moic IT업계 중간관리자의 이야기. https://brunch.co.kr/@@8TyQ 2019-12-01T11:01:35Z https://brunch.co.kr/@@8TyQ/2 2019-12-03T13:46:43Z 2019-12-03T11:21:29Z

언제부터였나, 대외활동을 많이 하던 것을 일절 모두 멈추었다. 이유는 다른 것이 없었고, 그냥 '사람이 물려서'였다. 서비스를 만들기 시작하였는데, 초창기 서비스를 만드는 것은 어디서나 그렇겠지만 고통의 연속이었다. - 위에서 많은 압박과 함께 짧은 일정으로 많은 스펙을 소화하기를 원했고, 그렇다고 인력이나 상황이 여유로운 상황이 아니었다. - 기획

https://brunch.co.kr/@@8TyQ/1 2020-04-12T11:26:14Z 2019-12-03T07:14:29Z

리더를 하기 전까진 나름 인정도 잘 받고 연봉도 잘 오르고 주위에 많은 개발자들에게 인사이트를 얻기 위해 노력하며 하루하루 성장하는 기분과 함께 살았았다. 개발은 사실 배울 수 있는 구석도 많고, 마음만 먹으면 그래도 성장할 수 있는 길이 보였다.리더 된 지 몇 년, 똑같이 성장하려 노력하지만 생각보다 쉽지 않다.조직원들의 갈등과 사람 사이의 일로 제일 스