제이미

"잘 될 거야, 암만" — 당신 옆의 긍정 강점 설명서 - 강점UP#03 - Positivity 긍정 #낙관 #전염성 #힘있는긍정

2026-04-11T22:43:16Z

음악 BGM: Bruno Mars (feat. Mark Ronson) - Uptown Funk"Don't believe me just watch!" 하늘이 무너져도 솟아날 구멍이 있다 당신 옆에 "잘 될 거야, 암만~" 하고 씨익 웃는 사람이 있나요? 회의 분위기가 얼어붙을 때, 프로젝트가 엎어질 것 같을 때, 누군가가 긴 한숨을 내쉴 때 — 그 와중

"고민 좀 해보겠습니다" — 당신 옆의 심사숙고 설명서 - 강점UP#02 - Deliberative 심사숙고 #신중함 #리스크관리

2026-04-03T23:11:18Z

? BGM Coldplay - "Fix You" 이적 - "걱정 말아요 그대" 돌다리도 두들겨 보고 건너라 이 속담의 주인공이 바로 오늘의 강점이다. 돌다리인 걸 알면서도 두들겨 본다. 콘크리트 다리여도 두들겨 본다. 다리가 끊어질 확률이 0.01%라 해도, 그 0.01%를 먼저 본다. 주변에서 "에이, 그냥 건너" 하면? 이 사람은 조용히 다리 밑을

"일단 해봐",당신 옆의 행동 강점 설명서 - 강점UP#01 - Activator 행동(항상 엔진을 켜둘께)

2026-04-03T02:57:08Z

똥인지 된장인지 먹어봐야 아니? 자주 듣는 말이다. 그렇다. 난 먹어봐야 한다. 시도해 봐야 알 수 있다. 이 강점은 바로 행동(Activator)이다. 항상 시동이 걸려있는 행동, 언제든지 출발할 수 있다! 행동 강점 키워드 시작 · 점화 · 추진력 · 프로토타입 · 첫 삽 흔한 조직 장면 "회의 한 번 더 하자"는 말에 속이 뒤집히는 사람. Ac

같은 일을 30년 한 사람의 표정 — 일의 의미 - 30년 국밥집 사장님이 질문에 답했다

2026-04-01T23:54:49Z

식당에 가면 사장님들의 표정을 본다. 혼밥을 자주 하니까 자연스레 일하는 분들에게 눈길이 간다. 조직심리학 박사가 되고 나니 이제는 얼굴에서 일과의 관계가 보인다. 직업병이다. 화요일 저녁, 삼성동의 인기 치킨집에 자리를 잡았다. 주문을 받는 사장님 표정이 즐겁다. 신나는 얼굴. 수요일 점심, 여의도 빌딩 지하 백반집. 오후 2시여서 그런지 피곤해 보이신다

팀장이 유능한 팀원보다 협조적인 팀원을 택하는 이유 - Downward Envy — 빡센 팀장이 되거나, 스스로 공부하거나

2026-03-25T01:21:54Z

강 대리가 들어온 건 석 달 전이다. 발표력이 좋다. 데이터 분석도 깔끔하고, 시각화도 예쁘고, 결론도 논리적이다. 회의 때마다 다들 감탄한다. 경력 20년차인 나는… 불편하다. '나보다 잘하는 거 아냐?' 속으로 그런 생각이 스친다. 그리고 그 생각을 한 자신이 좀 부끄럽다. 이건 드문 이야기가 아니다. 팀에 뛰어난 사람이 들어오면, 팀장은 묘한 감정을

우리는 왜 쉬지 못할까? '휴식 불내성'에 대하여 - 부제: 쇼츠 보기는 진정한 휴식일까?

2026-03-17T01:06:27Z

초등학교 1학년인 조카는 누나가 둘인 덕분인지 재능인지는 모르겠지만 어휘력이 엄청나다. 얼마 전에는 "도플갱어"라는 단어를 써서 깜짝 놀랐다. 아버지 생신이라 다들 모인 아침, 카페 가는 습관이 있어 집을 나서는데 초등 꼬맹이만 따라나선다. 중학생 누나들은 집에서 쇼츠를 보며 뒹굴뒹굴할 거란다. 슬라임 카페에 가자고 꼬셔도 고개를 젓는다. 카페에서 소다 프

나의 강점 이야기 — 얼굴 표정이 변한 사람은 나였다 - 강점 시리즈 ⑦ (완) | 강점은 자신에 대한 사랑의 회복이다

2026-03-14T22:00:02Z

시리즈 마지막 편이다. 10년 전 강점을 처음 만났을 때, 강점 코치로 일할 거라는 예상은 하지 못했었다. 10년 전 그 때, 회사에서 쫒겨난 것이나 다름없이 퇴사를 했고 자신에 대한 믿음, 자신감이 바닥인 상태였다. 사장님은 '당신은 뭐하나 잘하는 것이 없어, 그리고 아무리 말해도 변하지가 않아. 불연탄이야!' 했었다. 나는 뭘 잘하는 사람인가? 라

강점 바퀴 — 강점을 일으켜 세워서 돌려보자 - 강점 시리즈 ⑥ | 리스트를 바퀴로 바꾸면 패턴이 보인다

2026-03-13T22:00:04Z

IT 기업에서 7개 국가의 팀이 모이는 글로벌 팀 워크숍에서 원형 강점 바퀴 명찰을 사용한 적이 있다. 참가자들이 자기 바퀴를 들여다보면서 발견하는 것들이 있었다. 나만의 조합, 그리고 그 조합이 만드는 패턴 — 동기와 방법. 내 안의 상반된 모습까지 강점 바퀴는 ②편에서 말한 "서브그룹 × 맥락"을 눈으로 보게 해주는 도구다. 1번부터 10번까지 나열된

Use it의 기술 2 — 볼륨 조절과 강점 블렌딩 - 강점 시리즈 ⑤ | 줄이는 것보다 섞는 것이 낫다

2026-03-12T22:00:09Z

강점을 잘 쓴다는 건 뭘까. 간단하다. 상황에 맞게 강도를 조절하는 것이다. 비유하자면 음악 볼륨을 1에서 10까지 조절하는 것. 책임 강점을 항상 최대 볼륨 10으로 써서 번아웃까지 이르곤 한다면, 종종 1로도 낮추는 기술. 팀장의 책임이 항상 10이라, 팀원들이 실력을 갈고 닦을 기회가 오히려 줄어들곤 한다면 , 종종 나는 모르쇠하고 책임 강점의 볼

Use it의 기술 1. 강점은 니즈이자 내적동기 - 강점 시리즈 ④ | 강점은 나를 움직이는 내적 동기

2026-03-11T22:00:11Z

"강점을 알겠는데, 업무에서 어떻게 쓰죠?" 워크숍 후 가장 많이 받는 질문이다. 그런데 이 질문 자체가 함정이다. 강점은 새로 "적용하는" 게 아니다. 여러분은 이미 강점을 쓰고 있다. 혹은 강점은 이미 여러분의 삶과 업무에 영향을 미치고 있다. 다행히도! 첫번째로 강점은 내적 동기로 작동하고 있다. 고객의 Needs에 비유하자면, 강점은 여러분의 니

강점 써먹기, Aim it 대신 Use it - 강점 시리즈 ③ | 강점은 도구이지, 목적이 아니다

2026-03-10T22:00:12Z

나만의 강점 사용 패턴을 발견하기 전에, 먼저 버려야 할 전제가 있다. 작년에 새로운 사업부서의 여러 팀을 대상으로 강점 워크숍을 진행했다. 나중에 들은 이야기. 담당자는 사실 강점을 반대했다고 한다. 버크만이 더 낫다, 왜냐하면 강점은 역할이나 업무로 연결하기 어렵다는 이유였다. 34개 강점이 많고, 한 개의 유형을 제시해 주지 않아서 직관적으로 명확하

같은 강점, 다른 활용 — 강점 조합과 맥락을 고려하라 - 강점 시리즈 ② | 리스트를 버리고 패턴을 보자

2026-03-10T00:45:16Z

강점 Top 5를 받으면 대부분 순위를 중요하게 본다. 1위, 2위, 3위, 4위, 5위. 리스트. 순위. 그런데 실제로 강점이 작동하는 방식은 리스트 순이 아니다. 워크숍에서 "Top 5 중에 정말 나답다, 이거 빼면 내가 아니지 하는 핵심 강점을 뽑아보세요"라고 하면, 1순위가 아닌 경우가 많다. Core 강점은 default 모드처럼 항상 켜져 있는

강점 발견 좋은데, 그 다음이 없다면 - 강점 시리즈 ① | 1,000명의 강점코치 시대

2026-03-08T23:05:27Z

2015년 강점코치가 되었다. 무려 3기, 그때 강점코치는 50명 남짓이었다. 10년 뒤인 지금, 한국에서 Gallup 강점코치가 1,000명을 넘었다는 소식을 들었다. 강점이 일반어가 되었다는 뜻이다. 반가운 소식이다. 그런데 질문 하나. 그동안 만난 고객들은 지금 강점을 어떻게 쓰고 있을까? 아니, 생각이나 하고 있을까? 나의 활동을 돌아본다. 내

AI 시대, 나를 증명하는 시그널 잡 크래프팅 - "AI가 초안을 만들었고, 제가 혁신 관점에서 수정했습니다!"

2026-03-05T23:35:53Z

"이 업무…직접 했을까, AI가 했을까?" 네덜란드의 한 글로벌 컨설팅 회사에서 실제로 벌어진 일이다. 주니어들이 ChatGPT로 프레젠테이션을 만들고, 이메일을 쓰고, 리서치를 한다. 아웃풋은 훌륭한데, 매니저들이 헷갈리기 시작했다. 이 사람의 실력인지 AI의 실력인지 구분이 안 되는 것이다. 어떤 시니어는 대놓고 "주니어들은 경험이 부족하니, AI가

요즘 아침 명상을 한다는 그대에게, - Gunilla Norris 의 시 Paradox(모순)를 보냅니다.

2026-03-04T22:57:49Z

Paradox It's a paradox that we encounter so much internal noise When we first try to sit in silence. It's a paradox that experiencing pain releases pain. It's a paradox that keeping still can lead

아빠, 거기 아니에요 - 아버지의 밤 마실을 돕듯, 더 쉽게 즐겁게

2026-03-03T23:30:07Z

고향에 가서 아빠와 저녁을 먹고 있었다. 전화가 울렸다. 아빠의 오랜 친구 지섭 아저씨. "나? 늦게 자지—" 몇 시에 자느냐는 질문에 답하는 모양. "뭐 일어날 때 일어나지—" 몇 시에 일어나느냐는 질문에 답하는 모양. 몇 분 통화를 주고받으시더니, 아빠가 핸드폰을 내려놓으며 말한다. "지섭이가 지금 오래." 저녁 7시인데 지금요? 여든이 훌쩍 넘으

나만의 생츄어리 — 단골카페 '그 자리'에 앉는 기쁨 - 그 자리에 앉아서 커피를 마신다.

2026-03-10T00:40:01Z

몇 년째 출근도장을 찍는, 애정하는 카페에는 애정하는 자리가 있다. 바로 2층의 창가자리이다. 커피를 받아서 왼쪽에 있는 계단을 걸어 이층으로 올라가면 오른쪽에 약 12개의 2인석, 4인석 자리들이 있는데, 가장 오른쪽 창가에는 3개의 4인 테이블이 있다. 오른쪽으로 몸을 틀어 걷다가, 그 창가 테이블 중 가장 오른쪽 자리가 내 자리다. 이 자리로 말

생각보다 의심이 많은 편, 아주 많이… - 근거가 뭐야… 질문은 나에게만.

2026-02-22T23:52:58Z

논문을 쓰다보니 네가 진짜 하고 싶은 얘기가 뭐야? 하는 질문이 머리속에 울린다. 내가 하고 싶은 이야기는, 그러니까 자신의 삶을 주도적으로 요리 조리 요리하는 자는, 적어도 시도하는 자는, 인간 공통의 욕구인 자기결정성 욕구를 충족시키는 조건이자 결과로서, 일이건 인생이건 나다운 삶을 살 수 있다는 것이다. 이는 대체로 몰입, 번영감, 만족감

행복한 바보(인양), 현명하게 아침 출근 - 의미를 디자인하는 인지크래프팅, 참 쉽다.

2026-02-20T22:05:20Z

요 며칠 학교 연구실로 새벽 출근하고 있다. 직장을 안 다닌지 몇년이 흘렀건만 아침에 일하러 어디로 가는 일은 항상 출근이란 단어를 쓴다. 여튼 학교에 갈 땐 주로 지름길로 걸어다니는데, 6시 무렵은 아직 컴컴했다. 오늘은 환한 대로로 걸어볼까? 워낙 효율(최상화)을 좋아하는 터라 약간 고민했지만, 10분 정도 (그 정도는 아닐게다) 걷기 운동을

최상화 강점을 키우려면 '이것'을 먹여야 합니다 - Maximizer의 비밀 - 강점 사용설명서

2026-03-10T00:34:10Z

최상화는 먹이가 필요하다 주도적으로 살고 싶지만 반응이 먼저인 나의 사용설명서 설 전날, 12시간 넘게 논문 작업을 했다. 잠이 쉬 들지 않았다. 그래도 5시 20분에 일어났다. 왜냐하면, 새벽 카페에서의 고요한 시간이 너무 좋기 때문이다. 명절이라 그런지 유달리 조용하다. 얼굴을 아는, 서로 아는 체는 하지 않는 한 분이 밤을 보내고 있었다. 나타나지