윤파몽

04. 조직문화 변화 촉진전략

2023-07-27T08:06:06Z

미국의 심리학자 커트레빈은 조직의 변화 관리를 ‘Unfreezing – Moving – Refreezing’ 의 3단계 를 이야기하였고, 경영학자 존 코터는 ‘위기의식고조 – 변화선도팀구성 – 올바른 비전 정립 – 소통과 비전 전달 – 권한 부여 – 단기성과 확보 – 변화의 속도 유지 – 변화를 기업문화로 정착’의 8단계 프로세스를 이야기하였다. 그리고 각

03. 조직문화 변화 필요성 인식 징후들

2023-01-12T01:30:04Z

본디 자연의 시간은 연속적이지만 인간들은 주기를 정하고 한 사이클이 끝날 때마다 시간의 누적을 기록한다. 그렇게 또 새로운 사이클, 새해가 시작되었다. 인간이 자연의 시간을 크기에 맞게 잘라 쓰면서 얻는 이득 중 하나는 자주 새로운 시작을 할 수 있다는 점일 것이다. 새로운 시작은 충만한 기대감을 바탕으로 또 하나의 목표를 향해 정진해 나가는 에너지를 채워

02. 절대적으로 좋은 조직문화가 있을까?

2022-12-28T10:19:28Z

케이스 스터디를 통해 성공하는 회사들을 살펴보면 왠지 공통적인 특성을 공유하는 것 같다. 또 각 기업의 홈페이지에 그려놓거나 혹은 적어 놓은 가치체계를 살펴보면 또한 별 차이가 없는 것 같다. 시대적 특성에 따라 유행처럼 서로 따라 하는 것 같기도 하다. 그래서 우리 조직은 아직 찾지 못하였지만 마치 성공한 기업들끼리만 공유하는 국민 레시피가 어딘가에 있을

01. 조직문화 변화의 필요성

2023-02-13T14:05:54Z

직장인으로서 회사를 어느 정도 다닌 사람이라면 직장경험 중에서 잊을만하면 돌아온 유행처럼 자주 들었던 말이 ‘조직문화’라는 단어일 것이다. 풀리지 않는 난제처럼 조직문화 변화의 필요성, 효과적인 변화관리 방법들에 대한 논의는 항상 회자된다. 조직을 둘러싼 세상은 자의든 타의든 항상 변화하기 마련이다. 심지어 빠르기까지 하다. 따라서 혁신은 늘 시급하고 언제