summerhill02 그저 흘러갔던 시간이 아니라 배우고 실천하며 다양한 의미로 남은 시간들에 대한 기록 https://brunch.co.kr/@@93A7 2019-12-24T08:17:28Z https://brunch.co.kr/@@93A7/30 2026-02-09T13:38:10Z 2026-02-08T04:52:41Z

2025년도의 목표는 아웃풋 많이 만들기였다. 무엇이든 내 안에 있는 것들을 안에다 그냥 간직하지 않고 밖으로 꺼내서 활용해보려고 노력했다. 처음으로 트레바리를 시작해서 내가 쓴 글을 다른 사람들과 공유하고, 공부한 내용을 빈칸 노트로 정리하여 인출하는 연습을 하고, 회사에서 쓰는 보고서도 구조와 논리를 탄탄하게 구성하려고 노력했다. 보고서는

https://brunch.co.kr/@@93A7/29 2026-01-24T00:42:22Z 2026-01-23T14:28:23Z

치열하게 이직을 준비했던 2025년이 지나갔다. 이직은 하지 못했다. 2026년에도 월-금 9-6 생활이 반복된다. ‘나는 지금 행복한가?’ 라고 묻는 질문을 좋아하지 않는다. 행복이라는 두 글자의 내포가 광활하기 때문이다. 행복이라는 큰 단어보다는 즐거움, 기쁨, 보람, 환희, 희열, 재미, 짜릿함, 따뜻함, 유쾌함, 포근함, 편안함 같은 구체적인 단

https://brunch.co.kr/@@93A7/28 2026-01-03T01:08:28Z 2026-01-02T23:00:58Z

“우리가 실패하는 이유는 실패를 많이 하지 않았기 때문이다.” 「이기는 습관」을 읽으며 가장 강렬하게 기억에 남은 문장이다. 보통 실패를 하지 않으려 애쓰는데 실패하는 이유가 실패를 많이 하지 않았기 때문이라니. 저자는 어떤 분야에서든 성공하려면 평균의 법칙을 이해하는 것이 중요하다고 말한다. 주사위를 단 한 번만 던지면 어떤 숫자가

https://brunch.co.kr/@@93A7/27 2025-12-19T23:34:48Z 2025-12-19T23:14:48Z

「실패를 통과하는 일」에는 저자가 팀원들과 함께 철수하는 사업에 대해 회고하는 시간을 가지는 부분이 나온다. 회고 과정에서 고객의 문제를 해결하는 일이 아니라 고객을 계몽하기 위한 제품을 만들었다는 점이 드러났다. 저자는 기업이 고객의 요구를 변화시켰기 때문이 아니라 고객을 만족시켰을 때 그 보상으로 돈을 번다는 사실을 언급하며 고객이 원하는 것에 집중하기

https://brunch.co.kr/@@93A7/26 2025-12-06T05:55:18Z 2025-12-06T05:55:18Z

’불변의 법칙‘은 변하지 않는 23가지의 법칙들에 관해 이야기하고 있다. 그중 가장 인상 깊게 읽은 장은 제10장 ‘마법이 일어나는 순간’이다. 리처드 닉슨 대통령은 이렇게 말했다고 한다. “세상에서 가장 불행한 이들은 흥청망청 마시고 떠들며 생각은 거의 하지 않는 아무 목적의식 없이 사는 사람들이다. 인생을 의미 있게 만드는 것은 목적의식이다. 목표, 치