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  <title>무태</title>
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    <name>mootae</name>
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  <subtitle>과거에는 오프라인 공간을 설계했고, 현재는 디지털 공간을 설계합니다. 디자이너를 거쳐 PM으로 성장하고 있습니다.</subtitle>
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  <updated>2020-03-12T13:31:04Z</updated>
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    <title>서비스 기획 초기 과정 살펴보기 - 실패 사례 간접 경험 - 타겟 설정의 오류</title>
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    <updated>2025-11-04T17:32:29Z</updated>
    <published>2025-11-04T04:45:01Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 디자이너였을 때 수행한 서비스 기획 과정의 레슨런을 공유합니다. 아래 내용이 궁금하시다면 흥미롭게 읽으실 수 있습니다. 피쳐 단위 서비스를 기획하는 초기 과정 기획 과정에 서베이와 인터뷰는 어떤 타이밍에 진행되는가? 기획이 실제 개발로 이어지지 못한 이유   1. 문제 정의 오일나우는 모빌리티 즉 '이동수단'에 합리적인 가격으로 주유할 수 있도록 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2Fy7FJP1vrszbG4XGtELCCrBHAC0M.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>03. 팀이 성장하는 두 가지 루프 - 팀에 꼭 필요한 회고 문화 이야기</title>
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    <updated>2025-12-30T04:13:44Z</updated>
    <published>2025-10-26T17:51:25Z</published>
    <summary type="html">팀에게 가장 도움 되는 회고는 무엇일까요? 여러 회고를 경험해 보고 최종적으로 더 나은 팀이 되기 위해 꼭 필요한 2가지 회고에 대해 공유합니다.  팀 회고의 필요성 PM은 팀원과 함께 팀의 성장을 주도해야 하며, 또 그 속도가 회사의 성장보다 뒤처지지 않게 신경 써야 합니다. 팀과 조직은 잘못되거나 비효율적인 부분을 인지하고 개선하기로 마음먹었을 때 크게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2FTQT0glEkLyc2S8g7TPgAShmiwKo.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>02. 원온원 정말 필요할까요? - 팀워크를 최상으로 유지하는 방법</title>
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    <updated>2025-11-04T17:38:19Z</updated>
    <published>2025-09-29T07:43:11Z</published>
    <summary type="html">이번 글은 &amp;lsquo;팀 운영&amp;rsquo; 관점에서 원온원에 대한 이야기입니다. 팀원과 함께하는 원온원은 &amp;lsquo;팀워크&amp;rsquo;를 유지하는 가장 큰 역할을 합니다. 저는 분기 단위로 모든 팀원과 원온원을 진행하며 회사, 팀, 개인에 대한 신뢰를 단단하게 만들고 있습니다.   원온원, 어떤 목적으로 진행하나요? 간혹 바쁜 일정 속에서 원온원이 반드시 필요할까 싶습니다. 개발 일정은 늘 촉박&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2FYXB7YaeYDi-LgAsOfCbQdSQIAAc.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>01. 회사에 맞는 스프린트 운영법 찾기 - PM의 서비스 운영&amp;amp;관리 노하우</title>
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    <updated>2025-12-30T04:04:13Z</updated>
    <published>2025-09-15T08:54:21Z</published>
    <summary type="html">이번 글은 PM 업무 중 가장 중요한 서비스 운영 안에서, 스프린트 과정에 대한 이야기입니다. 저희 팀은 모든 구성원이 메이커를 지향하는 문화를 기반으로, 팀에 맞게 프로세스를 재구성하며 운영하고 있습니다.  22년에 PM을 처음 맡아 서비스 운영과 개발을 책임졌을 때, 사실 &amp;lsquo;스프린트&amp;rsquo;라는 개념조차 제대로 이해하지 못했습니다. 지금 돌아보면 그냥 2~3주&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2FiTJcUhDDH9sRR1cojE2SfzyR0ig.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>00. PM 기록지 서문 - PM 직무를 고민하는 모든 사람들에게</title>
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    <updated>2025-11-05T04:40:28Z</updated>
    <published>2025-09-11T14:44:45Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 디자이너로 일을 시작했던 저는, 처음 PM 역할을 맡았을 때 굉장히 막막했던 기억이 납니다. 디자이너 시절에는 정해진 기획이나 팀의 합의된 목표에 따라 &amp;lsquo;디자인&amp;rsquo; 업무에만 집중하면 됐습니다. 운전에 비유하자면, 네비게이션을 따라가며 오로지 &amp;lsquo;운전&amp;rsquo;에만 신경 쓰면 되는 상황이었습니다.  하지만 매니저가 되고나서는 운전을 포함해 주시해야 할 일이 몇 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2FeRjNpYIw2P0w-0xDDdzxSjGqhJk.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI로 기획/개발/디자인까지 혼자 MVP 출시하기(3) - AI를 활용하면서 배우고 느낀 것</title>
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    <updated>2025-09-11T14:31:29Z</updated>
    <published>2025-09-06T06:03:35Z</published>
    <summary type="html">2편을 먼저 보고 오시면, 더 재미있게 읽으실 수 있습니다. https://brunch.co.kr/@mootae/5   최종 라이브 배포하기 마지막 배포 전 간단히 QA를 진행하고 SEO 관련된 부분을 점검했습니다. 커서가 메타 태그 같이 기본적인 구조를 알아서 잡아 놓아서, 키워드만 조금씩 변경하고 크게 손이 가는 부분은 없었습니다. 이외에 효과적인 SE&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2F3A5KoDnEQJ9f4dMykG6fHMN45os.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI로 기획/개발/디자인까지 혼자 MVP 출시하기(2) - 바이브코딩 툴 디깅하기</title>
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    <updated>2025-09-05T05:45:47Z</updated>
    <published>2025-08-24T10:14:57Z</published>
    <summary type="html">*혹시 1편을 보지 않으셨다면, 아래 링크를 통해 1편부터 보시길 추천드립니다.  화면 설계하기 사업개발팀의 요청사항과 저의 기획 방향성에 따라 기능 정의 후 SiteMap과 UserScenario를 간단히 정리했습니다. 구조가 매우 간단하여 IA, UserFlow 등은 생략했습니다. SiteMap 옆에 각 화면에 필요한 기능과 표시되어야 할 정보들을 영역&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2F2peOfh8eETGkfI45gsAHlLwfzOo.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AI로 기획/개발/디자인까지 혼자 MVP 출시하기(1) - 빠른 실행력 갖추기</title>
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    <updated>2026-02-24T08:43:00Z</updated>
    <published>2025-08-10T09:55:36Z</published>
    <summary type="html">*해당 글은 총 3편의 시리즈로 제작될 예정입니다 - PM이 사업개발팀의 요청에 따라 MVP를 빠르게 구현했던 경험을 공유합니다.- 저는 디자인 베이스의 PM으로 개발 역량은 높지 않습니다.- 디테일한 How to 보단 빠른 실행 방법과 레슨런을 중점으로 쓴 글입니다  진행 배경 연료첨가제 PB 상품을 판매하고 있는 사업개발팀에서 해당 상품군만 모아 후기를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2FN1jdywlgu2GeG8hVdewH1m3oLCA.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>#1979 프리츠커상의 탄생 - 건축계의 노벨상 Pritzker Architecture Prize</title>
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    <updated>2025-08-09T16:30:05Z</updated>
    <published>2021-12-05T13:40:53Z</published>
    <summary type="html">이 시리즈는 프리츠커상을 수상한 건축가를 연대기별로 소개하는 글입니다. 첫 건축가를 소개하기에 앞서, 프리츠커상이 어떤 상이며, 무슨 의미를 가지는지 알아봅니다:)  호텔과 프리츠커 시작하기 앞서 잠시 호텔체인을 운영하는 브랜드를 떠올려보자. 아마 지금 독자의 머릿속에 떠오르는 곳 중에, 이 프리츠커상을 운영하고 매년 수여하는 재단이 있을 것이다. 바로 우&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2Fbu_-yzK3GFXbQ69L2tgcXb2xyX8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>29살 새로운 일을 하기에 늦은 나이, #1 - 젊지만 젊지 않다. 그래서 더 어렵다.</title>
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    <updated>2025-08-10T10:04:19Z</updated>
    <published>2021-11-25T13:33:09Z</published>
    <summary type="html">이 글은 커리어에 대한 고민과 선택에 기로에서 방황했던 저의 경험을 토대로, 같은 고민을 하는 분들에게 조금의 위안과 도움이 되고자 쓰는 글입니다.  과거를 크게보면 나아가기 어렵다. 내가 커리어전환을 결심하기 직전에 공간디자인 일을 3년 가까이 했었다. 이 3년은 조기취업부터 시작해 열심히 일한 대가이며 큰 자산이었다. 그리고 실제로 그 직군에서 28살에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9Exq%2Fimage%2Fx-taVaYKgyvhYfbcCB_GgL0mfKs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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