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  <title>김문경</title>
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    <name>mkyung12</name>
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  <subtitle>사람의 마음을 설계하고 조직의 흐름을 계산합니다. 냉철한 수식보다 따뜻한 언어를 믿는, 국내 1호 리더십 공학자 김문경입니다.</subtitle>
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  <updated>2019-12-07T12:59:05Z</updated>
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    <title>경영도서 시리즈_'경영의 실제' 읽고 - The Practice of Management</title>
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    <updated>2025-07-04T15:59:28Z</updated>
    <published>2025-07-04T15:57:52Z</published>
    <summary type="html">드러커의 사상을 집대성한 경영의 바이블 &amp;ldquo;피터 드러커? 이제 구닥다리 지식 아니야?&amp;rdquo;라면서 그의 저서를 읽지 않는 사람이 많다. 참으로 안타까운 일이다. 귀중한 배움의 기회를 놓치고 있기 때문이다. 드러커는 현대 경영학을 창시한 학자라고 평가받으며 &amp;lsquo;경영학의 아버지&amp;rsquo;라고 불린다. 그는 30권이 넘는 경영서적을 저술하였는데, 20세기와 그 다음 세기의 기업경&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8WpZ%2Fimage%2FPCiAAUjA8nq83bS3x32vU4MI3nw.png" width="419" /&gt;</summary>
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    <title>경영도서시리즈 '피터 드러커의 자기경영 노트'를 읽고 - The Effective Executive</title>
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    <updated>2025-07-04T16:00:24Z</updated>
    <published>2025-07-04T15:13:34Z</published>
    <summary type="html">일 잘하는 사람을 위한 자기관리 방법  평범한 사람도 경영자가 될 수 있는 제왕학  이 책은 업무에서 성과를 올리기 위한 최고의 가이드 북이다. 성과를 올리기 위해 자신을 경영하는 방법이 적혀 있다. 드러커는 이렇게 말한다. &amp;ldquo;지식 노동자로서 행동하고 의사결정 할 책임이 있는 모든 사람을 위해서 이 책을 썼다.&amp;rdquo;   성과를 올리는 힘은 &amp;lsquo;일상의 습관&amp;rsquo;으로 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8WpZ%2Fimage%2Fa_TAwAjWQbRi7rqvzvuQQbhEQ6M.png" width="273" /&gt;</summary>
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    <title>성과관리를 위해 리더가 해야 할 일 - 업무/성과관리</title>
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    <updated>2025-06-11T05:00:49Z</updated>
    <published>2025-06-09T07:04:54Z</published>
    <summary type="html">많은 직장인이 월말과 월초, 분기와 반기를 넘기는 시기를 싫어하는 이유는 바로 업무 보고와 평가의 시즌이기 때문입니다. 성과 보고와 인사고과의 과정은 형식적인 서류 작업 에 불과한데, 그 작업을 위해 별도의 업무 시간을 할애하고, 그 &amp;nbsp;후 면담을 통해 관리자와 갈등을 겪는 경험을 반복하다 보면 &amp;nbsp;그 누구도 이러한 과정을 좋게 여기지 않을 것입니다.  성과관&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8WpZ%2Fimage%2FysMAfrNz5qmdvy1S3y7JEO73__Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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