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  <title>키릴 kiril</title>
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    <name>kiril</name>
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  <subtitle>유니콘 IT 스타트업의 프로덕트 오너(Product Owner). 대기업? 은 상성이 맞지 않아 뒤늦게 탈출. IT와 Product, 그리고 '일'에 대한 이야기를합니다.</subtitle>
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  <updated>2015-07-16T08:19:02Z</updated>
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    <title>퇴사? '이것' 부터 만드시지?</title>
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    <updated>2023-08-13T23:11:15Z</updated>
    <published>2023-06-23T01:46:25Z</published>
    <summary type="html">퇴사. 직장인의 머릿속에 존재하는 단어 중, 가장 복합적인 감정이 끼어있는 단어는 '퇴사'가 아닐까?  즐거운데 아쉽기도하고 두려운데 떨리기도 하고 슬픈데 기대되기도 하고 항상 원하지만 막상 하려니 이게 맞는가 싶기도하고.  물론 퇴사를 해야하는 상황은 각자 다를 것이다.  회사가 망하거나 권고사직을 받아 어쩔 수 없이 퇴사해야하는 경우도 있을 것이고, 마</summary>
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    <title>퍼블리 &amp;lt;PM이 알아야 할 성장지표 용어 사전&amp;gt; 발행 - 프로덕트 성장을 위해 어떤 지표를 봐야 할까?</title>
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    <updated>2023-10-14T08:38:58Z</updated>
    <published>2022-08-28T06:32:45Z</published>
    <summary type="html">AARRR? 해적지표? OMTM? 리텐션? CVR? CTR? MAU? 줄임말인것은 알겠는데 도대체 뭐야?    비전공자 출신 PO로서 처음 접하게 된 업무 용어들이 너무 어려웠던 기억이 있습니다. 그 중 가장 어려웠던 부분 중 하나가 바로 지표였습니다. '고객 funnel 단계별로 어떤 지표를 보고 어떻게 해석해야할까?' 라는 퀘스천은 이후 몇개월 동안이나&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FD8FjAH2LWdHmXKauhPiNR_x8Vnc.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, '프로덕트 개선 프로세스' - 키릴이 알려주는, 프로덕트 오너의 제품 개선 업무 과정은?</title>
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    <updated>2023-11-02T03:39:02Z</updated>
    <published>2022-06-19T04:06:43Z</published>
    <summary type="html">PO/PM(프로덕트 오너, 프로덕트 매니저)는 프로덕트의 성장을 위해 미션과 로드맵에 따라 지속적으로 제품을 개선합니다. 제품의 개선 과정은 회사 또는 담당 프로덕트의 성격에 따라 다를 수 있습니다. 그러나 어느 수준까지는 '정형화된 프로세스'가 존재하며, 차이가 있더라도 많이 다르지 않을 것입니다. 그래서 오늘은 프로덕트 오너의 제품 개선 프로세스를 알아&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FdyR4_UgM1Sz08h0VEbaiqdKcRWg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, Product '성장 지표' - 프로덕트 오너가 바라보는 지표</title>
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    <updated>2023-10-26T01:35:15Z</updated>
    <published>2022-04-19T06:58:23Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 오너의 가장 중요한 역할은 '프로덕트의 성장'입니다. '성장'을 판단하는 근거엔 다양한 관점이 있을 것입니다. 많은 선택지들 중에 프로덕트 오너는 숫자로 보여지는 '지표'를 활용합니다. 누구나 이해할 수 있고, 명확하며, '숫자'로서 객관적이지만 '상대적인&amp;nbsp;비교'를 통해 현 상황을 알 수 있기 때문입니다.&amp;nbsp;비단 프로덕트 오너뿐만이 아니라 대부분의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FwtQPd_DhrFbPebCA4v2ou5Wt2pg.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, 프로덕트 오너 '필수 역량' - 프로덕트 오너, 프로덕트 매니저에게 어떤 역량이 필요할까?</title>
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    <updated>2024-04-27T13:00:36Z</updated>
    <published>2022-03-10T23:36:02Z</published>
    <summary type="html">'필수역량'은 PO를 포함하여 모든 채용 공고에 꼭 들어있는 내용입니다. &amp;nbsp;업무를 잘 하기 위해 꼭 있었으면하는 역량이 무엇인지 적어놓은 부분인데요.  프로덕트 오너의 채용 공고에도 마찬가지로 필수역량이 존재합니다. 공고에 있는 모든 역량들이 중요하겠지만, 제 경험을 토대로 꼭 있었으면 하는 역량 5가지를 꼽아보았습니다.  1. 커뮤니케이션2. 리더십(오너&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2F7rCc3HFJ3zuSxfJgBx6kET_rmW0.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이라면 탑재해야하는&amp;nbsp;'마인드셋 Top 3' - 프로덕트 오너 Product Owner 가 꼭 가져야할 마음가짐</title>
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    <updated>2022-10-02T19:15:09Z</updated>
    <published>2022-02-02T07:41:52Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 오너 Product Owner는 정신머리를 잘 붙들고 있어야합니다.&amp;nbsp;딸린 식구가 많기 때문입니다. 어느 한 구성원에 소홀이 하면 그 식구는 저를 떠나갑니다. 쉽게 되돌릴 수 없습니다. 있을 때 잘해야합니다.  그렇기 때문에 프로덕트 오너는 3가지 관점의 마인드셋을 항상 장착하고 있어야한다고 생각합니다. 고객 중심, 동료 중심, Business 중심&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FNYyzp7--e8G1MqXahXh-n8qXYhU.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이라면 꼭 겪게되는 '요구사항 수집' 과정 - 프로덕트 오너의 요구사항 수집 프로세스</title>
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    <updated>2022-10-25T00:50:57Z</updated>
    <published>2022-01-31T02:42:18Z</published>
    <summary type="html">저는 커피를 딱히&amp;nbsp;좋아하지 않습니다.  그래서 한겨울이든, 한여름이든 업무 시작 전 커피 한잔을 준비합니다. 오늘은 기분이 걸쩍지근하니, '뜨거운 아아'가 땡기네요.  그래서 스타벅스에 가기로했습니다.  스벅에서 저는 이렇게 행동을 하겠죠.  고개를 돌리며 내 주문을 웃으며 받아줄&amp;nbsp;바리스타를 찾는다.바리스타 앞에 선다.QR코드 인증을 한다.&amp;nbsp;따뜻한 아아 한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2Fc5TlxFpC5DqtVEk4mdLkLSDKvAI.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>재낳괴(재택근무가 낳은 괴물)가 되었다.  - 코로나 시대의 재택근무, 생산성이 정말 낮아질까?</title>
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    <updated>2026-01-14T23:00:59Z</updated>
    <published>2022-01-05T05:07:14Z</published>
    <summary type="html">재택이 너무나도 자유로운 회사에 다니고있다.  자유로워봤자 얼마나 자유롭냐고 하시는 분들이 있을 것이다.&amp;nbsp;&amp;nbsp;'무엇을 상상하든 그 이상의 자유로운 재택'을 제공해준다고 답변 해주고싶다.  코로나 시기에 이직을 한 덕분인지 일년이됐지만 사무실엔 20번도 가지 않은듯하다. 사실 이중에 10번은 팀원들과 모임(?)을 하러 출근을 했다.&amp;nbsp;꼭 사무실에 가야하는 특별한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FV3oFZs-AqHGR1lketS3AEQWq2D4.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, 프로덕트 오너 필수 용어 -1- - Product Owner 프로덕트 오너가 자주 사용하는 용어와 정의</title>
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    <updated>2024-01-20T14:09:20Z</updated>
    <published>2021-12-18T06:48:13Z</published>
    <summary type="html">생각나는 것부터, 어렵지 않은 용어들부터 정리해보겠다. 아래와 같은 의문은 품지 말아 주시길 바란다.  이건 왜 없어? 이게 더 기초 용어 같은데  키릴은 뇌가 한 개이고, 그 뇌는 내 몸에 들어있기 때문에 내 생각밖에 모르기 때문이다.    1. release (PM 10:00)동료 : 키릴님 왜 집에 안 가요?키릴 : 신규 버전 배포되는 것이 잘 되는지&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FMwE4Iwiik_K22Y2AdaX4KQ9ckLQ.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, 쿠팡&amp;nbsp;채용 공고 뽀개기!(2편) - 쿠팡 PO/PM의 채용에 필수적인 요소를 알아보자!</title>
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    <updated>2023-03-14T00:44:25Z</updated>
    <published>2021-12-05T12:57:47Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요, 키릴입니다.  만약 1편을 보지않고 이 포스팅에 들어오신 분들이라면, 꼭꼭 1편을 읽고 와주세요. 2편은 1편에 이어지는 내용으로, 1편 먼저 읽고 오신다면 이해도가 증가하시겠죠?  1편 다녀오기   다녀오셨나요? 시작하겠습니다!   오늘은 이전 포스팅이었던 '쿠팡 프로덕트 오너(Product Owner) 채용 공고 뽀개기!(1편)'에서 다하지&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2F2YVJb_I1JMC8RY7ITqMGzeXXom4.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한, 쿠팡&amp;nbsp;채용 공고 뽀개기!(1편) - 쿠팡 채용공고를 통해 프로덕트 오너 필수역량을 알아보자!</title>
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    <updated>2023-03-14T00:38:53Z</updated>
    <published>2021-11-27T18:41:57Z</published>
    <summary type="html">안녕하세요, 키릴입니다.   여러분들이 이 포스팅에 들어오게된 이유를 고민해보건데, 다음 3가지 질문 중 하나의 답을 찾고 싶어서 오셨으리라 생각됩니다.  1. 프로덕트 오너가 어떤 일을 하는지 궁금해서 오셨나요?2. 프로덕트 오너의 채용공고를 보니 감을 잡기 어려우셨나요?3. 아니면, 현재 프로덕트 오너인데 다른 피오가 어떤 생각을 하며 일을 하는지 궁금&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FVvZ7wZsG9WnsWGiqLMwNnQItSV0.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>'조직구조', 토스가 toss했다니까? - 프로덕트 조직의 구성, 목적조직 vs 기능 조직</title>
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    <updated>2023-10-18T23:53:01Z</updated>
    <published>2021-10-04T04:19:23Z</published>
    <summary type="html">1. 토스의 조직 구조  예전 어느 뉴스에 났던 토스(toss)의 조직 구조입니다. 각 행은 포지션을 의미하며, 각 열은 Silo를 의미합니다.     토스에서의 Silo는 '단일 프로덕트(Product)를 담당하는 각 포지션의 합'으로, 우리가 일상적으로 이해하고있는 '팀'을 의미합니다.  Transfer(거래) Silo, Asset(자산) Silo, 플&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2F0wMncJyNyoAuW1Mukh047MghPTg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이와 함께하는 '동료들' - 프로덕트 오너(Product Owner)의 업무 파트너들</title>
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    <updated>2022-06-19T04:11:46Z</updated>
    <published>2021-10-02T03:38:37Z</published>
    <summary type="html">마블 시리즈, 히어로 물을 보면 감탄할 때가 많습니다. 히어로 혼자 악당을 잡을 계획을 세우고, 몰래 본거지에 들어가 악당을 소탕합니다. 1인 n역을 하는 것이죠.  그러나 프로덕트 업무는&amp;nbsp;그렇지 않습니다. 양판소(양산형판타지소설)&amp;nbsp;주인공급의 스펙이 아주 뛰어난 프로덕트 오너(Product Owner)가 오더라도 수 많은 업무들을 PO 혼자서는 할 수 없습&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2Fhy-jzLhJqIu8iryL-49p--u0Kek.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PO린이를 위한 로드맵(Rodamap) 개론</title>
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    <updated>2022-06-24T12:52:59Z</updated>
    <published>2021-09-26T02:02:55Z</published>
    <summary type="html">프로덕트 오너(Product owner)를 위한 로드맵 어쩌구 저쩌구로 시작하면 이번글 망할 것 같습니다. 그래서 저의 어린 시절부터 자라온 성장과정부터&amp;nbsp;말씀드리려합니다.  PO린이들을 위해 오늘도 역시 깊이는 없습니다. (사실은 제가 포린이일지도...)    0. 성장 과정  저는 K-반도에서 태어났습니다. 부모님의 사랑아래 단군이래 가장 평범한 아이 1&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FfEJC7EJ19HkQVAVyv_qW6IPww3Y.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>프로덕트 오너 vs 프로덕트 매니저</title>
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    <updated>2023-06-02T00:14:12Z</updated>
    <published>2021-09-11T03:59:31Z</published>
    <summary type="html">Warning. 100% K-반도 패치된 관점으로 작성된 글입니다.     0.  프로덕트 관련 채용 공고를 검색하다보면 이름이 엇비슷한 포지션들을 많이 발견할 수 있습니다. 대표적으로 이런 것들이죠.  프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 프로젝트 매니저, 서비스기획자.  뭐가 같고, 뭐가 다를까요. 그간 많이 궁금하셨죠? 네, 사실 저도 8년간 답을 찾고있&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FZHoLjL54Cvx2hHfRmhQCAHFwVbo.jpg" width="416" /&gt;</summary>
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    <title>쿠팡으로 알아보는 Product의 정체</title>
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    <updated>2021-12-08T13:52:03Z</updated>
    <published>2021-09-10T01:44:54Z</published>
    <summary type="html">농부한텐 '포도'가 프로덕트고,&amp;nbsp;삼성전자는 '갤럭시'가 프로덕트이며,IT회사는 앱, 웹, 기능 자체가 프로덕트다!     0.  과일 좋아하시나요? 저는 과일을 좋아해요. 우리가 아는 대부분의 과일은 과일은 밭에서 재배가 됩니다. 복숭아 밭에선 '복숭아'가 크고,&amp;nbsp;포도 밭에선 당연히 '포도'가 재배되고 판매되죠.  저는 기계도 좋아합니다. 기계는 어떨까요?&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FcWCdoFWB7Z8mN6wCXXTrG6aqwbQ.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>5초만에 이해하는 'Product Owner'</title>
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    <updated>2022-02-15T04:53:10Z</updated>
    <published>2021-09-07T15:33:18Z</published>
    <summary type="html">Product Owner(프로덕트 오너)는 대학교 조별과제의 '조장'입니다.     한 방에 이해가 가시나요? 그렇다면 다행입니다. 조금 더 설명이 필요하신 분들을 위해, 썰을 풀어보겠습니다.  대학교를 졸업하신 분이라면, 어느 학과를 나오셨든 최소한 '조별 과제'를 한 번쯤은 해보셨을 겁니다.  조별과제에서 주로 조장을 맡으셨던 분들도 있을 것이고, 조원&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F9kS%2Fimage%2FHxLBIemK8yUgt2lsC-9L9WsAWZI.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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