교에는 복학생이 있다&amp;quot;라는 듯이.   모방은 창조의 어머니다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F86TF%2Fimage%2FOUTvf7u4rHIv0TvPuTkkZzVHJXI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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