보물찾는 헤드헌터

내 도파민을 다시 설계하는 Think Week - – 매년, 나만의 ‘생각 주간’으로 커리어와 삶을 재설계하다

2025-11-30T02:13:21Z

“올해는 뭘 위해 달린 걸까?” “이 속도로 계속 달리면, 내 커리어는 어디로 향하는 걸까?” 우리는 종종 이런 질문을 던지지만, 정작 한가로이 멈춰서 생각할 시간은 갖기 어렵습니다. 그럴 때 필요한 건 화려한 여행도, 거창한 계획도 아닙니다. ‘Think Week’ — 일상의 루틴에서 벗어나 나 자신에게 묻는 시간입니다. 왜 Think Week가 필요

100세 시대, 커리어 후반전을 준비하는 당신에게 - 떠밀리듯 졸업하는 시대에, 퇴장은 곧 전환입니다

2025-11-01T00:00:12Z

“저는 아직 할 수 있을 줄 알았어요.” 희망퇴직 대상에 포함되었다는 사실을 처음 들었을 때, 한 후보자분이 제게 했던 말입니다. 누군가는 스스로 정리합니다. 하지만 많은 분들이 “예상치 못한 타이밍”에 조직을 떠나게 됩니다. 최근 몇 년 사이, 대기업에서도 조기퇴직, 임원 정리, 희망퇴직은 더 이상 예외적인 일이 아닙니다. 성과주의와 인력 구조 재편 속에

미래형 인재, 기술보다 흐름을 읽는 사람 - CES에서, 그리고 커리어 현장에서 찾은 공통된 신호들

2025-10-28T23:30:16Z

. 제가 CES 현장에 직접 다녀온 건 몇 년 전입니다. 당시 전시관을 돌면서 가장 인상 깊었던 것은, 화려한 기술보다 “우리는 이 기술로 사람들의 무엇을 바꾸려는가”라는 질문이었습니다. 그건 단지 디바이스나 시스템의 발전을 넘어 일의 방식, 조직의 구조, 그리고 인재에게 요구되는 역량이 완전히 달라지고 있다는 시그널이었죠. 그때부터 제 시야는 달라졌습니

고용 한파 시대, 당신의 태도는 무엇을 선택하고 있나요 - 스톡데일 패러독스가 전하는 커리어 생존 전략

2025-09-13T01:00:05Z

“저는 괜찮을 줄 알았거든요. 제 팀도, 제 경력도.” 얼마 전, 권고사직을 통보받은 한 대기업 중간관리자의 말입니다. 헤드헌터로서 저는 이런 이야기를 자주 듣습니다. 몇 년 전만 해도 업계에서 인정받던 분들이, 예고 없이 ‘조직 밖’으로 밀려나는 순간들. 그만큼 지금은 누구에게나 ‘커리어의 위기’가 현실이 되고 있는 시대입니다. “나만은 아닐 거야”라는

당신이 모르는 ‘평판’의 힘 - 보이지 않지만, 가장 강력한 커리어 자산

2025-09-06T01:00:07Z

“그 사람, 어때요?” 헤드헌터로서 가장 자주 듣는 질문 중 하나입니다. 기업이 새로운 인재를 검토할 때, 이력서와 인터뷰, 경력 사항까지 모두 확인한 후에도 결국 마지막에 남는 건 한 문장입니다. “같이 일해본 사람들이 뭐라고 하나요?” 커리어의 마지막 관문, 평판 체크 많은 분들이 이직은 ‘면접’에서 끝난다고 생각합니다. 하지만 중간 관리자 이상,

이직, 진짜 프로젝트처럼 준비해본 적 있나요?

2025-08-31T07:04:55Z

“이직이 아니라, 커리어를 설계하는 프로젝트입니다” 헤드헌터로 일하면서 여러 질문을 많이 받는데, 그중 하나는 이겁니다. “언제쯤 이직을 준비하는 게 좋을까요?” 이직은 누군가의 커리어에서 가장 중요한 전환점이 되곤 합니다. 그런데 많은 분들이 이직을 ‘결정’처럼 여깁니다. 오늘 회의가 힘들어서, 혹은 어제 상사 말 한마디에 화가 나서 급하게 이직을 결심하

평범한 이력서를 특별하게 만드는 법 - 이력서는 질문에 답하는 글입니다

2025-08-17T06:58:46Z

이력서는 질문에 답하는 글입니다 헤드헌터로 일하다 보면 정말 많은 이력서를 보게 됩니다. 업종과 직무, 연차를 가리지 않고 매일 수십 건씩 검토합니다. 그런데 흥미로운 점은, 경험은 충분한데도 매번 서류에서 탈락하는 이력서가 있고, 반대로 아주 눈에 띄는 경력이 없어도 인터뷰로 연결되는 이력서도 있다는 사실입니다. 무엇이 이 차이를 만들까요? 좋은 이

면접관을 사로잡는 5가지 비밀 - 면접 준비 5 POINT !

2025-08-15T07:34:46Z

헤드헌터로 일하며 많이 듣는 질문이 있습니다. “면접, 준비는 어떻게 해야 할까요?”“저는 자신 없는데, 그래도 통과할 수 있을까요?” 솔직히 말씀드리자면, 원하는 결과가 반드시 보장되지는 않습니다.하지만 기억에 남는 사람이 하는 행동을 이해하면, 준비 방식이 달라집니다.기억되는 면접자에게는 다섯 가지가 공통적으로 있었습니다. P – Preparatio

'완벽한 비서'가 궁금했던 헤드헌터 이야기

2025-08-03T05:30:51Z

헤드헌터를 소재로 한 '나의 완벽한 비서' 라는 드라마를 보다가누구보다 침착하고, 능력 있고, 상사의 마음을 척척 읽어내는 ‘완벽한 비서’ 캐릭터를 보게 됐습니다. 그 비서를 바라보는 인물들의 대사도 기억에 남습니다.“그 사람만 있으면 걱정 없어.” “어떻게 그런 사람을 데려왔대요?” 그 순간, 헤드헌터로서 제 일에도 비슷한 장면이 많았다는 걸 떠올렸습니다

글로벌 기업에서 성공하는 사람들의 공통점 - 같은 회사, 다른 성장

2025-07-26T07:42:38Z

헤드헌터로서 글로벌 기업과 한국 기업 모두를 보면서 가장 자주 받는 질문이 있습니다. “글로벌 기업에서 오래 살아남는 사람들은 뭐가 달라요?” “외국계 기업이라서 일만 잘하면 되는 거 아닌가요?” 많은 분들이 글로벌 기업이라면 성과 중심, 실적 중심이니까 ‘오너십만 좋으면 된다’고 생각합니다. 맞는 말이긴 하지만, 조금만 더 가까이서 보면 그 안에서도

AI 시대에도 변하지 않는 것, 정직성

2025-07-24T00:42:36Z

AI는 우리 대신 무엇까지 해줄 수 있을까 요즘은 헤드헌터 일을 하면서도 ‘AI가 내 일을 언제까지 대신하지 못할까’를 자주 생각하게 됩니다. 요즘 AI는 이력서 스캔은 물론, 면접 질문 예상, 합격 가능성 분석까지 척척 해줍니다.심지어 사람의 감정까지 흉내 내죠. 하지만 아이러니하게도,이제 기업은 더더욱 ‘인간만이 줄 수 있는 가치’를 원합니다. 왜

혼자 완주한 줄 알았는데, 아니더라 - 철인3종 완주가 알려준 네트워크의 힘

2025-07-10T13:13:11Z

우여곡절의 시기 2018년, 지인의 소개로 처음 철인3종 경기라는 종목을 알게 되었습니다. "한번 해보세요. 재미있어요! 그리고 마치 우리의 인생 같은 운동입니다" 추천은 받았지만, 막상 시작하기에는 여러모로 쉽지 않았습니다. 다행히 지인분이 관련된 분을 연결해주셨고, 조금씩 관심이 커지면서 본격적으로 운동을 시작했어요. 그 후에 센터에도 등록을 했습니

프롤로그: 헤드헌터 책상에서 본 것들

2025-07-04T11:37:47Z

지난 18년간 기업에서, 그리고 헤드헌터로 일하면서 정말 많은 사람들을 만났습니다. 검토한 이력서만 해도 10만 건이 넘죠. 하나하나가 모두 누군가의 소중한 이야기라는것을 알고 있습니다. 그러다 보니 자연스럽게 궁금해졌어요. '똑같은 조건에서 시작했는데, 왜 어떤 사람은 계속 성장하고 어떤 사람은 제자리걸음일까?' '면접에서 합격하는 사람들에게는 어떤

면접 합격자가 마지막에 탈락한 진짜 이유 - "이 정도는 괜찮겠지"의 위험한 착각

2025-07-04T11:38:20Z

최종면접을 통과한 후보자에게 서류를 요청한 순간, 당황스런 일이 생겼다. "축하드립니다. 최종면접을 통과하셨습니다." 전화를 받은 후보자의 목소리에는 기쁨이 가득했다. 이제 처우 협의와 입사 절차만 남았다고 생각했을 것이다. 하지만 입사 절차를 위해 서류를 요청했을 때... "사실 지금은......" 직전 3개월 급여명세서, 원천징수영수증, 건강보

1년에 4번, 계절마다 이력서를 고치는 직장인들의 비밀 - 옷장정리하듯 이력서도 관리해야 하는 이유

2025-07-04T11:38:55Z

헤드헌터인 저는 하루에도 수십 개의 이력서를 봅니다. 스크롤을 내리다가 "이 사람 만나보고 싶다"라고 생각하게 만드는 이력서가 있는가 하면, 첫 줄부터 읽기 싫어지는 이력서도 있어요. 그 차이는 무엇일까요? 똑같은 경력, 비슷한 스펙을 가진 두 사람인데 왜 한 명은 면접 제안을 받고, 다른 한 명은 서류함에서 잠들게 될까요? 평범한 이력서 vs 매력적인

유명한 그 사람도 털어놓은 속마음 - 회사에서 잘나가도 개인 브랜드는 별개더라

2025-06-13T10:58:39Z

어제 저녁, 한 분과 식사를 했습니다. 유명 외국계 회사를 거쳐 스타트업 몇 곳을 성공시키는 데 큰 기여를 했고, 현재는 또 다른 스타트업의 대표로 계신 분이에요. 솔직히 "이런 분한테 부족한 게 뭐가 있을까?" 궁금했거든요. 그런데 식사 중에 뜻밖의 이야기를 들었습니다. "사실 요즘 퍼스널 브랜딩을 어떻게 시작해야 할지 고민이에요." 어? 정말 의

나는 정말 전문가일까? - ‘진짜 전문성’에 한 걸음 더 다가가는 이야기

2025-05-16T00:38:25Z

직장인 10명 중 6명은 스스로를 전문가라고 생각한다는 몇년 전 사람인의 조사결과에 따르면 대다수의 직장인들은 자신의 전문성을 높게 평가한다고 한다. 반면 최근 기업들이 공채를 폐지하고 수시채용, 직무중심 채용으로 전환하면서 요구하는 '진정한 전문성'의 기준은 더욱 높아지고 있다. 입사 후 즉시 현장에 투입할 수 있는 실무형 인재를 요구하며, 거의 모든 채

현장에서 들려준 글로벌기업에서 성공하는 인재상

2025-05-13T10:26:11Z

일을 잘하는것은 어떤 것일까? 헤드헌터인 필자는 성공적인 커리어를 쌓은 분들을 찾는 것만큼 채용된 분들이 성공적으로 회사에서 적응하고 인정받기를 바란다. 최근 공개강연을 준비하는 과정에서 글로벌기업에서 성공하는 인재상에 대해 각각 금융, 유통, 제조분야 3인의 HR임원들을 인터뷰 하는 기회를 갖게 되었다. 이들이 이구동성으로 언급한 핵심키워드는 주도적 오

K여성 리더에게 놓인 또 하나의 숙제

2025-05-13T08:09:37Z

몇 년 전 커리어 상담 차 만나 현재도 가까운 관계를 유지하고 있는 여성 임원이 있다. 내가 각 기업들의 임원급들을 대상으로 많은 채용 프로젝트를 진행해왔었다는 것을 알자 첫 만남에서 그 분은 내게 성공한 여성 임원들은 어떻게 커리어를 관리하고 있는지를 질문했었다. 그 질문에 답변하기 위해 필자가 그동안 진행하며 만났던 많은 대기업 임원, 사외이사 후보자들