류서환 Ryu

'언어'에 빗대어 보는 Variable - Variable의 낭만적 해석

2023-12-12T15:12:31Z

[목차]1. Style과 Variable을 비교해보자2. 언어에 빗대어보는 Variable3. 인사이트 Hello, Config 2023! 2022년의 컨피그를 보면서 바리언트 기능을 꼼꼼히 분석했던 것이 엊그제같은데 벌써 일년이 지났다. 그 사이 피그마는 전진 또 전진, 이제는 정말 모든 사람이 알고 배우고 있는 ‘프로덕트 디자인 툴’의 대표명사가 되지

4편의 디자인 칼럼을 소개합니다 - 예, 제가 썼습니다.

2023-11-06T07:17:19Z

취업을 준비하는 동안 스스로 긴장감을 놓지 않기 위해서 이런 저런 활동들을 해봤다. 아쉽게도 무산되었지만 모 플랫폼에서 피그마 강의 제작도 논의했었고, 또 여러 플랫폼에서 기고 관련한 미팅 요청도 받았었는데, 시간도 그렇고 도의적(?)으로 하나의 플랫폼에서만 칼럼을 연재할 수 있었다. 플랫폼 이름은 요즘 IT이다. 취업을 한 뒤로 아쉽게도 겸업이 불가능해

2022년, 취업했습니다. - 2022년 회고라고 쓰고, 취업 후기라고 읽어요.

2024-12-06T23:02:30Z

브런치는 야속하게도 내게 글을 쓰라고 계속 눈물짓는데, 진짜 울고 싶은 건 나였다. 글을 쓸래도 쓸 일이 있어야 쓸 것 아닌가. 매일 아침 일어나서 똑같은 포트폴리오를 수십, 수백번을 갈아치우면서도 결국 완성에 도달하지 못하는 것. '취준생'의 삶이란 그런 것이었다. 2022년 2월 시작되었던 취업 준비는 11월 나름의 고점을 찍었고(이 정도면 어딜 가긴

업무와 목표를 정렬하라 - 많은 일들을 동시에 진행하면서, 하나의 나로 사는 법

2023-07-11T01:35:30Z

0. 서론1. '목표 정렬'에 실패한 김철수씨 이야기 (a) 목표와 태스크 (b) 목표의 목표, 그리고 태스크 (c) 목표의 목표, 그리고 그 목표의 태스크...?2. '목표 정렬'의 의의 0. 서론 목표는 누구에게나 중요하다. 그것이 큰 것이든, 작은 것이든 지금 하고 있는 일을 표면적으로만 바라보지 않고, 그것이 만들어낼 성과와 결과,

피그마 2022, 새로운 기능 - Auto layout의 사용성과 Component property

2023-10-23T08:35:02Z

FIGMA의 디자인 컨퍼런스, CONFIG 5월 10일 UIUX 디자인 툴을 넘어 디자인 중심 커뮤니티로 나아가고 있는 피그마의 디자인 컨퍼런스인 config 2022가 열렸습니다. 저도 열광하면서 해당 컨퍼런스를 열심히 시청했는데요. 피그마의 아주 초창기였던 2018년부터 피그마에 대한 열렬한 사랑을 표현하면서, 주변 사람들에게 이 훌륭한 디자인 협업툴에

홈화면만 보고서 : 리브애니웨어 - UIUX 분석기

2024-07-11T06:23:27Z

왜 홈 화면인가요? 바야흐로 iT 서비스의 시대, 수많은 app 서비스들이 태어나고, 또 끝없이 개선되고 있습니다. UIUX의 특성상 몇몇 페이지들은 페이지가 가진 기능에 따라 확실하게 형태가 합의되고 정리되고 있는 모습을 봅니다. 하지만 홈 화면만큼은, 사용자들을 처음으로 맞이하는 공간이자 목소리를 처음으로 낼 수 있는 공간인 만큼 모든 앱이 자신있게 자

배민은 왜 '쇼'를 할까? - 배민의 '쇼'가 '쇼'로 그치지 않는 이유

2023-06-06T09:28:36Z

해당 글은 논문 'Sorenson_2009_note on org culture'의 내용과 개인의 인사이트를 활용하여 작성되었습니다. 목차. 1. 기업문화, 꼭 필요한가요? 2. 기업문화의 +α, 지속성 3. 그래서, 배민은 왜 쇼를 할까? 4. 반전. 배민의 쇼는 쇼가 아니다 5. 변화를 주는 '진짜' 문화 먼저 제목을 보고 씩씩거리면서 찾아오신 배달

계약서대로 일하면 되는 거 아닌가요? - 조직이론으로 알아보는 MZ 세대의 갈등론

2023-06-06T09:28:21Z

업무시간으로 계약을 하잖아요,계약서대로 정해진 시간을 지켜야하는 건데야근은 당연히 시키면 안 되죠. 회사를 다니다보면 수많은 프로세스가 우리를 감싸고있는 걸 느낄 수 있습니다. 완벽하게 명시되어있는 '규칙'에 의해서 내가 작성한 서류는 폭포를 거슬러 올라갔다가, 도장이 찍히고 나서야 다시 내 손에 쥐어지고, 그 이후로도 끊임없이 프로세스, 프로세스. 그 프

창업 초보의 반성록 - 3년동안 저지른 몇가지 큰 실수들

2023-06-06T09:27:43Z

두 번째같은 첫 창업을 시작하고, 3년 가까이 함께했던 회사를 그만두었다. 특별한 분쟁이나 그럴만한 이슈가 있었던 것은 아니고, 그저 창업할 때의 나의 마음가짐이 그랬다. 거의 첫 창업인만큼 모르는 것도 많았고, 만약 내가 3년이나 열심히했는데 아무것도 이뤄내지 못했다면 아직 많이 부족하다는 반증일 것이라는 생각과 함께, 나같은 주니어 디자이너가 같은 일을

열심히 달렸다면, 회고합시다 - 초보 PM의 이야기.

2023-06-06T09:28:07Z

*2021년 2월 진행한 회고를 기반으로 작성된 글입니다. 지옥같은 출시일정이 일단락 되었다! 기획도, 일정도, 인력도 뭐 하나 안정적일 게 없었던 우당탕탕 개발이 어느정도 끝을 보이고, 자잘하거나 심각한 오류들이 지금도 판을 치고 있지만, 우리가 생각했던 '출시'는 해냈다. 이 말도 안되는 프로세스에 갇혀있었던 3~4개월 가량의 시즌을 나는 지옥의 구렁텅

한마디 피드백이 바꾸는 디자인

2023-07-19T11:32:03Z

사실 '직속' 상사들, 특히 디자이너 사수가 있지 않는 한 생산적인 피드백을 받기는 어렵다. 친구들이랑 하는 작업엔 웬만하면 좋다 좋다 넘어가는 경우가 대다수, 외주도 시간이 촉박하니 그냥 넘어가기 바쁘고.. 취향을 두고 이래저래 실랑이를 한 적은 있어도 이게 '틀렸으니', 혹은 '불편하니' 고쳐야한다는 말을 들어본 건 정말 오랜만인 것 같다. 듣자마자