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보그와 인플루언서 - 디지털에서 럭셔리를 지키는 방법

2023-03-22T20:18:45Z

하이엔드 브랜드를 마케팅하기 위해서는 수많은 리밋(=제한)들이 있는데 그 중에서 가장 기억나는 2가지를 뽑자면 - 경제력있는 우리의 타겟에게 어필할 수 있는 채널인가 - 현재 광고주들이 우리와 비슷한 벨류인가 였다. 메인 크리에이티브는 본사에서 전달받는 만큼 우리는 국내에 효과적으로 노출시킬 수 있는 채널을 찾다보니 PR보다는 주로 광고 채널에 집중했

명품 디지털 브랜드 마케터의 일 - 9 to 6

2023-05-15T07:06:39Z

이직 첫날, 나는 팀장님과 함께 층층을 돌며 각 팀장님과 팀원분들에게 인사를 했다. 경력직으로 인사를 하는 자리이다 보니 3년 전 첫 회사를 입사했을 때와는 차원이 다른 묵직한 긴장감이 들었다. 통유리로 청담 사거리가 보이는 사무실에 내 자리가 있다니. 내가 정말 인하우스 마케터가 되다니. 찰칵- 팀장님이 잠깐 자리를 비운 시간에 책상 사진을 찍었다. 멋

갑이 되었다 (with 이직 인터뷰 팁) - PR 에이전시에서 인하우스 홍보팀으로 들어가기까지

2022-12-11T07:20:54Z

드디어 내가 클라이언트=갑이 되었다. 클라이언트의 요구사항에 대응만 하던 내가 계속해서 요구할 수 있는 클라이언트, 즉 갑이 된 것이다. 모든 에이전시가 그렇겠지만 PR 에이전시는 돌발 업무가 많다. 칼퇴라는 것은 무의미하고, 미친 듯이 쏟아지는 이 일을 끝내는 시간이 곧 퇴근이다. 오후 5시 30분에 새로운 일을 당연하게 밀어 넣는 클라이언트는 영화나