족장

실패에 익숙해지는 방법

2026-04-11T04:13:20Z

얼마 전 개인적으로 준비했던 일의 성과가 기대한 만큼안 나와서 마음이 괴로웠다. 오래간만에 맛보는 실패의 맛…… 서걱서걱 씁쓸했다. 난 경쟁욕심이 있는 편이다. 그리고 사람들에게 인정받는걸 중요하게 여긴다. 성격이 이렇다 보니 작은 실패도 큰 좌절로 다가온다. 하는 일마다 다 잘되면 좋겠지만, 세상이 그렇게 호락호락하지가 않은것 같다… 더군다나 나같은 사

백오피스에서 비즈니스 임팩트 내기 - 뼈빠지게 일만 하지 말고 광을 팔아야 한다

2026-03-25T15:42:11Z

회사는 결국 돈 벌러 모인 곳이지만, 백오피스 시스템은 돈과 직접적 연관이 없어 보이다 보니 PM으로서 팀을 동기부여하거나 성과를 제시해야 할 때 난감한 경우가 많다. 프론트 서비스 기획처럼 MAU나 DAU 같은 지표를 트래킹하지도 않는다. 백오피스 어드민에서는 사용자가 해야 할 액션이 이미 정해져 있고, 그 액션을 더 수월하게 해주면 되기 때문이다. 그렇

백오피스 도메인 사용자 특

2026-03-04T10:00:07Z

백오피스 도메인은 사용자가 주로 회사 내부에 있다. 프론트 기획에서는 유저를 쉽게 만날 수 없어, 여러 가설을 세우거나 유저리서치를 진행하는 등의 작업을 하는 것으로 안다. 반면 백오피스에서는 가설을 세우기 보다, 심도 깊은 유저 관찰 혹은 인터뷰, 요건 협의를 통해 과제가 정의된다. 즉, 유저와 '직접 대면' 할 일이 많다는 것이다. A/B 테스트? 그냥

기선을 제압하는 스토리리뷰

2026-03-01T14:16:05Z

[ 기획자로서 첫 시련 ] 처음 기획 일을 시작할 때부터 지금까지, 나에게 가장 어려운 미팅은 개발자와 함께 하는 스토리리뷰이다. 안 그래도 다른 사람 앞에 나설 때 긴장을 하는 편인데, 신입으로서 최소 5명에서 많게는 10명까지의 인원 앞에서 나의 생각을 논리적으로 설명하는 건 참 어렵다. 생 신입 시절 염소 목소리로 덜덜 떨며 진행하던 스토리리뷰는 누