<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>싸가지 밀팀장</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e" />
  <author>
    <name>happy-mil</name>
  </author>
  <subtitle>최연소+싸가지+밀레니얼 +팀장 = 밀팀장 = IT + 데이터 + PM + 개발</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e</id>
  <updated>2019-08-13T14:47:06Z</updated>
  <entry>
    <title>나 다시 회사로 돌아갈래! - 재택의 처음 맞보는 고통</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/10" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/10</id>
    <updated>2023-07-16T22:34:30Z</updated>
    <published>2020-03-03T14:11:45Z</published>
    <summary type="html">디지털 노마드를 열렬히 꿈꾸던 나.나도 내가 재택이 싫다고 하게 될 줄은 몰랐다.  코로나 코로나 19의 여파로 많은 IT&amp;amp; 스타트업들이 재택근무를 하고 있다. 우리 회사도 지난주부터 재택근무에 돌입했다.  막연히 집에서 일하면 좋을 줄 알았는데.... 그 민낯을 파헤쳐보자.  1. 집중할 시간이 없다 재택을 하게 되면, 원래 안 하던 사람들도 커뮤니케이션&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2FEh_0Zy_YWdsl3BK2MfUyRrUydYM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>멍청이를 위한 IT 데이터 #4 - 유저 액션 - 유저 액션 지표를 정의하고 분석하기</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/7" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/7</id>
    <updated>2022-04-19T07:53:06Z</updated>
    <published>2020-03-01T14:37:18Z</published>
    <summary type="html">멍청이를 위한 IT 데이터 #2 - 구매 지표 아무도 가르쳐 주지 않는!구글과 한국의 IT 대기업에서 보는 기초 데이터! 지난 3편에서는 리텐션 관련&amp;nbsp;데이터를 살펴봤다 3편 보러 가기  오늘은&amp;nbsp;유저 액션과 관련된 지표와 데이터를 살펴보자. 안타깝게도 유저 액션은 기본 데이터지만, 딱 이것만 알면 된다!로&amp;nbsp;정형화되어있지 않다. 따라서 지금까지와 달리, PU,&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2FhYBWpjpZHg8vX8xoSatpIfeXVPk.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>멍청이를 위한 IT 데이터 #3 - 리텐션 - 리텐션, 유저를 얼마나 오랫동안 붙잡아 둘 수 있는가</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/8" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/8</id>
    <updated>2023-02-23T21:57:36Z</updated>
    <published>2020-02-17T13:53:02Z</published>
    <summary type="html">멍청이를 위한 IT 데이터 #2 - 구매 지표 아무도 가르쳐 주지 않는!구글과 한국의 IT 대기업에서 보는 기초 데이터! 지난 2편에서는 ARPPU, PUR 등 구매 액션 관련 데이터를 살펴봤다 2편보기  오늘은 이런 유저들이 얼마나 오랫동안 서비스에 살아있는가, 즉 리텐션 retention에 대한 것이다.  유저의 daily ARPPU가 매우 높아도, 하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2F-PE3-THGs0j8fjbZuG4yLLixoIM.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>멍청이를 위한 IT 데이터 #2 - 구매 지표 - 구매관련 지표와 데이터</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/6" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/6</id>
    <updated>2023-01-12T12:31:25Z</updated>
    <published>2020-02-06T12:58:53Z</published>
    <summary type="html">아무도 가르쳐 주지 않는!구글과 한국의 IT 대기업에서 보는 기초 데이터!  1편에서는 RU, PU, nonPU등 유저 구분에 대한 지표들을&amp;nbsp;살펴봤다 1편 보러가기  2편은 데이터의 꽃!&amp;nbsp;MONEY!&amp;nbsp;구매관련 지표다. 오늘도 역시 예시 데이터는 배달앱으로 잡았다.  [주의사항] 영어 약자들은 회사마다 틀릴 수 있다.&amp;nbsp;이 글에서는 가장 널리 사용되는 것을 사&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2FRQTEvFi9b6G4po1vZk3udv26XSI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>멍청이를 위한 IT&amp;nbsp;데이터 #1 - 유저구분 - RU, PU 유저구분과 유저 구매 데이터 분석</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/5" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/5</id>
    <updated>2023-07-16T22:34:30Z</updated>
    <published>2020-02-05T11:30:56Z</published>
    <summary type="html">아무도 가르쳐 주지 않는!구글과&amp;nbsp;한국의 IT 대기업에서 보는 기초 데이터! 이것만 알면 나도 IT 기업 입성 가능!신입이 꼭 봐야하는 데이터! 오늘은 IT에서 데이터를 아는 척이라도 하기 위해서, 꼭 알아야 될 기본 of 기본이다. 예시는 생각하기 쉽게 배달 앱으로 했다.  [주의사항] 영어 약자들은 회사마다 틀릴 수 있다.&amp;nbsp;이 글에서는 가장 널리 사용되는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2Fmn2zmqlDNm9svuPP5DSVcOLwuqQ.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>나, 어린 싸가지 팀장님 #1 - 그 에이스팀원은 어쩌다 싸가지 팀장이 되었나</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/2" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/2</id>
    <updated>2023-07-16T22:34:30Z</updated>
    <published>2020-02-05T11:30:35Z</published>
    <summary type="html">스테이지 #1&amp;nbsp;시작부터, 모든 밀레니얼 팀장들에게 (그리고 아마도 같이 일하는 모두에게도) 미안한 소리다. 너는 싸가지가 없다!&amp;nbsp;그리고 앞으로도 한동안&amp;nbsp;그럴 것이다. 그 에이스팀원은 어쩌다 싸가지 팀장이 되었나  &amp;quot;싸가지, 고집, 기 세다, 쎈 캐, 할말 다한다, 짖는 개!!&amp;quot; 다양한 표현이 있지만 결국 의미하는 바는 다 비슷하다. 나는 CEO한테 들었던 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2FdI4MrRu4TP4AXZ7JKv9fNPCM6OY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>나, 어린 싸가지 팀장님 #0 - 밀레니얼들이 몰려온다! 너의 팀장으로.</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://brunch.co.kr/@@8a3e/1" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@8a3e/1</id>
    <updated>2023-07-16T22:34:30Z</updated>
    <published>2020-02-05T11:27:15Z</published>
    <summary type="html">CEO 가라사대,(넌) 싸가지가 없잖아. 제가요? 내가 싸가지 없나? 그렇게 면전에 말하는 게 더 싸가지 없지 않나? 그럼요!  어찌 되었던 나의 대답은 &amp;quot;그럼요!&amp;quot;였고, (아님 뭐라고 하겠어?) CEO와의 1대 1 면담은 훈훈하게(?) 끝났다.  그리고 그 해&amp;nbsp;나는 20대 중반의 나이로,&amp;nbsp;우리 회사 최연소 팀장이 되었다. 그러니까 싸가지 없고, 거기다가 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F8a3e%2Fimage%2F_pm7yYufhocTz3N6zMyeAyjrHog.jpg" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
</feed>
