신제현

세번째 40인 스타트업을 퇴사하며 - 신사업, 그리고 그 속의 실무자들 - 3. Proactive한 사람

2024-03-11T06:42:08Z

스타트업은 당연하게도 대기업에 비해 재원을 확보하기 어렵다. 물적재원도 물적재원인데, 그보다 더한 것은 '인적 재원'이다. 인구가 한번 더 피크를 찍은 90년대생이 마침 대학과 스펙 열풍 속에 자라나서 망정이지 기업들이 흔히 원하는, 수도권 상위 top10의 대학을 나오고, 경영,경제를 전공하거나, 포트폴리오가 기가막힌 예체능계, 외국인과 비지니스 커뮤니

세번째 40인 스타트업을 퇴사하며 - 신사업, 그리고 그 속의 실무자들 - 2. 이사

2024-03-11T04:12:46Z

첫번째 글에 이어서 쓴다. 1. 사업개발 포지션에 대하여 https://brunch.co.kr/@jhshoe1001/13 두번째 주제는 '이사'다. 내가 다닌 세 개의 스타트업은 내가 이직하고서 얼마 뒤 '이사'를 했다. 첫 회사는 공유 오피스에서 모회사가 쓰던 건물로 이사를 했다. 1층은 사무 공간을, 2층은 촬영 스튜디오와 휴게실을 두어 꽤나 아늑해

신사업, 그리고 사업개발(BD)포지션 - 세번째 40인 스타트업을 퇴사하며

2025-01-01T10:57:57Z

이제 곧 세번째 스타트업의 마무리를 목전에 두고 있다. 신사업개발팀의 팀장을 맡게 되었고, 결론부터 말하자면 회사는 서비스 런칭 6개월 차에 서비스 개발을 중단하고 매각을 결정했다. 지금의 세번째 회사에 와서도 많은 기시감을 느꼈다. 회사의 기성 수익모델은 BEP(손익분기점)를 넘겼고, 새 건물로 이사를 했고, 공격적인 채용으로 사무실 내 근무자가 40명