Creative Owner

당신은 현상과 문제를 제대로 구분하고 계신가요? - 진정한 문제는 현상 속에 숨어 있는 의미를 발견해야 한다.

2024-09-26T08:25:26Z

기획의 첫 출발점은 현상과 문제의 구분이다 기획자의 모든 업무는 해결할 문제를 배경으로 시작하게 된다. 명확한 문제가 있어야 해결이라는 목표가 성립되며 방향성을 보다 견고하게 설정할 수 있다. 그러나, 현업에서 안타깝게도 명확한 문제가 배경이 아닌 상태로 기획이 시작되는 경우가 종종 있다. 그러하여 이번 글에서는 기획의 시작이 명확한 문제가 되어야 하는

MVP의 개념, 제대로 이해하고 계신가요? - M(Minimum)의 뜻은 '최소한의 기능'이 아닙니다.

2024-02-14T15:57:21Z

내가 하는 것이 정말 MVP가 맞을까? MVP(Minimum Viable Product), 에릭 리스의 린 스타트업이 흥하며 많은 기업이 불확실한 시장에서 리스크를 최소화하고 적은 공수로 빠르게 제품을 출시하여 검증하는 MVP 개발 방법론을 사용하기 시작했다. 물론 스타트업 열기가 예전보다는 비교적 다운되며 자주 언급되는 내용은 아니지만 언제나 리소스가

갑자기 지표가 하락했을 때 대처 방법 - PM/PO로서 담당하는 지표가 하락했을 때는 어떻게 해야 할까

2024-06-28T02:24:28Z

담당자님! 지표가 전 주 대비 10% 하락했네요! 이유가 뭔가요? 제품 기획부터 탄생까지 모든 여정을 책임지는 PM/PO에게는 수많은 자질을 요구한다. 그중 하나는 프로덕트에 문제가 발생할 경우 빠르게 원인을 파악하고 대처하는 능력이라 할 수 있다. 우리는 제품의 개선과 안전을 책임지기 위해 정량적 잣대인 지표(Metric)라는 것을 설정하고 이를 개

스타트업을 평가하는 핵심 지표, 투자 라운드의 개념

2023-11-18T10:05:48Z

“A 스타트업, 100억 규모 시리즈 B 투자 유치 성공” 이런 기사 제목 한 번쯤은 보셨을 텐데요. 스타트업은 번뜩이는 아이디어를 토대로 사람들이 흔히 말하는 성공의 상징, 유니콘 기업(기업 가치 10억 달러 이상인 비상장 기업)이 되기 위해 끊임없이 도전하는 모습을 볼 수 있습니다. 그렇다면 투자 유치 소식에서 시드, 시리즈 A, B, C 의미는 무엇

고객은 진짜 문제를 이야기하지 않는다 - 고객 문제(표면 니즈) 속에서 ‘진짜’ 문제(잠재 니즈)를 찾는 방법

2023-10-16T03:27:26Z

이 기능은 불편해요 개선되었으면 좋겠어요 대다수의 PM/PO는 고객이 가진 문제를 토대로 해결점을 찾아내고 서비스를 개선해 나간다. 실제 서비스를 운영하며 느끼는 것은 정말 많은 고객이 서비스에 대한 문제를 표출하고 개선을 요구한다는 것이다. 여기서 되짚어 볼 것은 고객이 말하는 수많은 문제는 정말 문제일까? 실제 현업에서 PO로 근무하며 다양한 업

기획자의 데이터 분석 도구와 활용법 - 요즘IT 기고 글

2023-09-27T13:54:22Z

아래 글은 필자가 요즘IT에 기고한 글을 요약한 아티클입니다 기획자로서 성공적인 프로젝트 진행을 위해 데이터 분석은 필수적인 요소입니다. 이에 따라 현직에서도 기획 직무 자격요건 & 우대사항으로 '데이터 분석/활용 능력'을 요구하고 있는 상황이죠. 이렇듯 데이터를 효과적으로 분석하고 인사이트를 도출하려면, 강력한 도구(Tool)들이 필요합니다. 그렇다

패스트파이브로 살펴본 공유오피스의 미래는? - 요즘IT 기고 글

2023-11-29T05:02:58Z

아래 글은 필자가 요즘IT에 기고한 글을 요약한 아티클입니다 코로나 이후에 공유오피스는? 지난 2020년 시작된 코로나19의 여파로 전 세계의 경제, 정치, 산업 전반에 큰 변화가 있었습니다. 특히 많은 산업이 타격을 입었는데, 그중 공유 오피스 산업도 있습니다. 공유 오피스는 산업 초기 ‘공유’라는 키워드로 패러다임을 일으켜 유망한 산업으로 떠올랐고,

투자 혹한기, 23년 스타트업 생존에 중요한 두 가지

2023-06-25T17:17:52Z

1. 2022년은 정말 다사다난한 한 해였습니다. 좋은 의미로든 나쁜 의미로든 굉장히 역동적이었다고 할 수 있죠. 그러나 스타트업 업계에는 2022년이 매우 힘든 시기였다고 할 수 있습니다. 2020년 전 세계가 코로나로 인해 팬데믹 국면에 접어들자 빠른 디지털 전환 시대로 들어섰지만 반대로는 실물경제의 급격한 침체가 기다리고 있었습니다. 얼어붙은 소비 심

현대그린푸드는 ‘케어푸드’ 시장 강자가 될 수 있을지? - [기고링크] 아웃스탠딩

2023-02-08T04:51:02Z

1. 우리나라는 현재 누구보다도 빠르게 고령화 사회에 접어들고 있습니다. 2022 통계청 고령자 통계에 따르면, 올해 한국 전체 인구의 17.5%인 901만 8천 명이 65세 이상 고령인구로, 이 비중이 계속 증가해 2025년에는 20.6%로 처음으로 20%를 넘어설 전망으로 보고 있습니다. 2. 고령화는 이전부터 계속해서 언급되던 문제입니다. 그러나 위

PO로서의 고민, 그리고 앞으로의 계획 - Product Owner로 새로운 커리어를 쌓아가는 여정 속의 회고&계획

2023-08-08T07:46:50Z

이번 글은 기존처럼 정보를 공유하고 설명하는 방식보다는 자유로운 분위기에서 본인 일상에 대한 회고를 목적으로 합니다 나의 목적지는 어디인가? 브런치에 글을 작성한 지가 어느덧 2년 차를 바라보고 있다. 글수는 적지만 나름 양보다는 질적으로 좋은 글을 쓰기 위해 많은 노력을 했다. (그렇다고 질적으로 우수한 글만 있는 것도 아니다 ㅋ) 브런치를 처음 시

기획자로서 문제를 쪼개어 보는 능력

2023-08-08T00:03:00Z

고객이 느끼는 문제를 빨리 해결하고 싶어 대부분 새로운 직장에 합류하게 되면 달라진 환경과 업무에 적응하느라 정신없는 하루를 보내게 될 것이다. 본인 역시 새로운 곳으로 이직하게 되면서 정신없는 하루를 보내고 있지만, 한편으로는 새로운 업무를 직면하는 순간에는 무엇을 배운다는 느낌과 성장할 수 있다는 희망감으로 인해 짜릿함이 느껴진다. 하지만 마음 한 구

나는 PO로서 어떤 가치를 창출할 것인가? - PO로서 새로운 커리어의 시작, 내가 가져야 할 실무/개인 마인드셋

2023-08-08T00:04:05Z

당신은 어떤 Product Owner가 될 것인가? 본인은 지금까지 '다양한 경험'이 나에게 큰 자산이 될 것이라 생각했으며 새로운 경험에 대해 두려워하지 않고 늘 도전하는 태도를 선호해 왔다. 그러하여 비교적 어린 나이에 제품 기획을 시작으로 마케팅 직무와 한 번의 창업을 짧게나마 경험해 왔다. 물론 누군가에게는 본인 커리어가 "저 사람은 끊기 없이

기획자로서 알아야 하는 앱 개발 유형 - 우리에게는 어떤 앱이 필요할까?

2023-11-08T09:06:02Z

저는 '기발디자이너'입니다 일반인에게 '앱'이라 단순히 앱스토어에서 다운로드한 하나의 프로그램으로만 이해하고 있다. 앱마다 종류가 존재하고 각자 다른 기능을 제공한다는 사실은 일반인이 알 수 없다. 하지만 개발자에 시선으로 바라본다면 앱은 개발 단계에서부터 다양한 종류가 있다. 나는 기획자인데 이걸 알아야 돼? 우린 PM/PO다. 개발자도 아닌 우리가

당신도 문제보다 '해결책'에 집착하고 계시지 않은가요? - PM에게 필요한 '진짜' 문제를 찾는 능력

2023-10-10T15:50:08Z

해당 아티클은 남충식 님의 '기획은 2형식이다'라는 책을 읽고 얻은 인사이트를 배경으로 작성한 글입니다 혹시 당신은 문제보다 '솔루션'에 집착하고 계시지 않은가요? 세상을 살아가는 사람이라면 누구나 문제를 직면하고 해결하는 과정을 경험한다. 대다수 이 과정에서 문제를 직면하면 해결할 수 있는 '솔루션'을 찾기 위해 굉장히 노력한다. 하지만 쉬운 문제라면

와이즐리로 알아보는 브랜드 스토리의 영향력 - 보다 나은 방법으로 브랜드 스토리를 전달하기 위한 A/B 테스트 설계

2022-11-03T00:08:37Z

해당 아티클은 21년 11월 기준의 와이즐리 랜딩페이지로 작성되었습니다. 브랜드 스토리는 중요할까? 브랜드 스토리는 소비자가 제품을 구매하기 위해 상품을 식별하는 데 도움을 주고, 그 상품을 구입하는 기준을 제공한다. 또한 스토리를 토대로 소비자가 브랜드에 대해 느끼게 될 이미지를 구축해 나간다. 소비자가 원하는 제품을 구입하고자 할 때에는 접할 수 있

기획자로서 필요한 Open API 개념 이해하기 - 기획자에게 필요한 Open API 개념 (Feat. Google Map)

2023-01-27T14:43:40Z

PM도 개발 지식이 필요한가요? PM(Produect Manager)으로서 커리어를 시작하면서 나와 비슷한 꿈을 가진 예비 PM 꿈나무들을 정말 많이 만날 기회가 있었다. PM이라는 직무가 아직 국내에는 정확히 정의된 것이 없고, 기업마다 PM이 하는 업무가 전부 다르기에 대부분의 PM 꿈나무들은 도대체 협업에서 PM은 어떤 일을 하게 되는지 호기심이 가

내가 숨고 PM이라면 '이렇게' 개선하겠어! #2 - 숨고가 가진 핵심 문제와 이를 해결할 솔루션은 무엇인가?

2023-11-27T16:14:16Z

이번 글은 지난 숨고 분석 글과 이어지는 내용입니다 지난 글에서 이야기한 바와 같이 이번 파트에서는 숨고가 가진 문제를 보다 정확히 파악하고 문제를 해결하기 위한 솔루션을 도출해볼 예정이다. 하지만 지금부터 작성할 내용은 어디까지나 단순히 숨고 유저로서 정확한 데이터나 지표 없이 문제를 정의하고 가설을 세워 솔루션을 도출하는 일종의 '역기획'과 같기 때

숨고, 긱 이코노미 시대 영웅이 될 수 있을까? #1 - 숨고가 걸어온 길을 분석하고 미래를 예측한다면

2023-11-27T16:06:57Z

이번 기회에 분석해볼 프로덕트는 바로 내 주변에 고수를 찾아 매칭 시켜주는 숨고다. 분석 프로덕트로 선택한 이유는 요즘 같이 프로 N 잡러 시대가 초래한 만큼 재능 공유 시장에 선발주자는 아니었지만 시장에 큰 영향력을 끼친 프로덕트로서 분석해볼 만 충분한 가치가 있다고 생각했다. 그럼 숨고는 어떤 서비스일까? 말 그대로 '숨은 고수'라는 뜻으로 지역 사회

리텐션을 높이는 커뮤니티 전략은? - 커뮤니티 피쳐 프로젝트 회고록

2024-01-22T11:56:14Z

나에게 주어진 기회 코드스테이츠 PMB를 시작한 지 어느덧 9주 차가 지났고 나에게는 '기업 협업'이라는 특권(?)이 주어져 실제 기업에서 PM으로서 업무 해볼 수 있게 되었다. 기업 협업은 모든 수강생들이 경험할 수 있는 게 아닌, 기업과 Fit이 맞는 수강생만 선출되어 업무를 진행하는 방식이다. 실제로 이력서와 포트폴리오를 제출하는 만큼 채용이 연계될

마이리얼트립, 진짜 나다운 여행은 무엇일까? - 위기는 기회라고 생각한 이동건 대표의 결단력

2022-07-19T04:02:03Z

여행가서 뭐하지 위 질문은 여행을 좋아하는 사람이라면 누구나 하게 될 행복한 고민이다. 나 또한 여행을 정말 사랑하는 사람 중 한 명이고 초등학생 때부터 지금까지 꾸준히 여행을 다녀 약 30-40개 국을 다녀오며 다양한 경험을 했다. 내가 어릴 적부터 여행을 다니며 느낀 것은 최근들어 여행 트렌드가 급격히 바뀌고 있다는 것이다. 불과 10년 전만 해도