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  <title>SOO 컨설팅 대표 하수희</title>
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  <subtitle>SOO 컨설팅 대표 하수희 박사의 브런치입니다.</subtitle>
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  <updated>2020-04-18T10:51:01Z</updated>
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    <title>AX 시대, 조직을 살리는 힘 정중한 리더십3 - 새로운 리더십 요인: 조직의 무례함을 없애는 정중함</title>
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    <updated>2026-04-16T11:47:51Z</updated>
    <published>2026-04-16T11:47:51Z</published>
    <summary type="html">피드백이 상처가 되는 순간 피드백을 했는데 왜 관계가 더 불편해질까요. 분명히 일을 더 잘하라고 한 말인데 상대는 표정이 굳고 &amp;nbsp;그 이후로 대화가 줄어듭니다. 리더는 답답해합니다. 좋으라고 한 말인데 왜 저러지 하지만 그 순간을 조금만 더 들여다보면 문제는 내용이 아니라 &amp;nbsp;전달 방식에 있다는 것을 알게 됩니다. 조직 안에는 생각보다 많은 &amp;lsquo;무례함&amp;rsquo;이 존재합&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9WX5%2Fimage%2FBXngi6QxmSAcqCcULq-THh62Jfw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AX 시대, 조직을 살리는 힘 정중한 리더십2 - 새로운 리더십 요인: 조직의 무례함을 없애는 정중함</title>
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    <updated>2026-04-16T11:48:27Z</updated>
    <published>2026-04-13T12:20:06Z</published>
    <summary type="html">질문을 못 하게 만드는 리더의 말 조직에서 자주 보이는 장면이 있습니다. 분명히 설명을 했는데 &amp;nbsp;팀원들이 제대로 이해하지 못하고 결과가 계속 어긋나는 상황입니다. 리더는 답답해합니다. 왜 이렇게 일을 못 알아듣지? 왜 같은 걸 계속 물어보지? 하지만 현장에서 조금 더 지켜보면 &amp;nbsp;다른 이유가 보이기 시작합니다. 정말 몰라서 못하는 걸까? 제가 강의에서 만났던&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9WX5%2Fimage%2FLnWJOMlKoxkc9ZtFOPdWreJ9-3M.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>AX 시대, 조직을 살리는 힘 정중한 리더십1 - 새로운 리더십 요인: 조직의 무례함을 없애는 정중함</title>
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    <updated>2026-04-16T11:48:11Z</updated>
    <published>2026-04-12T04:14:26Z</published>
    <summary type="html">왜 유능한 직원이 무례한 리더 때문에 떠날까 조직에서 가장 이해되지 않는 순간이 있습니다. 성과도 좋고, 책임감도 있고,&amp;nbsp;누가 봐도 잘하는 직원이&amp;nbsp;어느 날 갑자기 퇴사를 이야기할 때입니다. &amp;ldquo;요즘 친구들은 왜 이렇게 쉽게 그만두지?&amp;rdquo; 많은 리더들이 이렇게 말합니다.&amp;nbsp;하지만 현장에서 조직을 오래 지켜본 사람이라면 조금 다른 질문을 하게 됩니다. 정말 일이 힘</summary>
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