Luke Chun

02화. 왜 사람들은 스타트업을 선택하는가 - 연봉이나 복지 안정성 말고 사람들이 끌리는 것이란

2026-01-06T00:26:48Z

연봉·복지·안정성이 아닌, 사람들이 진짜로 끌리는 것 스타트업 이야기를 꺼내면 대화는 늘 비슷한 방향으로 흘러갑니다. 연봉은 어느 정도인지, 복지는 있는지, 얼마나 버틸 수 있을지. 이런 질문들은 충분히 이해할 수 있습니다. 우리는 오랫동안 커리어를 더 많은 보상과 더 나은 조건을 향해 이동하는 과정으로 배워왔기 때문입니다. 이 기준만 놓고 보면 스타트업은

01화. 왜 사람들은 스타트업을 선택하는가 - “불안정한데 왜 가요?”라는 질문에 대한 오해

2026-01-06T00:13:09Z

“불안정한데 왜 가요?” 그 질문이 정말 궁금해서 나온 말일까요? 스타트업에 간다고 하면, 거의 빠지지 않고 따라오는 질문이 있습니다. 이 말은 늘 비슷한 표정으로 던져집니다. 걱정인 듯 보이고, 조언인 듯 들리지만, 가만히 들여다보면 묘하게 방향이 정해져 있습니다. 마치 정답은 이미 정해져 있고, 나는 그 정답에서 벗어난 선택을 한 사람처럼 느껴지게 만드

왜 논리적으로 맞는 결정은 자주 실패하는가 - 일을 잘하는 사람들의 ‘감각적 접근법’

2025-12-24T00:00:17Z

지난 글에서 왜 감각적인 사고가 중요한지를 이야기했다면, 이번 글에서는 한 걸음 더 나아가 논리적으로 접근하는 사람과 감각적으로 접근하는 사람은 실제로 무엇이 다른지를 살펴보려고 합니다. 우리는 일을 하면서 자주 “논리적으로 생각해보자”라는 말을 합니다. 이 말은 대부분 긍정적인 의미로 받아들여집니다. 감정에 휘둘리지 말고, 객관적으로 판단하자는 뜻이기

왜 지금, 감각적 사고가 중요한가 - 논리와 전략 이전에 작동하는 인간의 판단 능력에 대하여

2025-12-21T23:00:29Z

오랫동안 “일을 잘한다”는 것은 논리적으로 사고하고, 전략적으로 판단하며, 합리적인 의사결정을 내리는 능력으로 정의되어 왔습니다. 문제를 분해하고, 변수를 통제하고, 최적해를 도출하는 방식은 교육과 조직 전반에서 모범적인 사고법으로 자리 잡았습니다. 이러한 접근은 분명 강력했고, 여전히 유효합니다. 그러나 최근 들어 많은 조직과 개인이 공통적으로 느끼는 한

사업계획서는 당신을 망친다 - 유저 없이 만든 계획은 현실에서 무너진다

2025-06-13T04:00:38Z

창업을 준비하는 많은 사람들을 만나며 한 가지 공통점을 자주 목격합니다. 대부분의 예비 창업자들은 사업을 시작하기 전, 계획서부터 완벽하게 만들려고 합니다. 시장조사, 경쟁사 분석, 비즈니스 모델, 수익예측까지 정리된 사업계획서를 손에 들고 이렇게 말합니다. “이제 거의 준비 끝났어요. 이제 실행만 남았습니다.” 하지만 저는 그럴 때마다 속으로 이렇게 생각

투자 단계별로 필요한 사람 유형 - 스타트업 단계별로 꼭 필요한 인적자본 (사람 유형)

2025-05-10T14:23:00Z

이전 스타트업에 필요한 사람 3명에 대해 글을 다룬적이 있었지만, 이번에는 단계별로 필요한 사람에 대해 글을 써본다. 사람이 전부이지만, 언제나 같은 사람이 전부인 건 아니다. 스타트업이란 본질적으로 ‘불확실성 위에서 달리는 팀’이다. 문제는, 이 불확실성은 시간이 흐르며 모습이 바뀐다는 것이다. 초기에는 “누가 뭐라도 하나 먼저 만들어야 되는 상황”이었다

차별화가 없으면 사업은 망한다... - 모두가 하는 걸 따라 하면, 모두처럼 사라진다

2025-05-04T02:22:12Z

왜 다들 망할지 뻔히 보이는 걸 할까? 안전한게 가장 위험한걸 사람들은 모르는걸까? 10년 넘게 스타트업 현장을 보고, 수많은 피칭과 데모데이를 지나며 매번 드는 생각이 하나 있다. 왜 다들, 그렇게 똑같이 만들까? 같은 기능, 같은 UI, 같은 타깃, 같은 수익모델. 심지어 소개 자료까지 템플릿처럼 똑같다. 처음 보는 서비스인데 이미 써본 것 같고,

MVP가 실패한 걸까? 계속 개선해야 할까? - 창업자가 반드시 알아야 할 '판단 기준'과 실전 프레임워크

2025-04-17T04:46:37Z

초기 창업자라면 누구나 MVP를 출시하고 난 뒤, 이 질문 앞에 한 번쯤 서게 됩니다. "이게 잘 안 되는 건가? 아니면 내가 아직 모르는 무언가가 있는 걸까?" 사용자는 반응이 없는 것 같고, 지표도 어정쩡하고, 그렇다고 완전히 버릴 정도로 나쁘진 않은... 딱 그 애매한 상태 말입니다. 하지만 이때 가장 위험한 건 ‘애매함’을 끌고 가는 것입니다. MV

VC심사역에게 해야할 6가지 질문 - VC가 묻기전에 먼저 물어야한다.

2025-04-16T05:50:25Z

VC와 미팅을 준비할때, 혹은 IR 피칭을 준비할 때, 많은 창업자들은 어떻게 말할지에만 집중합니다. 슬라이드 순서를 바꾸고, 성장 그래프를 손질하고, 시장 크기를 조금 더 부풀려 보기도 하죠. 저 역시 수많은 투자 미팅을 겪으며 그렇게 시작했습니다. 하지만 어느 순간 깨달았습니다.“내가 선택받는 입장인 줄 알았는데, 사실 나도 선택하는 사람이었다는 것”

스타트업 밸류에이션을 높이는 Tip 10가지 - 재무 공식보다, 시장과 고객이 어떻게 반응했는지가 중요하

2025-04-15T01:00:15Z

지난 글에서 우리는 벨류에이션 산정 방식(Tip 6가지)을 소개했다. 이번에는 그 방식들보다 더 중요한, VC들이 실제 내부 미팅에서 평가하는 '디테일 지표 10가지'를 살펴본다. 창업자가 이를 의식하고 설계할 수 있다면, 단순 지분 희생 없이 더 나은 조건으로 투자를 유치할 수 있다. 지난번 글에 소개한 미래현금흐름, VC방식 추정, scorecard 방

예비창업자를 위한 정부지원 사업 가이드 - Tip 5가지와 대표 지원사업 소개

2025-04-20T14:49:09Z

"아이디어는 있지만, 자금이 없다면?" 정부는 단순히 자금을 '지원'하는 것이 아니라, 미래 산업의 성장을 책임질 창업자들에게 기회를 '위임'하고 있습니다. 지금 이 순간에도 전국 곳곳에서는 창업자의 실행을 돕기 위한 수많은 프로그램이 공고되고 있으며, 이를 잘 활용한 사람은 사업 초기의 험난한 길을 조금 더 단단한 자본 기반과 전략적 네트워크로 시작할 수

미국 Top 3 VC 투자 트렌드 - 투자 Trend 파악해서 미래를 준비하자

2025-04-14T02:56:43Z

실리콘밸리의 최전선에서 Sequoia, a16z, Accel이 어디에 돈을 넣고 있는지를 보면, 미래 5년의 산업지형이 보입니다. 이번 글에서는 최근 1년간 이들 VC가 투자한 유망 스타트업 30개와 함께, 벤처 투자 트렌드를 해석할 수 있는 5가지 통찰 포인트를 소개합니다. 미국의 Top VC가 스타트업에 투자 했다는 뜻은 거기에 대한 시장이 앞으로 개척

예비창업자를 위한 자원 모으기 가이드 - 돈만 자원의 전부가 아니다. 예비창업자를 위한 Tip.

2025-04-14T03:00:06Z

창업은 아이디어보다 자원이 부족해서 무너지는 경우가 더 많습니다. 이 글은 자금, 사람, 공간, 네트워크 등 실질적인 창업 자원을 모으는 현실적인 방법을 소개합니다. 창업을 준비하고 꿈꾸고 있는 사람이라면 주말 같은 시간을 활용하여 차근차근 자원을 모을 준비를 하시길 바랍니다. 1. 정부지원사업: 돈과 멘토링을 동시에 받는 가장 효율적인 경로 정부지원

밸류에이션을 위한 초기 지표와 유저 반응 데이터 - 밸류에이션은 숫자가 아니라 구조이자 서사다

2025-04-14T13:08:10Z

이전 글 "벨류에이션 실수5가지와 Tip 6가지"에 이어서 벨류에이션을 위한 초기 지표에 대해 다뤄보려한다. 스타트업 생태계에서 가장 자주 오해되는 개념 중 하나는 바로 밸류에이션이다. 창업자는 이를 '내 회사가 얼마나 가치 있는가'를 나타내는 숫자로 이해하고, 투자자는 '이 회사를 사면 나중에 얼마를 벌 수 있을까'라는 관점으로 접근한다. 이 간극은 종종

벤처캐피털 마지막 투자 절차 - 투심의와 투자 집행 - 실무자가 전하는 실전 조언

2025-04-11T04:27:50Z

VC로부터 투자를 유치하는 과정은 길고도 치밀한 마라톤입니다. 이제 드디어 마지막 두 단계, 즉 6단계 ‘투자 심의’와 7단계 ‘투자 집행’ 단계만을 남겨두고 있다면, 투자 유치의 성공까지 거의 다 온 셈입니다. 하지만 끝이 보인다고 방심해서는 안 됩니다. 이 글에서는 스타트업 투자 프로세스의 최종 관문인 투자 심의(투자심의위원회)와 투자 집행(계약 체결

직군별로 알아보는 스타트업 유형 - 스타트업은 개발자만의 전유물일까

2025-04-10T23:56:28Z

스타트업 하면 흔히 떠오르는 이미지는 '코딩하는 창업자'다. 실제로 제품을 만들 수 있는 개발자는 빠르게 MVP를 구현하고 시장에 내놓을 수 있다는 점에서 분명한 강점이 있다. 그러나 현실에서 성공한 스타트업의 창업자 중 상당수는 비개발자 출신이라는 점을 주목해야 한다. 비개발자라도, 각자의 직군에서 쌓아온 역량을 기반으로 충분히 창업이 가능하다. 핵심은

스타트업 벨류에이션 실수 5가지와 Tip 6가지 - 스타트업 벨류에이션, 어떻게 산정할것인가?

2025-04-10T09:04:35Z

스타트업 창업자들에게 높은 기업가치(밸류에이션)로 투자를 유치하는 것은 큰 성과처럼 보일 수 있습니다. 그러나 과도하게 높은 밸류에이션은 장기적으로 다양한 문제를 초래할 수 있습니다. 이 글에서는 밸류에이션을 지나치게 높게 설정했을 때 발생할 수 있는 주요 문제점들을 검토하, 벨류에이션 산정을 필요한 Tip에 대해 살펴보겠습니다. 1. 후속 투자 유치의

에어비앤비 (AirBnB) 창업 사례 연구 - 에어매트리스 하나로 시작된 여행 산업의 혁신

2025-04-09T23:45:17Z

필자는 개인적으로 에어비앤비의 창업 사례가 가장 마음에 든다. 그 이유는 비개발자도 충분히 문제를 발견하여 단계별로 성장하면서 충분한 파급력을 보여줬기 때문이다. 또한 초기에 서비스에 대한 완벽함을 추구하지 않고 다소 엉성하더라도 실행력을 통해 충분히 서비스를 발전시킬 수 있고 투자유치도 할 수 있는 점을 보여준다. 지금은 전세계적으로 에어비앤비를 인지하고

개발자 없이도 시작할 수 있는 스타트업 아이디어 30선 - 기획자를 위한 MVP 실행 가이드

2025-04-09T04:01:06Z

기획자도 창업할 수 있을까? 스타트업 창업은 더 이상 개발자만의 영역이 아닙니다. 기획자, 마케터, 디자이너도 문제를 정의하고 해결할 수 있다면 창업자가 될 수 있는 시대죠. 특히 최근에는 코드 없이도 앱, 웹, 자동화 시스템 등을 만들 수 있는 노코드 툴(no-code tools)들이 빠르게 발전하면서, 혼자서도 MVP를 만들고 고객 반응을 확인할 수 있

스타트업, 문제 발견 가이드라인 - 현실 속 문제와 기회를 찾아내는 전략

2025-04-07T23:00:17Z

"훌륭한 스타트업 아이디어는 문제를 해결하는 데서 시작된다." -폴 그레이엄- 스타트업의 성공은 종종 일상에서 간과되던 문제를 발견하고, 이를 혁신적으로 해결하는 데서 비롯됩니다. 하지만 이러한 문제를 어떻게 효과적으로 찾아낼 수 있을까요? 이 글에서는 스타트업 창업자들이 현실 속에서 문제를 발견하고, 이를 비즈니스 기회로 전환하는 전략을 상세히 탐구합니